国家电投：今年前9个月新增装机1510.44万千瓦

谈认识

思想到位 措施到位

这些成绩的取得，正如钱智民董事长在国家电投2020年中党组（扩大）会上所讲，要打好“增量牌”，就要集中优势兵力扎实推动“三个一批”项目的落地落实，就要抓突破、想办法，克服一些不利因素，就要有前瞻思维。

系统各单位在国家电投2020年中党组扩大会召开后，立即行动起来，第一时间召开会议传达精神，贯彻落实集团公司党组决策部署，并在制度管理、组织体系、技术方案、资源保障等方面精心策划，力求在思想认识上和集团党组保持高度一致，在实践过程中打好增量牌。

7月13日，国核示范召开2020年中党委（扩大）会议，国核示范党委书记、董事长汪映荣结合单位实际提出：加快智慧工地建设；提高总包方对项目的管控能力、解决问题能力、一体化管理能力、设计变更管理能力；在抓好安全质量监督的情况下，对施工承包商的自我管理要求不做过多干预，这是国核示范打好“增量牌”的三个有力措施。

7月17日，贵州金元董事长、党委书记朱绍纯在该单位年中工作会上号召：要想实现全年的目标任务，就要付出更加艰苦的努力。坚定不移地打好存量牌、增量牌、未来牌，确保各项目标任务的完成，全力推进公司高质量发展。

同日，福建分公司召开2020年党建工作会暨2020年第四次党委（扩大）会议，公司党委书记、董事长鲁珏强调：福建分公司要按照集团党组的战略部署，在抓好疫情防控的同时，主动融入福建省赶超发展大局，抢抓机遇，充分发挥区域统筹职能作用，落实打好“三副牌”，抓好“三个一批”项目建设，进一步加快在闽创新赶超战略实施，助力海峡两岸能源互联互通。

要打好“增量牌”，领导班子成员要身先士卒、沉下身子，永葆斗争精神，干事创业的闯劲一刻都不能滑坡，广大干部员工要层层压实责任，积极主动作为，努力推动江苏公司持续高质量发展。7月22日，江苏公司党委书记、董事长魏居亮在该公司2020年年中党委（扩大）会上的讲话掷地有声。

“在当前情况下，吉电股份要坚持两条腿走路。一方面继续发展增量新能源，贡献主要利润；另一方面将亏损的火电业务进行大幅度精简压缩成本，实现盈利回归。”吉电股份党委书记、董事长才延福说。内蒙古公司执行董事（董事长）党委书记刘建平认为：解放思想，扩大视野，提高站位，继续加大发展工作力度，加快产业结构调整步伐。坚定信心，攻坚克难，发扬“三千精神”，强调问题导向和目标导向，充分发挥主观能动性，全力完成年度工作任务目标。创新方法和模式，发挥全员聪明才智，打好发展工作的“三张牌”，打造内蒙古公司发展新亮点和增长点。

新疆能源化工党委书记、董事长林华要求全体干部员工不要浪费任何一次危机的机会，咬定“年内装机翻一番、十四五新增装机超千万”的目标不放松，全力以赴推动集团公司“2035一流战略”在疆落地落实。今年1-8月，新疆能源化工新增投产装机142万千瓦，总装机规模达458万千瓦。

读数据

逆势增长 同比增长

尽管受新冠肺炎疫情影响，但集团各产业板块千方百计克服困难，出台“疫情防控与复工复产”保障措施，制定增量发展奖励制度，高效高质量推进“三个一批”落地，各板块均实现逆势增长、同比增长。

1-9月份，集团累计发电量4256.82亿千瓦时，同比增长3.21%，完成进度计划的100.37%。其中，水电同比增长5.21%，完成进度计划的107.67%；火电同比增长0.2%，完成进度计划的98.05%；风电同比增长16.42%，完成进度计划的102.22%；太阳能发电同比增长27.26%。

1-9月，国家电投超预算进度9.44个百分点，完成年度预算目标200亿元的85.01%；超时间进度10.01个百分点，净利润同比增幅47.36%；归母净利润同比增幅270.43%；资产负债率74.62%，较年初下降1.1个百分点。

煤炭产量和电解铝产量均实现增长。1-9月份，集团累计煤炭产量5800.85万吨，完成进度计划的102.03%；电解铝产量186.61万吨，同比增加1.03%，完成进度计划的101.79%。

境外业务稳步向前，截至2020年9月底，国家电投境外业务涵盖45个国家，其中“一带一路”沿线国家37个，拥有境外发电装机容量524万千瓦，清洁能源占比65%；境外在建电力装机162.5万千瓦；正在推进巴西、墨西哥、西班牙等国并购项目。

综合智慧能源项目迅猛发展，截至2020年9月底，集团公司在运综合智慧能源项目共206个，其中纳入生产经营统计的183个；在建及前期综合智慧能源项目共159个，其中已立项纳入大中型基建投资统计的81个，在建项目47个，前期项目34个。另据不完全统计，尚有跟踪开发项目约125个。

看实践

好于上年 好于预期

黄河公司打造集团公司今秋“最大增量”。9月30日，黄河公司负责投资建设的全球一次性建设规模最大的新能源项目——405万千瓦青豫直流±800千伏特高压外送通道一期工程配套光伏和风电电源点项目，实现全容量并网投产，为国家电投全面完成“三个一批”目标任务交出了出色的“黄河答卷”，为集团公司做好“六稳”工作、落实“六保”任务作出了突出贡献。

中国电力聚焦转型发展，清洁能源项目是“增量牌”中的“王牌”。4月28日，姚孟发电濮阳风电项目海岸风电场3台风机成功并网，让这家传统火电企业迈出了转型发展的增量新步伐；大别山发电二期2×660兆瓦扩建工程3号机组顺利通过168小时试运行；全国首批平价光伏项目、单体容量最大的中电朝阳500兆瓦光伏发电于7月31日实现全容量并网；东莞立沙岛2×180兆瓦天然气热电冷联产项目第二套机组于9月9日进入商运，粤港澳大湾区规划的首个电源项目全面投产；札纳塔斯100兆瓦风电项目首台风机于9月30日正式并网发电，标志着中亚最大装机容量风电建设进入新阶段。

江苏公司2020年在建工程有海上风电、陆上风电、光伏领跑者、燃机示范等10个项目，总装机容量170.31万千瓦，计划投资101亿元。10月12日，装机容量300兆瓦滨海南H3海上风电项目首台风机顺利并网，标志着国内首个数字化、智慧化海上风力发电场已进入投运阶段。

上海电力在积极推进中国首个竞争性配置海上风电项目——上海奉贤200兆瓦海上风电项目的同时，积极开展山地风电建设，8月2日，广西平南60.95兆瓦风电项目23台风机并网并网发电。

山东核电积极落实集团公司核能“三个拓展”战略，在国家能源核能供热商用示范工程获得成功后，开展大规模核能供热技术研究工作，制定了2021年满足海阳市450万平米供热需求、2022年满足胶东地区3000万平米供热需求两张“增量牌”。

五凌电力全力打好新能源“保电价”攻坚战，21个新能源“保电价”项目如火如荼推进，已全容量投产4个共20万千瓦。同时深挖水电扩机增容潜力，五强溪50万千瓦扩机项目主体工程正按计划推进，近尾洲2万千瓦扩机项目已委托设计公司开展可研论证，稳步推进海外项目——孟加拉科巴风电项目落地，已完成发改委、商务部备案，年内将开工建设。

吉电股份加快了向新能源转型的步伐，截至10月份，新洲风电、余江光伏三期、鄱阳光伏、江西崇仁光伏、乌兰风电5个项目已全容量并网，实现营收67.54亿元，同比增长9.7%，营业利润较上年三季度相比增长678.20%。

黑龙江分公司积极与各级政府沟通联系，落实奖励政策，利用10个月的时间，锁定开工。10月19日，黑龙江省安达市（二期）网源友好型200兆瓦光伏平价项目正式开工建设，成为黑龙江省域内2020年单体最大的光伏项目。

东北公司奔跑在加快结构调整、转型发展、产业升级大道上，朝阳建平新富49.5兆瓦风电项目、大连驼山网源友好型99兆瓦风电场示范项目、沈阳苏家屯姚千6兆瓦风电项目等3个“保电价”项目及新建项目全面开工，10个新能源项目完成立项决策，370兆瓦新能源并购项目、一批储备项目得到积极推进。

海南分公司立足于“三三战略”，成功锁定港口岸电项目，10月16日，作为先导性项目的洋浦港岸电工程正式开工，海南分公司紧盯核技术应用、综合智慧能源和充电桩市场，与海口、三亚等5个市县签订战略合作协议，为打好未来牌加快项目储备工作。

东方能源（河北公司、雄安公司）着力推动“三个一批”项目和“三新”产业落地，在建项目137.3万千瓦，开发项目408.6万千瓦。廊坊大城100兆瓦风电项目和广西白云岭项目二期48兆瓦风电项目并网发电，公司总装机容量突破300万千瓦。

江西公司致力打好“增量牌”，6月份，江西首个污泥掺烧项目投产，与南昌市绿色发展携手共进；开展新昌电厂电源侧调频调峰储能项目，规划建设两期，7月份，一期工程开工；新昌电厂600万吨煤炭吞吐储运项目被列入“2020年中央预算内投资计划”，获得1950万元中央预算金支持。

能源科技工程跑出“保电价”加速度，18个“保电价”项目中，垣曲风电项目、雷震山二期风电项目全容量并网，总容量14.1万千瓦；沁水风电、平遥风电、等16个项目已全面进入风机机组安装阶段，均有望提前实现投产目标。

国家核电（上海核工院）和信息公司等单位充分发挥设计和信息等等服务平台优势，为集团各系统单位增量牌提供了技术和信息支撑。