京能集团召开2021年第一季度经济活动分析会-北极星火力发电网

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4月26日，京能集团召开2021年一季度经济活动分析会，全面总结一季度投资经营工作，分析当前经济运行发展态势和存在的问题，研究制定针对性措施和解决方案，确保全年经营目标任务完成。集团党委书记、董事长姜帆，党委副书记、总经理阚兴等领导班子成员出席会议。会议由阚兴主持。

（来源：微信公众号“京能集团” ID：powerbeijing_PB）

截至2021年3月末，营业收入完成年度计划的27.48%，同比增长15.61%；利润总额完成年度计划的40.23%，同比增长26.41%；净资产收益率完成年度计划54.77%。主要经营指标均实现两位数增长。

一季度，集团发电量300.34亿千瓦时，同比增长20.34%。集团投产装机容量达到3146万千瓦。其中煤电装机1714万千瓦，燃气发电装机599.1万千瓦，风电装机284.6万千瓦，光伏发电装机503.58万千瓦。供热面积5.07亿平方米，完成年度计划的93.9%，同比增长7.45%。煤炭产量331.66万吨，同比增长75%。煤炭销量346.98万吨，同比增长55.37%。房地产施工面积142.87万平方米，同比增长52.01%；销售面积5.35万平方米，同比增长198.88%。可租赁房屋出租率90.9%，完成年度计划99.41%。养老床位435张，完成年度计划96.24%。金融业务实现利润同比增加5.82亿元，增幅303.66%。

阚兴表示，一季度，集团坚持稳中求进工作总基调，以推动高质量发展为主题，以高质高效、创新创造、从严治企、卓越发展为主线，狠抓各项工作落实，整体经济运行开局良好，经济效益明显提高，经营质量效率稳步提升，实现首季“开门红”。他指出，取得成绩的同时，我们还有许多问题与不足。转型发展任务还很艰巨，影响企业发展的政策因素较多，影响全年指标完成的不确定性因素较大，“三降一减一提升”工作还需进一步加强，财务绩效还有较大提升空间，历史遗留问题解决进展缓慢，推进市场化改革进程缓慢。

针对下一步工作，他要求，一是要坚持绿色转型发展，抓住机遇，加力加快布局可再生能源。这是一项政治任务，要持续优化能源结构，提升可再生能源占比；要坚持以京津冀为主战场，同步拓展点对网送北京的基地化、规模化可再生能源项目；要探索创新可再生能源项目的发展模式。二是要坚持信息化、数字化、智能化发展，助力提质增效，提升产业的核心竞争力。要敢于打破固有模式，实现流程优化再造，通过“三化”转型，实现自动控制、少人值守、减员增效；实现管理效率、生产效率、运营效率的提升；实现投入产出比和人均创效能力的提升。三是要持续深化改革，打造体制机制优势，释放改革红利。要进一步加大授权力度；扎实推进混改；推进市场化选人用人；用好激励机制。四是推进“三降一减一提升”，打造成本领先优势，助力企业实现高质量发展。要对照目标任务，精准谋划、精准施策、精准推进、精准考核，建立工作台账，责任到人，逐月跟踪督办。五是要坚持从严治企，提高管理效益，提升发展质量和水平。积极开展管理对标；持续深化“五精”管理；加快推进合规体系建设；持续抓好安全管理工作；持续抓好作风建设。

姜帆表示，一季度经营工作开局良好，实现了“开门红”。这是我们克服煤价高企和政府补贴减少的困难形势下取得的。资产负债率的下降，为我们下一步发展奠定了基础。我们可喜地看到，新能源成为集团利润贡献的主要力量，这也更加坚定了我们向低碳、绿色、新能源方向转型的决心和信心。但有几个问题需要大家引起关注，一是企业亏损问题，要引起足够的重视，着力加以解决。二是投资的完成率偏低。要仔细分析，分析透彻。三是加强依法治企，合规化管理。

针对下一阶段工作，他提出三点意见，一是要加快绿色低碳转型发展，这个目标已在集团上下形成共识。要抓紧制定集团碳达峰碳中和的时间表和路线图。首先要制定集团碳达峰时间表，这是一个硬约束，也是我们作为能源集团的责任，要进行慎重的可行性论证，达到确实能指导我们集团发展实际的目的。在碳中和方面，作为首都国企，我们要有降低排放的思路和做法。要调整集团和企业的十四五发展规划。在碳达峰的刚性约束下，各个二级平台企业要结合目前的发展形势，抓紧研究制定自己的十四五规划，要把规划做实做细。要抓紧资源富集地区的基地建设，全力以赴动员各方面力量抢占风光市场，发展新能源，为集团后续的发展奠定基础。创新融资方式，抓紧研究融资问题，把绿色发展基金抓紧，把规模继续做大、做好。二是要深化改革，强化创新，为企业发展注入新活力。要全面推进二三级企业经理层任期制和契约化管理，有条件的企业进一步推行职业经理人制度。要大力推进干部年轻化，这是集团党委下决心今年要做的重点工作。要做好相关人员退出实职岗位的政策研究，多给年轻人提供发展舞台。解决干部队伍老化问题，年轻中层正职在企业的比例要明显提升。要整合物业经营业务，实现集中专业化管理。加快岗级职级双通道建设，下一步要做好试点，给年轻干部创造更好的发展空间。要对标国际一流，继续加大企业内部改革。调整优化总部职能，加强二级平台董事会建设，进一步放权授权，加强监管。集团总部要进一步转变工作作风，杜绝官僚化倾向，提高办事效率，提高服务水平。机关党委下一步要结合党史学习教育，开展为基层办实事解难题活动，转变机关作风。三是要加强全面从严治党，做好迎接建党100周年的各项工作。做好全面从严治党检查整改工作，把全面从严治党引向深入。要从根源上解决思想认识问题、体制机制和制度流程上的问题。扎实开展好党史学习教育，迎接建党100周年。认真落实上级有关要求，做好建党100周年的庆祝活动、冬奥会等重大活动的服务保障工作。就重大政治活动期间的保密工作，姜帆强调，各级领导干部、保密工作人员一定要严格遵守保密纪律，重大政治活动期间坚决不能出问题。如有发生，一定要从严追责、从严处理。

集团董事会秘书、安全总监、各部室主要负责人；集团专职董事；二级平台公司党委书记、董事长，总经理及在京直属二级二类企业党委书记、董事长或总经理在主会场参加会议。集团直属二级企业未在主会场参会的其他领导班子成员及有关人员；京外二级企业及集团三级一类企业主要领导、分管领导及有关人员在分会场视频参会。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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