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今年以来,国能(泉州)热电有限公司深入开展“开源节流,增收节支”工作,将修旧利废作为28项增收节支清单中节支重点,落实修旧利废常态化工作。
该公司发动职工从大处着眼、小处着手,树立“节约就是增效益”的意识,把修旧利废贯穿于日常生产全过程,在确保安全的基础上,对设备易损配件能修则修、多次利用,延长使用寿命;坚持“有旧不用新、有旧不领新、有旧不批新”原则,对废旧材料实行二次修复循环利用,对设备上拆下来的破损、废旧零部件,利用工余时间进行专项维修,对已经报废的设备及配件,有修复价值的小元件也物尽其用,达到废旧材料利用最大化。截至10月18日,该公司热工专业利用废旧设备氨逃逸仪表搭建了热工仪表阀门试验台进行氨逃逸二次仪表维修检测,在厂家技术指导下自主完成1号机集控投影仪、4号机精处理C混床在线钠表、一期SIS间HPCP5525打印机等老旧设备修复,共计节约设备外购费与外送检修费用20万元,充分挖掘内潜,降低生产成本,提高经济效益。
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11月18日,国能(泉州)热电有限公司二期2GA、2GD两台空压机改造后正式投入运行,标志着二期空压机公用控制系统国产化改造顺利完成,为二期两台机组的安全稳定运行奠定了坚实基础。本次二期空压机公用控制系统改造涉及4号机在运机组,为确保改造工作的顺利推进,该公司第一时间成立热控青年先锋队,组
为全面评估国能(泉州)热电有限公司科学技术研究档案管理工作的规范性、完整性和安全性,11月17日至20日,该公司档案室联合科技创新小组通过实地检查、文件审查及访谈项目负责人等方式,对档案收集、整理、保管、利用等环节进行了系统性检查。本次检查覆盖自2020年至2024年共28项科研项目归档材料,各
11月14日至15日,国能(泉州)热电有限公司顺利完成3A、3B给水泵小汽轮机扣缸工作,标志着机组检修正式进入收尾阶段。为确保小汽轮机扣缸工作的顺利完成,该公司设备管理部汽机专业提前谋划,周密部署,强化现场监管,同时对扣缸工作存在的风险与控制措施、注意事项等具体工作再三交底。作业现场,检修
11月14日,国能(泉州)热电有限公司为进一步夯实安全生产基础,提升机组安全可控、能控、在控水平,开展了以“强管理、查隐患、反违章、保安全”为主题的安全大检查活动。该公司创新反违章工作管理手段,以视频监控系统与现场监督检查相结合,建立专属反违章工作群,对违章行为及时曝光,强化职工安全
11月15日,福建省总工会印发《关于发布第三批提升职工生活品质省级试点单位的通知》,确定第三批“服务职工综合体”“幸福企业”“关爱职工公益伙伴”省级试点单位。其中,国能(泉州)热电有限公司被确认为第三批“幸福企业”省级试点单位之一。一直以来,该公司坚持以人为本的发展理念,把推动企业高
11月11日,国能(泉州)热电有限公司举办新员工岗位技能提升培训班结业式。本次培训以全面提高新员工专业素质为核心,精心规划课程,内容丰富多样,通过组织开展理论学习、走进一线、红色教育等,让新员工学有所思、学有所悟、学有所获、学有所成。经过11周紧张而充实的学习,所有新员工均已顺利结业,
截至11月14日,国能(泉州)热电有限公司年累计完成发电量110.22亿千瓦时,突破110亿千瓦时,同比增加2.86亿千瓦时,增幅2.67%,创同期历史新高;全厂累计利用小时完成5681小时,居福建省主力火电厂首位,在区域内树立良好国能电力品牌形象,为完成全年生产经营目标奠定了坚实基础。今年以来,该公司认
截至10月,国能(泉州)热电有限公司财务费用较同期降低651万元,降幅达23%,年度累计资金创效达340万元,资金成本率同比降幅5%,达历史最低水平。今年以来,该公司积极落实集团公司“41663”总体工作方针和“14355”财务发展目标,按照“先内后外、先低后高、优内扩外”的原则,严格执行融资方案事前
11月12日,福建省工信厅公布了2024年福建省“数字化标杆企业”评选结果,国能(泉州)热电有限公司凭借“5G+AI及UWB融合定位技术的智慧电厂”建设项目成为全省唯一获此认定的电力企业。一直以来,该公司积极践行集团公司“1331”科技创新战略,与中国移动、中国移动上研院、集团黄骅港务公司、杉数科技
自国能(泉州)热电有限公司3号机组A级检修以来,该公司设备管理部从作业前、作业中、作业后进行全过程管控,严把有限空间作业关,有效防范安全事故发生,提高检修现场安全生产水平。该公司设备管理部针对3A修新进厂人员,组织开展有限空间作业专项学习,各专业利用班前会、安全会、检修协调会将“有限
11月11日,中国电力技术市场协会和电力行业技术监督协作网联合举办的2024年电力行业技术监督优秀论文评选结果公布,国能(泉州)热电有限公司提报的《关于提高火电厂脱硝达标排放率的探索与研究》的学术论文,从921项论文作品中脱颖而出,荣获大赛三等奖。该公司围绕技术监督各项要求,深入剖析了火力
本网讯在企业经营过程中,修旧利废占据着至关重要的地位。它是企业减少支出、降低成本、提升经济效益的最有效经营手段之一,同时也是设备管理工作不可或缺的重要内容。通过修旧利废,企业不仅能够有效降低生产成本,还能显著提高设备管理水平,为可持续发展奠定坚实基础。发耳发电公司积极以机组检修为
为促进成本管控工作,四季度以来,国能龙岩发电公司以“降本增效”为切入点,将修旧利废活动融入到班组日常工作,通过加大自主维修力度,助力企业降本增效。该公司牢固树立“节支等同增收,修旧就是创效”的理念,摒弃检修就是“换”备件的思维模式,坚持“能用不领新、能修不舍弃”,做到“物尽其用”
为节约成本管控,今年以来,国能龙岩发电公司牢固树立过“紧日子”思想,持续加大修旧利废、节支降耗工作力度。图为检修人员在进行电动门修复该公司长期以来一直坚持开展修旧利废工作,始终把节支降耗、修旧利废作为企业提质增效的重要环节,通过对废旧的压力开关、压力表、变送器、电动门等设备进行二
为节约生产成本,增强员工动手实践能力,把修旧利废与业务培训相结合,切实提高检修员工的技术水平,9月26日,国能龙岩发电公司对更换后的控制变压器进行修复处理,通过变废为宝,念好修旧利废“节约经”,助力企业提质增效。该公司检修人员根据生产现场设备的实际情况,坚持“能用不买新、能修不舍弃
为促进成本管控工作,今年来,国能龙岩发电公司以“降本增效”为切入点,充分发挥班组员工的聪明才智,从身边的小事做起,扎实开展修旧利废工作。图为热控人员正在进行阀门解体检查生产现场要更换新的阀门需要较高的费用,为解决这一问题,该公司设备部热控班组织技术骨干人员,对出现故障的阀门进行解
一季度以来,国能龙岩发电公司持续推进“修旧利废”工作,鼓励职工干部从点滴做起、从岗位做起,力求进一步降低生产经营成本的同时提升员工专业技能,助推企业提质增效与队伍建设双提升。图为检修人员正在进行探头修复该公司把修旧利废工作作为攻坚提质增效的一项重要举措,秉持着“能用不领新,能修不
“注意伺服阀的滑阀结构,这里只能用软刷微微清理.......”陕煤电力运城公司设备部汽机专业办公室,点检长张强正与A级点检员岳宗里清洗维修调速系统伺服阀。近期,该公司两台机组调速系统伺服阀多次卡涩,导致高压调门和中压调门无法动作,来不及返厂检修,严重威胁机组安全运行。为尽快消除机组风险隐
为降低设备管理成本,延长设备使用寿命,在确保设备安全稳定运行的前提下,近日,国能晋江热电公司持续推进修旧利废活动。该公司以提质增效为指导,积极开展设备修旧利废工作。各班组对更换下来的废旧设备、备品备件、电气元件,能修复的修复,难以修复的拆下可利用的部分作为备件,通过“组装、拼装、
一季度以来,国能(福州)热电有限公司利用设备检修、处理缺陷机会,常态化开展“修旧利废”工作,对旋转滤网网板、顶轴油泵出口逆止阀进行了修复,节约资金成本近18万元,推动降本增效工作再上新台阶。该公司在设备检维修过程中发现旋转滤网网板破损严重、顶轴油泵出口逆止阀阀芯磨损内漏,按以往检修
今年以来,面对严峻的生产经营形势,国能(泉州)热电有限公司深入开展“开源节流、增收节支”行动,鼓励职工干部从点滴做起、从岗位做起,进一步降低成本。
为团结带领广大青年在企业提质增效、高质量发展中发挥生力军和突击队作用,引导广大青年树立成本意识,近日,淮北发电厂团委围绕“大干一百天,青年当先锋”主题开展修旧利废活动。
打好火电“存量牌”关乎公司高质量发展,也是助力集团公司实现“双超4”目标的重要内容之一。8月2日,为推动主题教育调研成果转化走深走实,公司召开火电板块“开源节流”工作专题研讨会。公司领导林华、黄晨、陈文灏、田建东、潘龙兴,公司副总师、本部相关部门与火电板块各单位齐聚一堂,聚焦开源节
12月份以来,国能(泉州)热电有限公司紧盯省网用电负荷及气温、雨水变化趋势,结合机组、供热运行方式,密切跟踪电网调峰市场的启动情况,以发有效益的电为原则,积极争抢辅助服务,获得调峰服务费133万元。
为进一步推进企业增收节支工作,国能(泉州)热电有限公司从热力营销寻求增收突破口,积极与石化园区供热用户开展营销沟通和调增汽价谈判工作,通过煤热价格联动,实现供热价格合理上调,提升企业收益空间,截至11月30日,该公司11月月度热费增收268万元。
10月份以来,国能(福州)热电有限公司积极响应“拼搏四季度,奋力保目标”动员令,做细做实化学各项工作,力促开源节流、增收节支。
9月份以来,面对煤炭市场价格攀升、发电成本居高不下的严峻形势,国能(泉州)热电有限公司牢固树立“过紧日子”思想,动员职工全力参与“开源节流、增收节支”行动,做好增收节支“加减法”,提升企业挖潜增效能力,助推企业完成全年目标任务。
为推进“开源节流、增收节支”工作走深走实,增强运行人员节能意识、责任意识,今年以来,国能(福州)热电有限公司大力开展评选“节能之星”主题实践活动,进一步延伸榜样力量的辐射范围与作用,切实提高机组节能降耗工作水平。
8月底以来,国能(福州)热电有限公司把“开源节流、增收节支”工作摆在突出位置,强化组织领导、宣传引导和过程管控,引导员工降本增效、创新创效,确保完成全年经营目标任务。
行业的发展永远离不开人才的发展,8月3日,由北极星环保网、北极星固废网、北极星垃圾发电网主办,吉林飞特环保股份有限公司协办的“第二届全国垃圾焚烧发电项目运营管理高级研讨会”在苏州隆重举办,在会议上,北极星人才中心总监李响就”垃圾焚烧发电人才发展”话题做了主题报告。北极星人才中心总监
“现在开始发布指令,许可:拉开华西A609线汉泰支线1号令克,请复诵。”4月16日下午,虚拟电网调度员“帕奇”正式上岗。“帕奇”全名为人工智能配电网智慧生产指挥系统,它是嘉兴电网智能AI调度指挥系统建设的核心。“帕奇”主要将调度指挥中心和配网生产现场关键业务流程无缝融合,替代调控员进行部分
为进一步提升企业经营效益和发展质量,激发企业经营动力,增强企业竞争力、创新力和抗风险能力,凤翔分公司按照省市公司开源节流提质增效专项工作部署,加强指标管理,完善管控机制,提升管理水平,采取多项举措扎实推进提质增效相关工作,确保年度“235”目标顺利实现,为实现“135”发展战略和高质量
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