"5G+智慧煤矿"让河南能源在智能化建设方面走在前列

煤矿智能化是煤炭工业企业高质量发展的核心技术支撑。

近年来，河南能源持续完整、准确、全面贯彻落实新发展理念，将“智慧能化”列为重点建设项目，大力实施煤矿智能化建设，为企业改革重生、高质量发展造势赋能。截至目前，河南能源已高标准建成省级智能化示范矿6对、智能化工作面26个、智能化掘进工作面22个，入选国家级首批智能化示范矿4对，实现河南省首个矿用TBM入井安装，煤矿智能化建设取得了阶段性成效。

（来源：微信公众号“河南能源” ID：hnnyhgjt 作者：李静）

瞄准前沿技术， 持续创新不停步

“在矿上干了这么多年，从来没有想到采煤也能这么轻松。”在永煤新桥煤矿明亮的调度室里，身着西装的智能化建设小组技术主办陈赞手握操控柄，对记者说道。只见他动动手指，屏幕上，500米深处的采煤机随之转动，割煤、推溜、移架、传送，滚滚“乌金”便奔流而来，一切如行云流水，井然有序。

作为全省首座5G+智慧煤矿，新桥煤矿率先实现了5G网络井上井下全覆盖与多业务接入，实践中实现了5G+无人机高空巡检、5G+电机车无人驾驶、5G+智能监控、5G+机器人智能巡检、5G+智能采煤等场景应用，“新桥煤矿5G+智慧矿山：在新时代、新机遇的历史契机下，如何让煤炭生产更加安全、智能、高效”项目还荣获了由国家工信部主办的全国第四届“绽放杯”5G应用征集大赛智慧能源专题赛一等奖……

5G技术的出现，为智慧矿山建设提供了便捷方案。

在前沿技术的应用上，集团公司一直在进行更多选择和尝试。

今年6月7日，集团公司联合华为举办了全国首个F5G矿山商用发布会，宣布永煤陈四楼煤矿F5G项目正式商用部署，这是全国首个正式投入使用的F5G矿山。

如果说，5G是天上的一张网，那么F5G便是地上的一张网。

陈四楼煤矿调度室副主任景旭东告诉记者，此次采用的F5G全光工业网方案基于工业光环网技术，具有大带宽、确定性低时延和高可靠性的特点，针对井下场景，从架构、协议和工艺三个方面进行创新，具有电气、业务、部署和维护四大安全特点，提升了井下通信网络的本质安全水平。

一个是全省首座5G+智慧煤矿，一个是全国首个正式投入使用的F5G矿山，从全省到全国，集团公司在智能化建设上始终走在了前列。

截至目前，集团公司高标准建成省级智能化示范矿6对，入选国家级首批智能化示范矿4对，实现河南省首个矿用TBM入井安装，集团公司总部及其二级、三级单位信息化智能化建设均取得了突破性进展和阶段性成绩。目前，河南能源集团智能管控平台已完成243个自动化子系统的集成接入,在煤炭企业集团级达到了国际领先水平，项目获得中国煤炭工业协会科学技术一等奖。

坚持立足实际，破解难题促发展

近年来，集团公司煤矿智能化建设高歌猛进，部分原因是为了让矿井更好地应对自然灾害并发的实际，确保实现安全生产，做到“少人则安、无人则安”。

资料显示，集团公司现有正常生产建设矿井56处，其中，煤与瓦斯突出矿井和“邻突非突”矿井38处，数量和产能分别占到67%和60%。另外，还有Ⅰ、Ⅱ类自然发火矿井13对，水文地质条件复杂、极复杂矿井14对，冲击地压矿井3对，多对矿井存在多种灾害并存耦合的现象。

以义煤公司为例，该公司矿井灾害多样复杂、一线劳动用工紧张，尤其是耿村煤矿、常村煤矿、千秋煤矿冲击地压严重，一直掣肘着义煤公司的安全健康发展。在这种情况下，全面开启煤矿智慧化建设已是箭在弦上、刻不容缓。

集团公司启动“智慧能化”项目建设以来，义煤公司便以主力矿井耿村煤矿作为煤矿智能化建设试点矿井，积极开展智能化工作面建设，先后建成了13230、13200两个智能化采煤工作面。实现了以采煤机记忆截割、支架自动跟机移架、自动放煤为主，人工干预为辅，工作面主要设备“一键启停”的智能化开采模式。生产班作业人数也由14人减到9人，真正实现了减员提效。

耿村煤矿智能化采煤工作面的成功建设，对推进智能化矿山建设起到了积极的作用，有力推动了义煤公司煤炭开采从机械化迈向自动化、智能化。

集团公司能源事业部高级经理任永强告诉记者，按照一矿一策、以点带面的思路，集团公司还以永煤车集煤矿为试点，建设中厚煤层智能化工作面；以焦煤赵固二矿等为试点，建设大采高一次采全高智能化工作面等，形成了覆盖厚薄多种煤层、多种开采工艺、复杂灾害条件下的智能化采煤示范模式。

据了解，截至目前，集团公司已累计建成并通过省级智能化验收智能化工作面26个、智能化掘进工作面22个，平均优化26人/面，另外111个泵房、235个变电所、288部主煤流皮带系统、60个压风机房均实现远程监测监控、无人值守、走岗管理，65部主副井提升机、96部主通风机实现了远程在线监测，合岗分流3833人。

同时，集团公司还积极与省工信厅、省财政厅沟通，坚持用足政策，推动企业、职工“双受益”。

“目前，集团公司向省政府申报的煤矿智能化改造奖补资金前两批8980万元已到账，全年总预计申请智能化奖补资金1.64亿元。”集团公司副总经理、能源管理公司总经理贾明魁介绍道。

紧扣政策导向，谋划总体布局

“加快组织实施，中央和省属企业煤矿能上全上，率先建成一批效果突出、带动性强的智能化示范矿井。”1月8日，全国矿山安全生产工作会议对智能化矿井建设作了强调。

1月7日，省政府下发《河南省煤矿智能化建设三年行动方案（2021~2023年）》，提出以煤矿开采少人无人、安全高效为目标，推动新一代信息技术与煤炭行业全面深度融合。

两个月后，集团公司下发《河南能源煤矿智能化建设三年行动方案》，并列出了规划表，制定了任务书、路线图。明确要求，到2023年底，累计建成11对以上智能化示范煤矿，60个以上智能化采煤工作面和70个以上智能化掘进工作面。

与此同时，集团公司还将煤矿智能化改造列为国企改革三年行动41项重大事项之一，由集团公司副总经理赵廷钊挂帅，并建立各部门协同推进工作机制，上下联动、协同高效推进。

为确保煤矿智能化建设工作按要求高标准、高质量全面完成，集团公司还特别提出要发挥考核“指挥棒”作用，将重点建设任务完成情况作为“硬指标”，按照重点培育、全面推行、巩固提升三个阶段,有序推进智能化建设。

据介绍，集团公司为充分激励有功人员，每建成1个智能化工作面奖励50万元，每建成1个智能化掘进工作面奖励15万元，每转移使用一个智能工作面奖励3万元。

矿井走智能化发展道路，要有强有力的装备保障，更要有高素质的人才支撑。

在采访中记者发现，与智能化建设资金不足相比，智能化技术控制专业人才的不足，才是矿井智能化建设的最大障碍。

面对智能化人才短缺的问题，2021年，集团公司印发的机电运输暨电力发展工作要点中，明确要求加强智能化专业维保队伍建设，配齐自动化、信息化专业的管理和技术人员，保障已建成的智能化煤矿各系统、智能化采掘工作面的正常运行。

为此，焦煤赵固二矿成立了智能化综采人才孵化基地，制订了培训计划，每周二、周五组织人员进行集中培训，开展“知识+技能”教育，积极推行导师带徒。第一批接受培训的职工王利光已走上了班组长的管理岗位；第二批培养出来的职工白红旗、郭学武，于今年3月被赵固二矿安排到宝雨山矿参加智能化综采工作面建设；4月7日，集团公司也紧锣密鼓地在河南理工大学举办了智能化技术培训班，4期共160名学员走进课堂学习智能化操控和系统维护技术。现如今，他们都已走上了一线操作岗位，成为煤矿智能化“专业化+技能型”复合型人才。

今年8月，国家能源局发布《关于公布第一批煤矿智能化专家的公告》。任永强和贵州公司的聂建华两人分别入选煤矿智能化建设管理、选采掘智能化专家库。

“当前，数字化和智能化发展已然成为各界共识，同时也成为企业未来发展的核心战略和总抓手。作为河南省最大的国有能源企业，我们将智能矿山建设作为厚植煤炭产业发展优势、应对变革挑战、重构产业模式、赢得发展先机的重要战略举措。我们将全力落实好《河南能源化工集团煤矿智能化建设三年行动方案》，力争到2023年全面建成智能矿山，成为煤炭行业智能化开采的示范者和引领者。”赵廷钊表示。