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日历一张张艰难地翻过,“刺激”地走过2021年:疫情防控压力不减、煤炭价格居高不下、电量电价竞争激烈、融资渠道困难重重、新能源发展道阻且长……形势与挑战摆在面前。
如何在经营中“稳中求胜”?内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司紧跟集团公司“二次创业”步伐,紧扣“三提两降一治”提质增效专项行动要求,聚焦抓效益、精管理、谋发展等环节,生产经营和高质量发展取得丰硕成果,实现“十四五”良好开局。
按下绿色转型“升级快进键”
在“双碳”目标下,火电企业绿色低碳转型迫在眉睫,任务艰巨,充满挑战。
2021年初,托克托发电公司积极跟踪国家关于新能源政策出台情况,按照前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进的重要原则,组织编制“十四五”期间发展规划,从4个方面制定35条相关措施,并积极研究充分利用现有送出通道裕量,加速开发周边蒙西地区优质风光资源。在集团公司、大唐国际的大力协调下,项目被纳入国家第一批大型风电光伏基地项目清单,以实际行动展现企业坚定不移走绿色发展道路和实现碳达峰、碳中和的决心。
“内蒙古托克托200万千瓦外送项目,每年可生产‘绿电’50亿千瓦时以上,节约标煤超过170万吨,减少二氧化碳排放超过400万吨。”该公司总经理、党委副书记张茂清说道。
为加快新能源转型步伐,前期筹备处组成突击队全面出击,马不停蹄奔赴周边资源禀赋优越的盟市进行实地调研,拜访各级政府及相关部门,跑遍了8个县13个镇的沟沟坎坎,每天步行3万步以上。突击队员们与时间赛跑,强化政企合作,与呼和浩特市发改委深入沟通,以超常规努力,仅用20天完成200万项目核准和备案,超额完成大唐国际责任状下达的项目核准、备案任务目标。此项目为国家实现新能源规模化、集中化、基地化开发闯出新道路。
“该项目将成为世界看中国能源绿色转型的一个窗口。”这是集团公司给予的评价,也是保障能源安全、推动能源绿色转型的有力抓手,更是助力实现“双碳”目标的重要举措。至此,这个谋划了近三年的新能源项目,迎来了历史性发展。
激发降本增效“效益动力源”
鉴于今年煤炭价格及电力市场政策均出现颠覆性变化,企业必须坚定信心、逆势攻坚,让每一分钱都发挥最大经济效益。
“电量就是效益”“优发就是赚到”……该公司营销战线每个人都有一个座右铭。
“跑用户、拓市场是一个需要极强耐心和毅力的工作,碰一鼻子灰的情况经常发生。”市场营销党小组紧盯发电边际效益,精准调整电热营销策略和发电节奏,确保实现效益增收;进一步优化发电策略,深挖政策红利,准确把握市场形势,力争上限,全年累计发电量成为京津唐电网电煤电力供应的“稳压器”。
“太好了,我们成功了。”凌晨的深调现场传来一片欢呼,经过发电管理人员与运行人员并肩作战,试验、总结、改进、再试验、再总结……无数个深夜,大家不敢松懈,最终摸索出一套成熟动作,并根据技术关键点编制深度调峰技术措施和《机组深调峰手册》。攻关小组经过在电网低谷期的技术攻关,实现了20%深调目标,盈利同比增加470%,为企业持续盈利、健康发展提供了有力支撑。
“经济下行压力加大,这个节骨眼上,我们必须扛得起、顶得住,从一张纸、一滴水、一克煤里要效益。”管理人员紧紧围绕“向管理要效益”深入开展全方位提质增效工作,领导班子、中层干部带头降低差旅费标准,崇尚节约、精益求精蔚然成风;财务人员深入分析成本费用发生动因,制定了110余项成本费用管控措施并全力推进,全力压降财务费用。
破解燃料管理“多元式方程”
面对煤炭供应持续偏紧、燃煤成本与基准电价严重倒挂、电煤供需严重失衡的情况,只有展开与煤的“较量”,才能破解制约燃料控价难、保供难的瓶颈。
“每周的煤炭竞价结果如何?运价指数是多少?要站在提质增效的角度,不断研究行情走向,全力做好燃料保供工作。”燃料保供小组紧锣密鼓地谋划着。
“稳保供、扛重担,一个人要像一支队伍。”这是燃料战线职工的真实写照。燃料保供小组坚持“踏浪采购”管理模式,充分调研煤炭市场行情,科学分析燃料价格走势,合理把控采购、调运节奏,长协煤合同兑现率达82%,实现全年长协合同超量全覆盖;对外开拓资源、加强供应链建设,对内全面联动生产,成功抵御有史以来最大市场冲击,实现标煤单价在区域对标中长期保持领先的优势,燃料“三大项目”系统应用在集团公司排名第一。
借着智慧电厂的东风,燃料质检小组加强采制化管理,积极开展智慧燃料建设,深入调研了10家电厂及设备厂商,组织召开智慧燃料建设现场会,从零做起,克服项目规划点多面广、时间紧张、可借鉴经验少等困难,利用4个月时间形成了建设方案,推动企业燃料管理向信息化、数字化、智能化发展,以“智慧燃料”开创国有企业改革发展新局面。
接下来,该公司坚持继续以高质量发展为导向,以“抓偏差、找空间”为手段,统筹安全与发展、保供与效益,全力打造本质安全型企业,打造火电绿色低碳转型典范,向建设千万千瓦级综合能源基地的战略目标坚定迈进。
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新能源项目的收益从政府定价,旱涝保收到市场竞争,丰俭由人,这是必然的趋势。在这个过程中虽然会有波折,但一定会是新能源主体行为与政策制定之间相互影响,呈现螺旋上升的局面。2月9日国家发改委价格司发布了《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知(发改价格(2025)136号)》
1月15日,中国大唐集团有限公司党组书记、董事长邹磊,董事、总经理、党组副书记张传江在总部与中国广核集团有限公司党委书记、董事长杨长利,党委副书记、总经理高立刚举行会谈。双方就进一步深化能源合作进行友好交流。中国大唐党组成员、副总经理李建伟参加会谈。邹磊、张传江对杨长利、高立刚一行
雄关漫道,奋战正酣。利用新技术加快传统产业转型升级,是顺应新一轮科技革命和产业变革深入发展趋势、建设现代化产业体系的重要方向,也为培育新质生产力提供了广阔空间。贵州金元公众号“聚焦重大专项”专题第4期《巧解火电转型“方程式”做优提质增效“大文章”》,展现贵州金元积极做优存量,深挖
4月15日,国家能源集团国电电力发布2023年年报显示,该公司全年累计完成发电量4526.36亿千瓦时,上网电量4298.38亿千瓦时,较2022年可比口径分别增长3.67%和3.37%。2023年,面对冬夏极端天气频发等困难挑战,国电电力全力以赴抓生产、保安全、促发展、提效益,大力推动以煤电保电力稳定,全力提升保供
中国电煤采购价格指数(CECI)编制办公室发布的《CECI周报》(2024年11期)显示,CECI沿海指数(周)高卡现货成交价连续三周下跌。进口指数到岸综合标煤单价有所上涨。采购经理人指数为47.78%,连续3期处于收缩区间,环比下降0.99个百分点;分项指数中,供给和库存分指数处于扩张区间,需求、价格和航
1月31日,国电电力在上交所发布公告显示,2023年全年公司合并报表口径完成发电量4526.40亿千瓦时,上网电量4298.40亿千瓦时,剔除2022年9月转让宁夏区域火电资产影响,同比分别增长3.67%和3.37%。2023年,国电电力深入落实集团“41663”总体工作方针,坚定全年目标,奋力攻坚进取,筑牢安全底线,做强
1月14至15日,国电电力三届六次职工代表大会暨2024年工作会在京召开。114名职工代表意气风发,从全国各地奔赴而来,共商公司发展,共绘发展蓝图。真抓实干创佳绩2023年,国民经济恢复向好拉动电力消费增速同比提高,电力行业全力以赴保安全、保民生、保重点供电。但是新型电力系统建设格局加速、煤炭价
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5月17日,贵州金元党委副书记、总经理吕峰与电规总院副总工程师兼电力发展研究院院长徐东杰在贵州金元座谈,双方就国家电投集团毕节千万千瓦级综合能源基地的未来规划、工程建设等方面进行深入交流。贵州金元党委委员、副总经理陈可均参加座谈。吕峰对徐东杰一行表示热烈欢迎,介绍了贵州金元基本情况
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