给售电利润设上限该不该？-北极星售电网

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谈话背景：

近日，Z省出台了新的电力零售市场规则意见稿，引起省内渲染大波。争议点主要集中在四个方面：

（来源：微信公众号“享能汇” 作者：享能汇工作室）

一、新意见稿设置了月度市场售电公司度电收入最高上限，超出部分由市场分享。

有企业叫屈：“为什么来限制我的最高收入，那么我亏了的话，也由市场来分摊亏损吗？” 以Z省排名靠前的民营售电公司市场盘来看，若年度代理用户电量为10亿千瓦时，按此规则，利润上限为50万元。难怪有人为此叫屈，“连发工资都不够啊。”

二、售电公司上半年来一直享有的“零售用户结算权”取消了，改回由国网结算。

Z省售电主体具有“零售用户结算权”，一向被视为“顺价模式”的良好基础——即由售电公司向国网出具代理用户的尖峰谷电价格，国网依据实际用电量，另叠加输配电价、基金附加等费用形成用户电力账单。售电公司具备灵活调整的空间。

如今取消后，有的企业立刻指出，国网既然负责代购电，负责非市场用户的结算，那么市场类零售用户的结算权理应归市场主体所有。

三、售电公司不接受新定位——售电市场服务商。新意见稿写明，售电公司服务费是指售电公司在零售市场收入减去批发市场支出。

有企业认为，要是我提供配电网设施，你可以说我是服务商，但我赚的可不是“服务费”，我是承担风险的“交易商”，这个新定位有问题。

公司的毛利确实是批发市场收入减零售市场收入，但要考虑两点，一来Z省批发零售采用尖峰谷三段式交易，在批发市场也是按比例来买，需承担风险。二来，Z省的现货市场一直没有运行，我们也只能在中长期市场混，时间久了，可不就看起来像是赚批发零售电费差的！

四、110Kv以下的零售用户免偏差考核。

售电企业认为，“对我有偏差考核，但我对小用户没有偏差考核，那么小用户是不是随便申报负荷也行呢？

其实上半年，我们都可以看到，大多数用户的用电量没有增长，可见用户的生意都不好做。但是话说回来，为什么这个要转嫁给售电公司承担呢？我们的度电收益已经设了上限，这还不算偏差考核费用...哎..."

我：

昨天Z省新出的零售市场意见稿，引起不少讨论和意见。

他：

我们公司的客户有不少操盘全国电力市场，当然也包括Z省。

我：

不少观点认为，新的零售规则，有“退步”之嫌。

他：

首先，哪个开公司的看到收入受限，会开心啊？

我：

你也是民营企业，你能懂。

他：

2015年这轮电改至今，我们见证了多少售电公司的大赢大亏？

我：

是啊，2016年那会儿，G省的度电利润达到有7分，多赚呐！Z省那会儿还没开售电市场呢。

他：

Z省的中长期市场真正开放，也就是去年今年的事。

我：

哎，那心里肯定不平衡啊。那你说，这规则，算不算退步？

他：

既然是征求意见稿，就该让Z省的市场主体来讨论，分析利弊。

不过，我们常用“电价只能降，或者电价可升可降”这个标准来评价电改是否先进，这个恐怕有点退步了。

我给你举个手机的例子。

我：

说来听听。

他：

最近好多人不换新手机了，你看看微博热搜词条，说是没需求。

我：

我也好几年没换了，电池一换，跟新的似的。

他：

好多人分析，因为人群收入降低，因为手机没有什么新花样了，等等等等原因。

我：

确实，放到8年前，换手机的频率可高了。

他：

其实换手机频率高，背后真正的原因是，网络从2G跨越到3G，再跨越到4G，你拿一个4G的手机和3G的手机比刷短视频，比玩手游，那简直不能比。

但5G手机和4G的区别明显吗？

我：

说实话，略有差别，但4G也能用。

他：

说的对咯，差别不大，那是因为手机应用目前基本能被4G带宽满足。而5G真正的商用价值，可不局限在手机，比如，我们说的电力现货交易，比如医院的实时视频互动手术....在更需要精细化和实时化的大型商用领域，你可以去看看美剧《硅谷》。

我：

所以你想说的是5G的主战场不在个人手机上，所以新手机可买可不买？

他：

当然，没有痛点的时候，仅靠一些花边功能的升级，难以引发销售狂潮。所以，手机销量上不去，不该总是盯着人群的消费购买力、电池问题这几个点上，这不是核心。

我：

按你的意思，只要手机不坏，我们再也不用换手机了？

他：

如果有一天，手机上大量应用采用“虚拟现实”，5G网络成为最基础配置，内存要1个T以上，你还不换？

他：

中长期电力市场是压舱石，它的高低，与全体工商业用户的电价承受能力不无关系。

这是国内政策，也是国际经济大环境决定的。

我：

意思就是活该售电公司不能赚呗？

他：

错，有能力的公司照样赚，没实力公司的肯定赚不到。

我们早就过了那个“富得流油”的长协时代，也不再是以前“一起赚钱，一起亏钱”的“平均主义”时代。

现货交易水平，已经成为一家公司盈亏的试金石。

我：

对，我记得今年年头广东发过报告，当时还有140多家售电公司，90多家盈利，亏损的占了三份之一。

他：

这个就体现出不同售电公司的不同市场预判。2月份，不少山东售电因现货价格低亏损，但据我所知，还是有少数公司的交易策略奏效了，小赚一笔。

我：

所以你的观点是，售电盈亏不应该是平均主义，应该在现货交易上体现盈利水平。

他：

没错，这样的公司，就该被定义为“ 交易商”。我们的视角要从单纯的中长期市场，变成看现货市场。售电公司应该有机会到电力现货市场里磨练。

从宏观上看，电力市场的顶层设计，规则的逐步完善，参与主体的范围扩大，这些条件一样都少不了。

双碳时代，该赚的是精细化的钱。

原标题：与电力软件公司老总，聊聊碳中和（11）给售电利润设上限，该不该？

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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