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7月28日,国家管网集团召开年中工作会议,深入学习贯彻习近平总书记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”等重要指示批示精神和中央企业负责人研讨班精神,通报上半年工作情况,部署下半年重点工作,动员全体干部员工坚定信心、克难攻坚,以铁军铁肩铁担当的昂扬风貌和顽强斗志,在稳定经济增长大战大考中发挥好“顶梁柱”作用,以“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的崭新形象和优异成绩,迎接党的二十大胜利召开。集团公司董事长、党组书记张伟发表讲话。
张伟指出,今年以来,国家管网集团直面超预期的内外冲击影响和稳定宏观经济大盘的政治考验,聚焦打好打赢“五大攻坚战”,扎实推进“七个厚植”等重点工作,取得了良好经营发展业绩,主要表现在:
一是“最讲政治、最有信仰”正在成为管网的主标签和代名词
习近平总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升活动扎实开展,红色动脉党建品牌不断擦亮,新“国家队”的外部影响力、内部战斗力进一步增强。
二是经受住了疫情防控的严峻考验
毫不动摇坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针,扎实有效做好疫情防控工作,为全国抗疫斗争胜利和经济社会发展作出了管网贡献。
三是安全生产总体保持平稳态势
狠抓老旧管道安全整治、地震灾害防治,开展燃气安全集中治理,推进东营输油站迁建,冬季保供第二仗圆满收官,迎峰度夏能源保供胜利在望,为维护国泰民安的社会环境付出了管网努力。
四是经营业绩实现时间过半、任务硬过半
纵深实施提质增效专项行动,开放服务及交易平台鸣锣开市,管输服务集中受理和市场化分配首开先河,基础设施建设全力推进,在较为困难情况下取得超预期业绩。
五是管网改革“下半篇文章”又添新工笔
区域运维中心深入试点,共享运营公司挂牌成立,财务队伍垂直管理正式实施,浙江省网融入取得实质性进展,改革三年行动特色突出并即将收官,“双碳”行动方案发布实施,科技创新体系架构形成共识,数字化转型扎实推进,能源管输产业链“链长”作用逐步凸显。
张伟强调,要坚决把“最讲政治、最有信仰”体现到统筹发展和安全上,以守住安全生产底线红线的担当在稳定经济增长大战大考中挺起管网脊梁。
扭住“防风险、保安全、迎二十大”主线,锚定遏制重特大事故目标,在服务营造国泰民安的社会环境和稳定经济大盘上扛起大担当。一是绝不能当事故教训的旁观者。要深学笃行习近平总书记关于安全生产的重要论述,严格落实“三管三必须”,以案为鉴、举一反三,防范化解重大安全生产风险,打造高水平“平安管网”。二是绝不能让责任落实挂空挡。要完善安全生产责任体系和清单,推动全员责任层层压实。三是绝不能对“黑天鹅”“灰犀牛”视而不见。要强化底线思维,加快推进安全环保风险防控和隐患整治攻坚,从严落实疫情防控要求,做好防汛各项工作,坚决遏制各类安全事故发生。
张伟强调,要坚决把“最讲政治、最有信仰”体现到扩大有效投资上,以提速“织网”的担当在稳定经济增长大战大考中挺起管网脊梁。
坚决服从服务于党和国家事业发展大局,以进攻扩张态势适度超前安排投资,以思想大解放引领管网建设大提速,更好发挥国家管网集团的稳定器、压舱石作用。目标要求要大胆,抓住管网建设的黄金机遇期,加大有效投资挖掘力度,在投资建设上真作为、快作为、大作为。进度安排要大胆,排除万难、大干快上,全面按下投资建设“快进键”,突出抓好对经济发展贡献大、投资乘数效应大的“拳头”项目。战略建议要大胆,着眼畅通经济循环,为国家扩大有效投资提出“实打实”的项目建议。
张伟强调,要坚决把“最讲政治、最有信仰”体现到服务建设全国统一大市场上,以提质增效的担当在稳定经济增长大战大考中挺起管网脊梁。
要在构建公平开放大平台上加快建设、加速迭代,让交易平台成为能源行业稳链延链强链的主要载体,让数据成为国家管网集团核心竞争力,让市场人员成为丛林法则下的顶级“捕食者”。要在省网融入上深化,在“一个合作”上取得突破。要在提质增效中争取效益高线、兜住保供底线。
张伟强调,坚决把“最讲政治、最有信仰”体现到当好我国能源管输现代产业链“链长”上,以科技自立自强的担当在稳定经济增长大战大考中挺起管网脊梁。
要掌握关键核心技术这个“看家本领”,在新能源输送、新材料应用、新施工技术等方面加大攻关力度,把科技命脉牢牢掌握在自己手中。要推广成熟使用技术实现“升级换代”。要重构科技创新“生态系统”,从需求侧和供给侧两端发力,加快打造管输原创技术策源地。要推进数字化转型,突出数据、IT、流程、制度“四位一体”试点推进,更加注重在“制程”上见实效。
张伟强调,坚决把“最讲政治、最有信仰”体现到打造红色动脉党建品牌上,以筑牢“根”“魂”的担当在稳定经济增长大战大考中挺起管网脊梁。
要在“政治建军”“思想建党”上展现新风貌,把“听党话、跟党走”作为国家管网集团必须坚守的政治使命,把学习传达贯彻党的二十大精神作为下半年的重中之重,推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想持续深化、实化、转化。要在根治“两张皮”“两混同”上取得新成效,构建运行好主体全面履责、工作全面规范、任务全面融合、作用全面发挥的“大党建”体系,为探索央企党建工作方法创新贡献管网智慧。要在选好、用好、管好干部上体现新作为,激励干部提振干事创业、事争一流的精气神。要在正风肃纪反腐败上营造新气象,驰而不息纠“四风”树新风,不断提高一体推进“三不腐”的能力和水平,坚定不移把全面从严治党向纵深推进。
张伟最后强调,当前,国家管网集团正处在由“建企”向“立企”跨越的关键时期,要坚定不移推进改革,加快打造具有国家管网集团特色的现代企业治理体系,为建设中国特色世界一流能源基础设施运营商注入强大活力动力。
集团公司总经理、党组副书记刘中云在上半年生产经营情况通报中指出,今年以来,国家管网集团紧紧围绕“做大一张网布局、做实一中心理念、做强一公司体系”的工作思路,夯基奋进、垒台成势,开展“夯基行动”推动“五大攻坚战”走深走实,重大隐患整改深入推进,公平开放能力显著增强,工程建设速度稳步提升,数字化转型加快实施,科技创新体制加速构建,改革攻坚步伐坚定前行,提质增效专项行动成效斐然,为保障国家能源安全、促进国民经济稳增长作出了重要贡献。
就做好下半年生产经营工作,刘中云强调,要强化督查监管,提升安全运营水平;强化前期工作,加快重点工程项目建设;强化资源组织,完成冬季天然气保供硬任务;强化市场开拓,提高增收创效能力;强化系统整合,持续提高油气调控水平;强化目标引领,加快数字化转型步伐;强化改革创新,增强可持续发展后劲;强化风险管控,提高基础管理水平。
集团公司党组成员何仲文主持会议,党组成员姜昌亮传达了中央企业负责人研讨班精神。集团公司党组成员王德华、陈萍萍、杜业栋、王振声参加会议。国家审计署企业二局有关人员列席会议。集团公司总部各部门副总监级以上干部和员工代表在主会场参加会议,各直属企业及其二级单位有关人员在分会场参加会议。
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