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今年以来,全球石油巨头能源转型动作频频,方向各异。
在双碳背景下,几乎所有的石油巨头都在向低碳、新能源转型。那么转型过程中,石油巨头们究竟采取了哪些措施?向着哪个方向转型?转型进展到哪了?接下来,让我们一起看看石油巨头们今年以来的一些动作吧!
(来源:微信公众号“石油Link”作者:石油Link)
● 中国石油在绿色低碳转型方面,中国石油加快“沙戈荒”新能源基地等重点项目落地,积极开拓清洁电力和地热市场。2022年上半年,中国石油新获风光发电指标5360兆瓦,新增地热供暖面积1120万平方米,成功打造首条零碳沙漠公路,投产首座水面光伏电站,松辽盆地百万吨级CCUS全产业链示范工程全面启动,多个重点项目落地见效。此外,中国石油旗下OGCI昆仑气候投资基金首次战略投资上海杉杉锂电材料科技有限公司,这是其布局新兴产业的初步实践。
●中国石化上半年,中国石化持续推进氢能产业布局。不仅战略入股上海舜华布局氢能装备,而且与8家单位签署氢能产业链建设合作协议、携手打造氢能应用现代产业链。此外,建成并投产我国首个百万吨级CCUS项目——齐鲁石化-胜利油田CCUS项目,生物航煤实现规模化试生产。资本支出方面,中国石化上半年营销及分销板块人民币30.7亿元,主要用于加油(气)站、“油气氢电服”综合加能站和物流设施等项目建设;下半年计划营销及分销板块人民币206.3亿元,主要用于加油(气)站、“油气氢电服”综合加能站和物流设施等项目建设。
●中国海油上半年,中国海油正式发布“双碳”行动方案,成立中海石油(中国)有限公司北京新能源分公司,并在广东和福建成立新能源总部,统筹海陆风光发电等新能源业务。不仅成功投运首个海上油田群光伏电站-涠洲光伏电站,而且开工建造首个水深超百米、离岸距离超百公里的“双百”深远海浮式风电国产化研制及示范应用项目-文昌浮式风电示范项目。在低碳方面,中国海油首次在海上平台大规模使用绿电,并在大亚湾联合启动中国首个海上规模化(300~1000万吨)CCS/CCUS集群研究项目。此外,中国海上首个二氧化碳封存示范工程恩平油田群CCS/CCUS示范项目有序推进,二氧化碳封存模块建造完成。
●沙特阿美上半年,沙特阿美首次发布《可持续发展报告》,介绍实现运营净零排放目标的相关计划。并成立了阿美石油公司研究中心,加速低碳能源研究。同时,沙特阿美和现代汽车集团合作开发混合动力电动汽车的先进燃料,旨在降低车辆的总体二氧化碳排放量。此外,阿美石油公司获得了全球首张“蓝色”氢和氨产品的TV认证证书。
●埃克森美孚今年1月,埃克森美孚进行业务重组,并宣布2050年净零目标。埃克森美孚新成立低碳方案业务,主要专注于碳捕集与封存、氢能和生物燃料等方面,由通用汽车公司前总裁兼Cruise自动驾驶汽车公司首席执行官丹·阿曼担任低碳解决方案总裁。上半年,在低碳方面,埃克森美孚取得了亮眼的成绩。不仅提出多个关于碳捕获与存储“中心”的概念,而且与欧洲、澳大利亚、东南亚等地区个国家建立低碳合作关系。此外,与中国海油、壳牌等在大亚湾联合启动中国首个海上规模化CCS/CCUS集群研究项目。与此同时,埃克森美孚收购了挪威生物燃料公司Biojet AS 49.9%的股份,并积极推进日产10亿立方英尺的大型蓝氢工厂。
●壳牌虽然半年来壳牌的利润增长强劲,但这没有减缓其转型的脚步。上半年,壳牌完成对印度领先的可再生能源平台之一Sprng Energy group的收购,这笔交易使壳牌目前运营的可再生能源产能增加两倍;还收购了巴西最大的REDD+碳信用生成项目开发商Carbonext的少数股权,并与中国海油、埃克森美孚等签署谅解备忘录,在大亚湾联合启动中国首个海上规模化CCS/CCUS集群研究项目。此外,壳牌最终投资决定建造200兆瓦电解装置荷兰氢一号,这是欧洲最大的可再生氢工厂,将于2025年投入运营。●bpbp早在2020年就提出了净零目标,并持续推进向综合能源公司的转型。2022年以来,bp在电动汽车充电和低碳氢取得较大进展。在电动汽车充电方面,bp特别关注快速充电。上半年,bp宣布将投资5000万英镑在英国建立新的全球电池研发中心。同时,与大众集团、西班牙电力公司Iberdrola分别达成合作,将在欧洲多个国家快速推广电动汽车快充。此外,与阿维塔科技公司签署合作协议,在中国布局超快速充电网络。在低碳能源领域,bp宣布将在亚洲可再生能源中心(AREH)项目中获得40.5%的股份;将与Iberdrola合作开发60万吨/年的绿氢生产。与此同时,bp积极拓展海外业务。与日本、阿曼、德国的一些公司在能源转型方面建立合作关系。
●雪佛龙在能源转型上,雪佛龙在可再生能源和低碳业务发力。上半年,雪佛龙完成对可再生能源集团(REG)的收购,并与世界上最大的油籽加工商邦基(Bunge)组建了可再生燃料合资企业。REG是可再生燃料行业的创始人,在美国和欧洲运营11家生物精炼厂。根据协议,雪佛龙以全现金交易的方式收购REG价值31.5亿美元的已发行股票,此举进一步推动了雪佛龙低碳业务的发展。在碳捕获和存储方面,雪佛龙继续加码对低成本工业碳捕获公司Carbon Clean的投资;启动了一个CCS项目,并组建了一个扩大的合资企业,以开发德克萨斯州的Bayou Bend CCS中心,其目标是成为美国首批离岸CCS项目之一。
●道达尔能源上半年,道达尔能源的电力及可再生能源业务实现较好增长,净发电量为15.2太瓦时,同比增长56%。其中,可再生能源发电总装机容量增长至11.6吉瓦。在收并购及合作方面,道达尔能源也频频出手。不仅收购了美国第五大可再生能源公司Clearway能源集团50%股份,而且收购了阿达尼新工业有限公司(ANIL)25%的股份,在印度生产绿氢。还收购了加蓬林业公司49%股份,发展天然碳汇。此外,道达尔能源还以充电桩为突破口,携手新能源发电巨头中国长江三峡集团,成立了一家专门做电动出行业务的公司。鉴于强劲的现金流和资产负债表,其董事会决定加快公司的转型。道达尔能源预计2022年净投资约为160亿美元,其中25%为可再生能源和电力。
●油服公司上半年,油服巨头也积极推进转型,为能源行业低碳发展提供解决方案。斯伦贝谢旗下的新能源公司Celsius Energy,专注于建筑物的加热和冷却解决方案,正为法国领先眼镜品牌安装其新颖的geoenergy解决方案,帮其减少碳排放和能源成本。哈利伯顿在数十年的全球地热业务的基础上,与CeraPhi合作,将使其能够提供完全集成的解决方案,以减少规划时间、降低成本并优化价值链绩效。贝克休斯积极履行提供清洁能源解决方案的战略承诺,与NET Power合作推进零排放电厂的开发和全球部署;为希腊管道提供氢燃料涡轮压缩技术;收购BRUSH Group的发电部门,以增强其电机产品组合,该收购预计将在2022年第四季度完成。通过半年多来的表现,我们可以看出,石油巨头们的转型方向主要集中在CCS/CCUS、风光发电、氢能、生物燃料、充电设施等几个方面,油服巨头们则主要致力于提供行业低碳转型的解决方案。纵然方向有所差异,但无一例外,他们都在转型的路上迈出了坚定的步伐!
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