2023年国家电网公司系统这么看、这么干

对新型电力系统试点示范项目进行再布局，加大对大规模储能应用、碳资产碳交易落地策略的探索力度，加强对负荷聚合商、虚拟电厂、V2G、储能等特性规律的掌握及应用，依托头部企业优势建立新的生态圈。

坚定不移推进数字化转型，突出应用驱动、项目带动，加快建设省能源大数据中心、协同保供、综合能源服务等平台，推动智能机器人、一键顺控、无人机巡检、机械化施工等技术创新实践，深化绿色现代数智供应链、作业人员轨迹等数字化应用。

推动各项指标提档进位、各项业务提速晋级，进一步夯实和巩固“华中区域领先、国网第一方阵”基础和地位。

鲁海威

国网黑龙江电力董事长、党委书记

国网黑龙江电力将认真落实公司“两会”部署，全面抓好省政府与公司“十四五”战略合作框架协议落地实施，紧密结合龙江经济社会发展需求，滚动修订电网发展规划，加快推进松北500千伏变电站扩建等重点工程建设，着力补强完善各级网架结构。

积极推动省政府层面成立电网建设工作专班，配合出台电网建设相关支持政策，打造良好电网建设发展环境。

持续深化能源转型重大问题研究，按照“量”“率”协调发展要求，配合做好全省新能源规划布局，积极引导新能源高电压接入、高水平消纳，支撑哈大齐新能源产业高质量发展示范带和东部地区现代化新能源产业集群建设。

切实发挥电力市场对能源转型的推动作用，积极推动新能源联合送出、扩大跨省跨区电力交易规模，全面做好新能源并网和消纳服务。

胡卫东

国网陕西电力董事长、党委书记

辛保安董事长的工作报告高标站位、视野开阔，鼓舞人心、催人奋进。国网陕西电力将认真落实公司“两会”部署，全面实施电网攻坚行动，全要素发力推动陕西电网高质量发展。

围绕陕西电网“十四五”发展规划，深化“政府挂帅、企业实施”建设模式，确保今年提前完成“十四五”电网规划前期目标任务，力争年度电网投资规模再提升，加快公司在陕投资1000亿元有效落地。

围绕“内强电网，外拓通道”建设思路，取得750千伏关中—陕北第三输电通道等100项重点项目核准，确保陕皖、陕豫电力外送通道及安康混合抽水蓄能电站等92项重点项目开工建设，投产红墩界电厂1000千伏送出工程等93项重点项目。

加快市县电网建设，西安、榆林电网供电能力分别提升至1470万千瓦、1076万千瓦。

杨勇

国网青海电力董事长、党委书记

国网青海电力将坚决贯彻落实公司“两会”部署，加快构建新型电力系统省级示范区，建设广域耦合柔性立体的骨干网架，在进一步提升能源安全保供能力的基础上，着力打造理念先进、技术领先、示范性强的送端电网。

一要在网架升级上取得新突破。建成投运750千伏昆仑山、红旗输变电等重点工程，基本形成青海750千伏东部“日”字形、西部“8”字形坚强网架；加快推动第二条特高压通道前期工作。

二要在示范项目上取得新突破。确保哇让抽蓄电站按期开工建设，建成国网标杆工程、示范工程；围绕零碳产业园、氢电耦合等重点，形成一批“首台首套、首面首域”创新成果。

三要在政策机制上取得新突破。积极参与全国统一电力市场，推动中长期、现货与辅助服务市场相结合，构建有利于源网荷储协同、新能源消纳的市场体系；研究抽蓄、储能等新兴主体准入规范、市场运行、价格形成机制。

四要在数智赋能上取得新突破。以数字化赋能源网荷储一体发力，加快建设能源“双碳”大数据中心，开展碳配额、碳交易等关键技术研究应用，提升新能源电站接入率。

郭铭群

国网经研院执行董事（院长）、党委书记

国网经研院将坚决贯彻落实公司党组决策部署，扎实推动各项工作落到实处。

一是全面贯彻党的二十大精神。突出抓好政治建设，深化旗帜领航党建工程，驰而不息推进全面从严治党，以高质量党建引领企业高质量发展。

二是着力做好电力规划研究。强化电力保供支撑，深化电力供需平衡分析，深入论证“沙戈荒”大型风光基地外送方案，做深做细公司“十四五”及“十五五”中长期规划，服务好新能源发展。

三是着力支撑重点工程高质量建设。坚持打造本质安全电网，全方位抓好“三交九直”等重点工程设计等前期工作，做好抽水蓄能项目全过程技术支撑。

四是着力加快科技创新步伐。深入推进新型电力系统科技攻关行动计划落地落实，积极承担2023年重大专项攻关工作，大力推动数字化转型升级。

蔡敬东

国网特高压公司总经理、党委副书记

本次会议提出，要坚定不移推动绿色发展能源革命，持续完善特高压和各级电网网架，支撑大型电源基地集约化开发利用，提升电网优化配置资源能力。

国网特高压公司将深入贯彻落实本次会议精神，立足特高压电网发展新阶段，聚焦“三交九直”特高压工程，围绕工程建设、技术服务、管理支撑三大核心业务，坚持党建引领，树牢精品意识，以标准化为抓手，以规范化为基础，以信息化、数字化、智能化为突破口，全力推动专业能力提升，全力确保工程建设安全，全力打造“一次试验合格、一次带电成功、长期安全稳定运行”的优质精品工程，奋力在“一体四翼”高质量发展之路和中国式现代化电力发展之路上贡献专业力量。

深入推进提质增效

提高经营效率效益

欧阳昌裕

国家电网公司副总工程师兼国网能源院执行董事（院长）、党委书记

国网能源院聚焦服务公司党组决策和“一体四翼”高质量发展，聚焦服务政府政策制定和能源电力行业转型升级，围绕建设世界一流高端智库目标，坚持稳中求进、稳中创优，全力推动战略定向、管理转型，重点抓好八个方面的工作：

一是以党的二十大精神指引战略实施落地见效，提升政治力；

二是加强对重大决策的服务，提升支撑力；

三是奋力推动科研咨询“顶天立地”，提升服务力；

四是超前开展战略性前瞻性研究，提升竞争力；

五是积极开展实践性急需性研究，提升影响力；

六是加快推进智库管理转型，提升原动力；

七是统筹推动“一社两中心”创新发展，提升向心力；

八是以高质量党建引领智库高质量发展，提升凝聚力。

杨东伟

国家电网公司副总经济师兼英大集团、英大股份董事长、党委书记

在公司党组正确领导下，英大集团坚持稳字当头、稳中求进，抓统筹、强经营、稳安全，夯实了基本盘，筑牢了防火墙，积蓄了内生力。2023年，英大集团将深入落实本次会议部署，全力推动金融业务高质量发展，巩固提升金融之翼对公司发展的服务度、贡献度和支撑度。

全力以赴防控金融风险，筑牢大风控，守住生命线；全力以赴深化改革发展，集约激活力，要素创价值；全力以赴服务实体经济发展，升级优服务，推动高质量。

提高服务主业质效，增强产融良性循环的动力和韧劲；聚焦产业链，依托“电e金服”，创新金融产品和服务，提升产业链供应链韧性和安全水平；拓展绿色金融，打造碳金融制高点，塑造服务“双碳”目标的新高地。

王志伟

国网吉林电力董事长、党委书记

国网吉林电力将围绕走中国式现代化电力发展之路，走“一体四翼”高质量发展之路，系统运用“十新方法”，锚定“突破之年”目标，打造“五新”吉电。

在经营管理中，强化挖潜增效，坚持“花钱必问效”，抓好量价费损。增强“四翼”动能，服务“旗E春城 旗动吉林”项目，打造充换电基础设施建设运营龙头企业。推进龙河抽蓄纳入规划，打造省级抽蓄与风光电站互动“新模式”。加大储能、氢能、大数据等新兴领域市场开拓，推动价值链向中高端攀升。推动转型创效，丰富“大美长白山 绿电百日行”活动内涵，引导形成主动消费绿电共识。推动主网由“两横两纵”向“四横四纵”转变，年底新能源总装机实现1800万千瓦。优化发展环境，深化跨界合作，将政策红利提升为政策复利。强化电力保障，持续筑牢需求侧“三重防线”，深化“创新学堂”，用好管理委派、“星火”工程和柔性团队等职工职业发展六条通道。

倪吉祥

国网高培中心主任、党委副书记

国网高培中心认真落实本次会议精神，发挥教育培训、国网团校、特色智库作用，助力公司党组决策部署落地。

精心开展大学习。坚持公司党组决策部署到哪里，教育培训就跟进到哪里，第一时间把公司“两会”新要求新部署纳入各级各类培训，引导学员迅速把思想和行动统一到公司党组决策部署上来。

周密组织大宣传。通过网站、展板、高培“云课堂”、高培讲坛、高端教学研讨会等，面向学员、师资、社会，宣传好新时代公司发展的巨大成就，特别是近三年来新一届公司党组团结带领干部职工取得的非凡成就；宣传好新时代新征程公司的使命任务；宣传好“五个不动摇”“五个统筹好”“六个更加注重”“八个始终坚持”“六个坚定不移”；宣传好2023年八个方面工作；讲好国网故事，传播国网声音。

全力推进大实践。发挥人才培养基地作用，开发好课程、好师资、好案例，办好各类培训，积极推动线上线下融合发展、培训技术和数字技术融合发展，持续提升办学核心能力，不断为公司队伍建设赋能赋效赋智。

攻坚重点改革任务

坚持创新驱动发展

冷俊

南瑞集团董事长、党委书记

南瑞集团将紧密围绕公司的中心任务，以全方位支撑服务公司和电网发展为使命：

主动服务区域协调发展、乡村振兴、“一带一路”等党和国家工作大局，以自主可控高端装备全力支撑特高压、水利水电、智慧交通等领域重大工程建设；

坚持科技自立自强这个战略支撑不动摇，着力打造原创技术策源地，聚焦新型电力系统建设和能源清洁低碳转型需求，加快公司科技攻关行动计划项目推进，着力攻克清洁能源大规模并网消纳、供需友好互动等难题，深化电网运行控制技术与新一代信息通信技术融合，推动核心装备向数字化、智能化和高端化升级，助力电网向能源互联网升级；

主动参与国家、行业、公司科技创新顶层设计和重大决策，打造国家战略科技力量；

充分发挥两院院士、中国电科院院士和公司首席专家的示范引领作用，加快培育一批顶尖科研团队和学科带头人，持续推进人才引进专项行动和“卓越计划”，打造接续传承的专家人才队伍。

葛俊

国网智研院执行董事（院长）、党委书记

国网智研院将坚决贯彻本次会议精神，坚定不移推进科技强企人才强企，培育更多“原创首创独创”成果，加快实现科技自主自立自强。

一是全力打造原创技术策源地。科学分析研判新型电力系统发展路径，强化新型电网技术、基础材料、数字融合等战略前沿技术研究，加快可控换相换流阀等一系列关键装备研制，高质量推进德国海上风电柔直输电工程建设。

二是全力构建一流人才培养高地。靶向引进全球高端人才，全方位做好各类人才培养，努力培养更多“大师”“大家”、一流科技领军人才和科技攻关团队。

三是全力构筑改革创新示范高地。以科改示范行动为契机，用足用好改革政策，深化科研“放管服”，建立贯穿科研活动全链条的激励机制，充分激发创新创造活力。