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3月份以来,国家能源集团福建公司提高政治站位,胸怀“国之大者”,把做好全国两会期间安全维稳和能源保供工作作为当前最重要、最紧迫的政治任务来抓,压紧压实安全责任、优化细化保供举措,确保会议期间安全形势稳定和能源供应可靠。3月4日,该公司燃料库存满足满负荷可用天数16.4天,机组安全稳定运
3月3日,随着2号机组一次并网成功并稳定运行,国能(福州)热电有限公司正式结束为期33天的单机保供战役,顺利进入双机运行新阶段。该公司严格按照福建公司安全生产工作部署和要求,以“保机组稳定运行”为核心目标,在单机运行前,超前谋划开展机组长周期运行健康状态评估,针对可能出现的重大缺陷进
3月3日,公司2号机组一次并网成功,18时14分负荷升至600MW,较省调批复检修时间提早一天,标志着国能(福州)热电有限公司2号机组C修工作圆满完成。检修期间,该公司严格落实安全生产管理体系和检修标准化要求,以监督体系和保障体系作用发挥为重要抓手,严守安全底线、严控节点进度、严把检修质量。重
3月3日,国能(福州)热电有限公司二期工程成功制取合格除盐水,混床产水电导率和二氧化硅等指标均优于国家规范和设计指标要求。该公司二期工程水处理系统采用水岛模式集中布置,设计除盐水产水量位居集团公司电厂首位。在规划上原水池布置在原物资废料堆场,原水预处理设备地上地下叠加布置在一期废水
“安全环保是底线和红线,更是生命线,没有安全生产,就没有企业的可持续发展。”1月7日,在开年安全生产第一会上,福建公司再次敲起安全警钟,警醒全员开好局、起好步,绷紧安全生产这根弦。回顾2024年,福建公司实现安全生产“11不发生”目标,发电量同比增长4.8%,供热量同比增长8.9%,连续7年获评
匠心筑梦,改革潮涌。站在2025年的门槛上,面对“十四五”规划的收官之年,国家能源集团福建公司深入贯彻落实党的二十届三中全会精神,履行战略使命,强化价值创造,把构建能源领域新质生产力作为推动高质量发展的内在要求,迈出了建设世界一流清洁低碳区域发电企业更加坚定的步伐。回道刚刚过去的一年
年发电量、供热量双创历史新高,建成三大千万吉焦级供热基地,成本管控业绩明显,新能源开工投产、利润均超额完成年度目标……国家能源集团福建公司一个个喜人的成绩、一份份优异的答卷背后,无不跃动着党建引领高质量发展的强劲脉搏,凝聚着公司系统基层党建工作迸发出的磅礴力量。2024年,国家能源集
2月20日,国能(福州)热电有限公司组织开展二期汽机设备现场培训,旨在进一步熟悉二期基建现场设备,提升二期运行人员的岗位操作技能,为二期超超临界机组试运调试工作提供运行人才保障。培训主要围绕汽轮机本体、凝汽器、润滑油系统等设备展开,现场通过实物讲解,直观详细了解了各设备的结构、工作
2月20日,国能(福州)热电有限公司500kV江燕Ⅱ路成功送电,标志着500kV江燕Ⅰ、Ⅱ路两条线路检修顺利完成,公司送出线恢复双线路稳定运行方式。本次线路检修安排在春季雷雨季节前开展,与#2机组C级检修高峰期时间高度重合。面对检修时间短、天气波动大、作业面广、风险性高等一系列挑战,为确保线路的
2月10日,国家能源集团福建公司6个新能源光伏项目开工建设,项目分布于福建省的晋江、石狮、南安、厦门、漳州等五个地市,总装机容量14.7兆瓦,采用“自发自用,余电上网”模式,计划今年4月20日前全容量并网发电。截至目前,该公司年度累计新能源光伏项目开工4.95万千瓦,完成年度开工任务的19.8%,实
“我们能够连续五年获评集团党建责任制考核优秀和年度关键业绩考核A级,企业影响力、美誉度不断提升,靠的是什么?”2月11日,在国家能源集团福建公司党建工作会上,该公司党委书记和与会人员一起总结,“靠的是我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻领悟“两个确立”的决定性意
5月27日,国网天津电科院开展高级专家年度培养方案制定工作,强化该院高级专家等专家人才管理使用。电科院深入学习贯彻党的二十大精神和中央人才工作会议精神,夯实人才成长基础,深化“四级三类”专家培养,“一人一策”建立首席专家后备梯队,三年滚动进阶培养机制,助力专家在实战中发挥作用。目前
为进一步提升中层干部及优秀年轻人才的管理能力,打造一支懂科学管理知识、执行能力强、敢做善成的管理团队,为公司的发展壮大夯实管理基础,12月14日,国能(泉州)热电有限公司组织各部门中层干部和班组长等优秀年轻人才开展管理提升专题培训班。本次培训的主题为“正念团队领导力与正向激励打造职场
为使新员工尽快适应运行岗位,近日,国能晋江热电公司组织新员工签订师徒协议。图为新员工签订师徒协议现场此次师徒协议的签订,在帮助新员工快速进入岗位角色、融入团队的同时,也增进了同事之间的深厚感情。该公司一直秉承师徒携手,齐心协力的理念,不论是技术知识还是经验经历等方面,师傅们都会与
连日来,长沙公司通过多种形式开展“三精管理大家谈”活动,广大干部员工结合管理、生产、经营工作,总结“三精管理”在实际工作中的具体实践成效,以及对今后工作的促进作用,焕发“三精管理”新活力,为完成全年任务目标奠定基础。
长沙公司党委牢牢把握党管人才的“指挥棒”,在对燃生部进行岗位调整的成功经验上,以“解决矛盾、提升干事创业精神”为宗旨,8月23日再次对有关部门进行大范围岗位调整,为公司高质量发展提供强劲有力的人才蓄能和坚实可靠的“智囊团”保障。
为认真贯彻落实集团公司“五三六战略”和新疆公司“三型六化”战略,按照“拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量”的要求,培养锻炼一支优秀的年轻人才队伍,7月以来,哈密热电公司对新入职员工开展入职培训。该公司精心组织此次培训,内容涵盖安全生产、专业知识、人生短期规划等,还要针对职业操
“您对公司培训是否满意?您对目前公司培训有何建议?”这是乌鲁木齐分公司职工二维码扫描的培训需求问卷调查内容。近日,乌鲁木齐分公司从培训需求调查问卷出发,以“互联网+培训”模式切实助推人才管理。该公司借助互联网手段对职工培训需求及满意度进行全覆盖调查,满意度达96%。与此同时该公司利用
随着十三五规划的全面展开,国家投资方向的倾斜,使得环境产业迅猛发展,环境产业的竞争已从资源的竞争升级到商业模式和人才的竞争。如何打造人力资源竞争优势,赢得新机遇,将是环境企业必须从战略高度上重视的问题。7月15日,E20环境平台/E20研究院携手国际知名人力资源咨询公司怡安翰威特,举办了一
有效的人才管理机制是企业进步的力量源泉。杭州福斯特光伏材料股份有限公司,作为EVA胶膜的国内第一大供应商,从多方面重视人才的管理。福斯特一直重视对科技人才的引进和培养,通过多年的自身培养和外部引进,福斯特已经建立一支结构合理、实力雄厚、以技术骨干为主的技术创新和研发队伍,确保福斯特的科技创新体系拥有较强的活力和动力。近年来,福斯特开发的一系列拥有自主知识产权的新产品,得益于这支年轻精干的技术人员队伍。福斯特已建立了一套完整的创新管理制度,重视人才的价值,从多方面激发人才的潜能,调动技术人员的研发积极性,使创新机制在技术创新上体现出了重要作用。&ldqu
4月2日至3日,玉屏供电局先后对12名中层干部的岗位职务进行调整,通过轮岗交流培养复合型管理人才,进一步激发中层干部队伍活力。为有效解决人员结构老龄化带来的在职人员青黄不接等一系列问题,玉屏供电局结合实际推出人才发展工程,而中层干部轮岗交流正是该工程实施的第一步。通过各方了解、考评和分析,玉屏局根据每位中层干部的特点安排岗位,确保每位干部的能力和特长都能在新岗位上得到最大发挥,也能在新的业务领导得到全方位的学习和锻炼。在干部任免会议上,参加轮岗交流的12名中层干部分别表达了对轮岗交流决策的支持,并就新工作岗位进行了表态发言。该局领导要求广大干部员工充分
为大力实施人才强企战略,全面提升企业的核心竞争力,今年以来,国能晋江热电公司以提高职工技能水平为目标,坚持思想引领、技能培训和岗位练兵,不断挖掘人才潜能,为职工成长成才搭建平台。读“思想引领书”,营造浓厚氛围。该公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,通过“三会一课”、
为充分发挥青年在企业发展中的生力军作用,进一步提升广大青年员工的技能水平,今年以来,国能晋江热电公司从实际出发,围绕思想文化建设、营造学技成才氛围、提供团青成长平台三个方面加快青工人才队伍建设,有效提升职工的综合技能素质。该公司高度重视青工思想文化教育,始终坚持高举旗帜,不忘初心
饶龙欣,国能神福(晋江)热电有限公司工程技术部汽机高级主管,中共党员。他开拓创新、求真务实,立足岗位默默奉献,将每项工作做深做细并落到实处,凭借扎实的技术功底和过硬的工作作风做好专业技术管理工作,使公司扩建项目保质保量的按时完成试运移交,为公司加快建设一流园区清洁能源综合供应中心
为加快青年人才队伍建设,近日,国能龙岩发电公司将培训课堂搬到生产现场,通过“一对一”培训方式,提升青年员工业务技能水平,不断夯实企业技能型人才队伍建设基础。图为电气师傅正利用6千伏母线检修契机给青工讲解母线结构该公司高度重视青年人才队伍建设工作,本着“干什么学什么,缺什么补什么”
为进一步熟悉了解新机组设备零件结构,提高一线职工专业技能水平,近日,国能晋江热电公司锅炉专业组织开展新机组设备零件学习。专业主管结合设备图纸,以新老设备零件的不同和维护注意事项为重点,对新设备零件进行讲解。通过现场展示讲解,在场班员进一步了解了新设备零件的特性和优势,为日后检修维
为进一步贯彻落实总书记关于安全生产的重要论述,9月12日,国能晋江热电公司积极响应集团公司要求,组织开展安全生产责任制考评。图为员工进行安全生产责任制考试该公司围绕安全生产法、安全生产责任制标准化、安全生产责任和履职清单三个方面对员工进行考核,全面落实员工对于总书记关于安全生产重要
为使新员工尽快适应运行岗位,近日,国能晋江热电公司组织新员工签订师徒协议。图为新员工签订师徒协议现场此次师徒协议的签订,在帮助新员工快速进入岗位角色、融入团队的同时,也增进了同事之间的深厚感情。该公司一直秉承师徒携手,齐心协力的理念,不论是技术知识还是经验经历等方面,师傅们都会与
报载:最近,国家电网有限公司党组印发《关于加快人才高质量发展的意见》。《意见》强调,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党管人才、服务战略、精准施策、分级管理原则,持续推进人才强企战略和创新驱动战略,实施“新跨越行动计划”,“十四五”期间,建成一支结构合理、技术精湛、能
4月16日,昌吉分公司召开2020年教育培训暨人才建设工作会议,全面总结了2019年人才建设开展情况,安排部署了2020年重点工作。该公司领导、各部门负责人及生产部门培训员共19人参加了会议。会上,该公司生产各部门负责人分别对2019年部门教育培训工作情况、2020年部门教育培训计划及保障措施进行了发言
动力电池产业的不断升温,吸引了越来越多外来资本的目光。在此背景下,国内动力电池企业的数量从2014年底的50家骤增到今年的近150家。300%的增速之下,对应的却是产业发展过快所带来的人才缺口。资本的急功近利,使得不少知识、技术积累薄弱的企业并无耐心去做人才的储备培养和体系的建设提升,而是投
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