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发电部第一时间召开动员大会,根据供电煤耗、水耗、生产厂用电率及“两个细则”收入4项目标细化分解任务,按照“日监督、周通报、月竞赛”的要求,引导各运行值开展劳动竞赛。10月份,部门供电煤耗完成336kg/kwh,生产厂用电率4.17%,水耗4.0%,三项指标已完成该公司下达的任务目标,“两个细则”收入正在与电网公司核实中。
下一步,发电部全体职工将开足马力,按照劳动竞赛要求,精心策划,细心调整,以优异的成绩完成全年工作目标,为公司实现盈利作出应有贡献。
设备部:向安全要效益,以质量谋发展
设备部第一时间召开劳动竞赛启动会,成立劳动竞赛工作小组,具体负责竞赛工作开展、督查和落实,形成“全员参与、统筹推进、闭环落实、动态监控”的竞赛氛围,确保人人有指标,样样有落实。统筹一号机组C修和重点项目建设,狠抓检修过程管理及安全管理,加强设备的点检定修管理,明确专人负责液氨改尿素重点环保项目,确保检修项目及技改项目按期完工。
人力资源部:作风能力再提升 鼓足干劲建新功
劳动竞赛期间,人力资源部紧盯“干部作风能力提升年”活动获集团公司表彰、培训系统上线投用两项目标,强化责任落实,确定竞赛措施:一是按照集团公司相关要求做好“规定动作”;二是召开专题干部作风能力年推进会,按照清单逐一核实开展情况,高质量推动各项任务按期完成;三是做好年底的收官工作,总结经验,选树干部作风能力提升工作亮点,全面落实方案内容,为完成目标任务奠定坚实基础。四是厘清该公司培训工作需求,制定“云端教育平台”上线投用推进表,倒排工期、挂图作战,确保平台按期投用。
截至目前,“干部作风能力提升年”活动均按计划完成,“云端教育平台”处于试运行状态,全体干部职工已开始学习使用。
财物管理部:争朝夕 勇向前
以项目工期时间节点为底线,倒排金融机构融资审批流程。全力盯办重点合作金融机构开展进度,同步推进其他金融机构融资拓展。对融资工作,勤问、多跑、早准备,不等、不拖、不放弃,持续压缩审批环节重叠时间,争分夺秒保证项目贷款资金年内落实。
项目开发部:挑战自我突破极限 确保项目按期完工
项目开发部认真贯彻劳动竞赛方案要求,按质按点完成夏县光伏项目初设编制及评审工作、电网接入系统批复等前期工作,全力推动夏县光伏项目有力落地。10月17号,国网山西省电力公司关于陕煤电力夏县100MW光伏发电项目接入系统方案的意见下达,为该公司夏县光伏项目距离年底开工的任务目标又近了一大步。
此外,项目开发部紧盯新能源竞配工作,10月中旬,与平顺县签订了新能源风力发电项目开发协议。下一步,项目开发部将积极参与长治市竞配工作,全力完成100MW竞配指标的任务目标。
燃料管理部:坚持保供控价,精益燃料管理
进入四季度以来,燃料管理部以电煤保供、保库存安全为中心,全力沟通长协增补发运,合理优化电煤调运结构,精益燃料精细化管理,坚持做好保供控价、燃料成本压降,助力该公司完成全年目标。
综合部:集中精力见成效 奋力拼搏出成绩
电储能调峰调频项目,目前已完成项目立项、备案、可研、安评、环评及水土保持等前期手续;项目一期调频项目已取得初设批复、电网接入系统批复、建设工程规划许可、工程施工许可,正在申请集团开工许可,即将开工建设,预计明年一季度将投产使用。
燃料质检中心:千帆竞发,奋楫者进
劳动竞赛开展以来,质检中心迅速转入“冲刺阶段”,以“保安全、零违章”为导向,严抓安全管理,规范人员行为,提高设备可靠性;以提质增效为目标,做好热值差管理,强化化验数据准确性和及时性,完成各项生产指标;以沟通协调为抓手,全员按下“快进键”,提升部门工作效率。
计划营销部:精准发力抓落实,全力冲刺四季度
计划营销部以现货交易为中心,细化责任分工,研判辅助服务市场规则,紧抓两个细则收益,10月预计完成352万元;建立煤耗与成本联动模型,精细化报价管理,在增发有效益电量的同时,提升机组负荷率,实现10月供电煤耗336kg/kwh,综合厂用电率6.55%。
下一步,部门将根据山西省季节性用电特性、新能源发电规律等研判市场走向,以“拼”的精神、“闯”的劲头、“创”的勇气决战四季度,确保完成全年目标任务。
物资管理部:快速行动,精准执行
物资管理部坚持目标导向、问题导向,以“大干四季度,冲刺全年目标”为契机,找准切入点、抓实着力点、把握关键点,全面融入陕煤物资供应智慧化新体系,严把物资采购源头关,不断提升物资直采率、集采率,确保缺陷物资及时到货,严把物资验收质量关,坚持货到人到,货到必检确保物资质量。主动出击实时掌握废旧物资处置进度,确保年底前完成处置,实现“降本增效”目标。
纪委办公室:靠前监督,严肃执纪
纪委办公室(审计部)紧盯电力集团审计问题整改,每周跟踪整改进度,严格履行验收销号手续,对超期问题及时进行通报督促,确保问题整改按计划、高质量完成。
党群工作部:党建聚力 红心领航
党群工作部以扎实做好主题教育“后半篇文章”为抓手,将深化问题整改、坚持成果运用,同融入中心工作、完成年度目标任务相结合,通过建章立制、规范引领、亮点提炼,最终形成结构固定、模式灵活的品牌化党建工作格局,为高标准实现劳动竞赛目标奠定基础。
截至目前,党群工作部党建对标工作已100%达标、销号,进入推标阶段;39项年度“十项实事”已完成36项,剩余3项正在按计划推进。
安全环保部:强监管、抓落实、保安全
以“大干四季度,冲刺全年目标”为契机,安全环保部以集团公司、电力集团及陕煤电力运城公司三级安全一号文为主线,以安全“三个年”、隐患排查整治及百日安全生产规范行活动等四季度系统性工作为抓手,以生产现场为“主阵地”,对现场安全管理措施再落实、对特殊时段风险管控再严格,对外包队伍管理再强化,聚焦1C检修现场、电储能及液氨改尿素施工项目,坚持“反三违”高压态势和“过程管控和结果管控”的原则,统筹推进年度安全各项工作做实做细,为实现全年利润“出零米”目标奠定良好的安全环保基础。
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6月7日,陕煤电力集团二季度安全检查组第一组到陕煤电力运城公司开展安全大检查,该公司领导班子成员、相关部门负责人陪同检查。检查组一行以现场检查、查阅资料等方式,主要从安全生产会议精神落实、季节性工作开展、中省及集团督导反馈问题隐患整改情况等16个方面,全面检查了该公司二季度安全生产工
“脱硝系统控制逻辑优化后,再也不会出现调整不及时的情况了。”在学习新的脱硝控制系统后,陕煤电力运城公司发电部集控主值张国辉对其连连称赞。近年来,为了在电力现货交易市场上获取最大限度的收益,该公司的机组负荷大范围调整的频率逐步提升,使得脱硝系统喷氨调门随总入口NOx浓度的变化而频繁调
截至5月31日,陕煤电力运城公司5月份累计发电5.763亿度,同比增长12.78%,创6年以来单月发电量新高,为完成全年目标任务夯实了基础。今年来,面对复杂多变的经营形势,该公司深入贯彻落实集团公司“两不降、一提升”工作要求,采取精准响应电力现货市场需求、积极参与省间电力现货交易、科学统筹机组错
为充分发挥党建引领作用,推进党建工作与业务工作深度融合,切实落实陕煤电力运城公司“旗帜领航”重点任务等部署要求,5月30日,该公司设备党支部与山西电科院电网中心党支部开展了以“党建引领、技术耦合、互学互促、共同发展”为主题的党支部共建活动。该公司党委委员、副总经理、总工程师张永军及
近日,芮城县县长余敏一行到陕煤电力运城公司调研项目建设情况,该公司领导班子、相关人员参加调研。余敏深入了解了该公司生产经营、项目建设进展等情况,他强调,陕煤电力运城公司要抢抓发展“黄金期”,积极谋划新项目,拓宽多元化发展渠道,推动项目落实落地;要强化科技创新,加大项目投入,趟出发
5月23日,陕煤电力运城公司电源侧储能调频项目顺利通过试生产验收,标志着陕煤集团首个“火储联调”示范项目整套系统的安全、环保、性能指标均达到设计要求,全面转入生产。在验收过程中,由陕煤集团基本建设部、陕煤电力集团规划发展部有关人员,及府谷能源、黄陵矿业、陕煤略电等单位3名专家组成的验
5月23日,陕煤电力集团党委副书记、董事、总经理杨勇到陕煤电力运城公司调研。该公司领导班子、相关部门负责人陪同。杨勇一行深入集中控制室、贮灰场、污水处理车间,详细了解了该公司安全生产、电力现货交易、中水改造项目建设等情况,并就粉煤灰资源储运、综合利用、外销思路等方面进行了深入交流、
“0”是“你”的谐音,因此,很多人会选择“520”这一天,向心爱的TA告白。今天,在陕煤电力运城公司,他们用“心”诠释担当、细致、情怀、责任、严谨等等美好词汇,尽心守护脆弱、美好的“0”们,一起见证他们不一样的“深情告白”。用“担当”护卫一夏清凉在陕煤电力运城公司汽机房零米设备层,晚春
“试运以来未发生跑偏现象,加装的链条起作用了!”近日,一则用小成本技改彻底解决斗轮机输煤皮带跑偏的消息,在陕煤电力运城公司设备部工作群中瞬间刷屏,引起了不小的轰动。斗轮机是输煤系统的核心设备之一,用于将燃料从煤场提取至输煤皮带,然而,由于燃料从高处冲击,外加皮带不均匀磨损,会导致
为进一步凝聚青年力量、弘扬“五四精神”,表彰先进、树立典型,激励广大团员青年开拓进取、再立新功,5月17日,陕煤电力运城公司团委召开了2024年度“五四”表彰大会暨超龄团员离团仪式。该公司总经理、党委副书记张文生出席会议并讲话,该公司团委全体成员、各团支部书记、团员青年代表30余人参加会
近日,陕煤电力运城公司党纪学习教育读书班开班。该公司党委副书记、总经理张文生出席并作动员讲话,该公司领导班子成员、中层管理人员参加开班仪式。开班仪式上,就如何进一步抓好该公司党纪学习教育,张文生强调,一是要旗帜鲜明讲政治,深刻认识领会党纪学习教育的重大意义,做到知行知止、令行禁止
【导语】2025年4月15日,江苏国信滨海港2×1000MW高效清洁燃煤发电项目(以下简称“江苏滨海港项目”)4号机组圆满完成168小时满负荷试运行,标志着这一江苏省“十四五”期间规划建设的重点能源项目(即2024年江苏省能源电力保供“头号工程”)全面实现“双投”目标,是今年江苏省内首台竣工投产的百万
“五一”劳动节将至,国网涡阳县供电公司精心准备,认真落实各项保电要求,提前开展线路设备特巡,全力保障节假日期间供电安全。该公司组织技术人员提前对辖区内的高低压线路、变压器、配电箱等电力设备进行“地毯式”排查。利用红外测温技术手段,精准定位设备潜在的发热、放电等隐患,详细记录设备运
4月28日,国网涡阳县供电公司皖美共产党员服务队深入田间地头开展春耕用电安全检查,全力支持农民春耕生产。连日来,由于持续的春季高温少雨,皖北地区出现中度旱情。水肥充足是保障小麦丰产丰收的关键因素。为保障涡阳县185万亩小麦灌溉用电需求,国网涡阳县供电公司结合辖区内农业生产实际,科学制定
今年年初,国务院《关于推动成品油流通高质量发展的意见》以雷霆之势落地。3月底,国家税务总局发布了《成品油涉税产品检测管理暂行办法》。加油站要想生存,就必须跨越这道关卡:摆脱违法违规的路径依赖,走到合规经营的轨道上来。《意见》出台,剑指偷油逃税、非标横行、监管失序等顽疾。(来源:中
国网陕西省电力有限公司智能电网调度科研通信生产用房项目消防工程1.招标条件本招标项目国网陕西省电力有限公司智能电网调度科研通信生产用房项目消防工程已由西安国际港务区经济发展局、西安国际港务区发展改革局以西港经发〔2022〕2号、西港发改发〔2022〕134号批准建设,招标人(项目业主)为中国建筑
北极星电力网获悉,五大发电2025年一季度会议陆续召开,部署了二季度重点工作。整理如下:国家能源集团4月21日,国家能源集团召开2025年一季度工作会暨提质增效动员部署会。会议指出,2025年是进一步全面深化改革,“十四五”收官和“十五五”谋篇布局的关键之年,各部门、各单位要深刻把握生产经营改
在能源电力供需格局持续演变的新形势下,电力行业的高质量发展面临诸多挑战。作为我国“西电东送”的主力军,云南省秉持资源经济与能源产业“一盘棋”的战略布局,加速推进能源全产业链建设,为绿色能源强省建设提供支撑。双轮驱动破解“三缺”矛盾记者在云南多地调研时发现,缺电、弃电和调节能力不足
4月29日,国投罗钾公司动力厂3号机组超低排放改造项目招标公告发布。详情如下:国投罗钾公司动力厂3号机组超低排放改造项目招标公告(招标编号:000645-25ZB0444)1.招标条件本招标项目为:国投罗钾公司动力厂3号机组超低排放改造项目,项目资金已落实,招标人为:国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司,招标
华能云南分公司雨汪电厂2×1000MW机组扩建工程施工监理服务招标公告(招标编号:HNZB2025-04-1-462)项目所在地区:云南省曲靖市富源县十八连山镇德厚村雨汪电厂1.招标条件本华能云南分公司雨汪电厂2×1000MW机组扩建工程施工监理服务已由项目审批机关批准,项目资金为企业自筹,招标人为华能雨汪二期(云
北极星售电网获悉,4月25日,福建省工业和信息化厅发布关于开展2025年钢铁行业差别电价资金项目申报工作的通知。文件明确,为加快省钢铁行业技术进步,提高资源能源利用效率,运用价格手段促进钢铁行业供给侧结构性改革,推动钢铁企业转型升级,根据有关文件精神,现就开展2025年钢铁行业差别电价资金
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能源革命的“数字指挥官”、能源领域的“滴滴平台”、匹配供需的关键载体#x2026;#x2026;在“双碳”目标引领下,虚拟电厂成为构建新型电力系统的重要一环,业界亦对虚拟电厂寄予厚望。“集而不群、聚而不合现象普遍存在”、“虚拟电厂‘由虚到实’还有诸多挑战”“虚拟电厂商业模式单一,参与市场机制不
广东电网有限责任公司2025年信息化项目提升数字技术创新能力框架采购(第一批)招标公告(项目编号:CG0300022002028825)1.招标条件本招标项目广东电网有限责任公司2025年信息化项目提升数字技术创新能力框架采购(第一批),招标人为广东电网有限责任公司,项目资金来自自筹资金,出资比例为100%,资
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