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发电部第一时间召开动员大会,根据供电煤耗、水耗、生产厂用电率及“两个细则”收入4项目标细化分解任务,按照“日监督、周通报、月竞赛”的要求,引导各运行值开展劳动竞赛。10月份,部门供电煤耗完成336kg/kwh,生产厂用电率4.17%,水耗4.0%,三项指标已完成该公司下达的任务目标,“两个细则”收入正在与电网公司核实中。
下一步,发电部全体职工将开足马力,按照劳动竞赛要求,精心策划,细心调整,以优异的成绩完成全年工作目标,为公司实现盈利作出应有贡献。
设备部:向安全要效益,以质量谋发展
设备部第一时间召开劳动竞赛启动会,成立劳动竞赛工作小组,具体负责竞赛工作开展、督查和落实,形成“全员参与、统筹推进、闭环落实、动态监控”的竞赛氛围,确保人人有指标,样样有落实。统筹一号机组C修和重点项目建设,狠抓检修过程管理及安全管理,加强设备的点检定修管理,明确专人负责液氨改尿素重点环保项目,确保检修项目及技改项目按期完工。
人力资源部:作风能力再提升 鼓足干劲建新功
劳动竞赛期间,人力资源部紧盯“干部作风能力提升年”活动获集团公司表彰、培训系统上线投用两项目标,强化责任落实,确定竞赛措施:一是按照集团公司相关要求做好“规定动作”;二是召开专题干部作风能力年推进会,按照清单逐一核实开展情况,高质量推动各项任务按期完成;三是做好年底的收官工作,总结经验,选树干部作风能力提升工作亮点,全面落实方案内容,为完成目标任务奠定坚实基础。四是厘清该公司培训工作需求,制定“云端教育平台”上线投用推进表,倒排工期、挂图作战,确保平台按期投用。
截至目前,“干部作风能力提升年”活动均按计划完成,“云端教育平台”处于试运行状态,全体干部职工已开始学习使用。
财物管理部:争朝夕 勇向前
以项目工期时间节点为底线,倒排金融机构融资审批流程。全力盯办重点合作金融机构开展进度,同步推进其他金融机构融资拓展。对融资工作,勤问、多跑、早准备,不等、不拖、不放弃,持续压缩审批环节重叠时间,争分夺秒保证项目贷款资金年内落实。
项目开发部:挑战自我突破极限 确保项目按期完工
项目开发部认真贯彻劳动竞赛方案要求,按质按点完成夏县光伏项目初设编制及评审工作、电网接入系统批复等前期工作,全力推动夏县光伏项目有力落地。10月17号,国网山西省电力公司关于陕煤电力夏县100MW光伏发电项目接入系统方案的意见下达,为该公司夏县光伏项目距离年底开工的任务目标又近了一大步。
此外,项目开发部紧盯新能源竞配工作,10月中旬,与平顺县签订了新能源风力发电项目开发协议。下一步,项目开发部将积极参与长治市竞配工作,全力完成100MW竞配指标的任务目标。
燃料管理部:坚持保供控价,精益燃料管理
进入四季度以来,燃料管理部以电煤保供、保库存安全为中心,全力沟通长协增补发运,合理优化电煤调运结构,精益燃料精细化管理,坚持做好保供控价、燃料成本压降,助力该公司完成全年目标。
综合部:集中精力见成效 奋力拼搏出成绩
电储能调峰调频项目,目前已完成项目立项、备案、可研、安评、环评及水土保持等前期手续;项目一期调频项目已取得初设批复、电网接入系统批复、建设工程规划许可、工程施工许可,正在申请集团开工许可,即将开工建设,预计明年一季度将投产使用。
燃料质检中心:千帆竞发,奋楫者进
劳动竞赛开展以来,质检中心迅速转入“冲刺阶段”,以“保安全、零违章”为导向,严抓安全管理,规范人员行为,提高设备可靠性;以提质增效为目标,做好热值差管理,强化化验数据准确性和及时性,完成各项生产指标;以沟通协调为抓手,全员按下“快进键”,提升部门工作效率。
计划营销部:精准发力抓落实,全力冲刺四季度
计划营销部以现货交易为中心,细化责任分工,研判辅助服务市场规则,紧抓两个细则收益,10月预计完成352万元;建立煤耗与成本联动模型,精细化报价管理,在增发有效益电量的同时,提升机组负荷率,实现10月供电煤耗336kg/kwh,综合厂用电率6.55%。
下一步,部门将根据山西省季节性用电特性、新能源发电规律等研判市场走向,以“拼”的精神、“闯”的劲头、“创”的勇气决战四季度,确保完成全年目标任务。
物资管理部:快速行动,精准执行
物资管理部坚持目标导向、问题导向,以“大干四季度,冲刺全年目标”为契机,找准切入点、抓实着力点、把握关键点,全面融入陕煤物资供应智慧化新体系,严把物资采购源头关,不断提升物资直采率、集采率,确保缺陷物资及时到货,严把物资验收质量关,坚持货到人到,货到必检确保物资质量。主动出击实时掌握废旧物资处置进度,确保年底前完成处置,实现“降本增效”目标。
纪委办公室:靠前监督,严肃执纪
纪委办公室(审计部)紧盯电力集团审计问题整改,每周跟踪整改进度,严格履行验收销号手续,对超期问题及时进行通报督促,确保问题整改按计划、高质量完成。
党群工作部:党建聚力 红心领航
党群工作部以扎实做好主题教育“后半篇文章”为抓手,将深化问题整改、坚持成果运用,同融入中心工作、完成年度目标任务相结合,通过建章立制、规范引领、亮点提炼,最终形成结构固定、模式灵活的品牌化党建工作格局,为高标准实现劳动竞赛目标奠定基础。
截至目前,党群工作部党建对标工作已100%达标、销号,进入推标阶段;39项年度“十项实事”已完成36项,剩余3项正在按计划推进。
安全环保部:强监管、抓落实、保安全
以“大干四季度,冲刺全年目标”为契机,安全环保部以集团公司、电力集团及陕煤电力运城公司三级安全一号文为主线,以安全“三个年”、隐患排查整治及百日安全生产规范行活动等四季度系统性工作为抓手,以生产现场为“主阵地”,对现场安全管理措施再落实、对特殊时段风险管控再严格,对外包队伍管理再强化,聚焦1C检修现场、电储能及液氨改尿素施工项目,坚持“反三违”高压态势和“过程管控和结果管控”的原则,统筹推进年度安全各项工作做实做细,为实现全年利润“出零米”目标奠定良好的安全环保基础。
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6月7日,陕煤电力集团二季度安全检查组第一组到陕煤电力运城公司开展安全大检查,该公司领导班子成员、相关部门负责人陪同检查。检查组一行以现场检查、查阅资料等方式,主要从安全生产会议精神落实、季节性工作开展、中省及集团督导反馈问题隐患整改情况等16个方面,全面检查了该公司二季度安全生产工
“脱硝系统控制逻辑优化后,再也不会出现调整不及时的情况了。”在学习新的脱硝控制系统后,陕煤电力运城公司发电部集控主值张国辉对其连连称赞。近年来,为了在电力现货交易市场上获取最大限度的收益,该公司的机组负荷大范围调整的频率逐步提升,使得脱硝系统喷氨调门随总入口NOx浓度的变化而频繁调
截至5月31日,陕煤电力运城公司5月份累计发电5.763亿度,同比增长12.78%,创6年以来单月发电量新高,为完成全年目标任务夯实了基础。今年来,面对复杂多变的经营形势,该公司深入贯彻落实集团公司“两不降、一提升”工作要求,采取精准响应电力现货市场需求、积极参与省间电力现货交易、科学统筹机组错
为充分发挥党建引领作用,推进党建工作与业务工作深度融合,切实落实陕煤电力运城公司“旗帜领航”重点任务等部署要求,5月30日,该公司设备党支部与山西电科院电网中心党支部开展了以“党建引领、技术耦合、互学互促、共同发展”为主题的党支部共建活动。该公司党委委员、副总经理、总工程师张永军及
近日,芮城县县长余敏一行到陕煤电力运城公司调研项目建设情况,该公司领导班子、相关人员参加调研。余敏深入了解了该公司生产经营、项目建设进展等情况,他强调,陕煤电力运城公司要抢抓发展“黄金期”,积极谋划新项目,拓宽多元化发展渠道,推动项目落实落地;要强化科技创新,加大项目投入,趟出发
5月23日,陕煤电力运城公司电源侧储能调频项目顺利通过试生产验收,标志着陕煤集团首个“火储联调”示范项目整套系统的安全、环保、性能指标均达到设计要求,全面转入生产。在验收过程中,由陕煤集团基本建设部、陕煤电力集团规划发展部有关人员,及府谷能源、黄陵矿业、陕煤略电等单位3名专家组成的验
5月23日,陕煤电力集团党委副书记、董事、总经理杨勇到陕煤电力运城公司调研。该公司领导班子、相关部门负责人陪同。杨勇一行深入集中控制室、贮灰场、污水处理车间,详细了解了该公司安全生产、电力现货交易、中水改造项目建设等情况,并就粉煤灰资源储运、综合利用、外销思路等方面进行了深入交流、
“0”是“你”的谐音,因此,很多人会选择“520”这一天,向心爱的TA告白。今天,在陕煤电力运城公司,他们用“心”诠释担当、细致、情怀、责任、严谨等等美好词汇,尽心守护脆弱、美好的“0”们,一起见证他们不一样的“深情告白”。用“担当”护卫一夏清凉在陕煤电力运城公司汽机房零米设备层,晚春
“试运以来未发生跑偏现象,加装的链条起作用了!”近日,一则用小成本技改彻底解决斗轮机输煤皮带跑偏的消息,在陕煤电力运城公司设备部工作群中瞬间刷屏,引起了不小的轰动。斗轮机是输煤系统的核心设备之一,用于将燃料从煤场提取至输煤皮带,然而,由于燃料从高处冲击,外加皮带不均匀磨损,会导致
为进一步凝聚青年力量、弘扬“五四精神”,表彰先进、树立典型,激励广大团员青年开拓进取、再立新功,5月17日,陕煤电力运城公司团委召开了2024年度“五四”表彰大会暨超龄团员离团仪式。该公司总经理、党委副书记张文生出席会议并讲话,该公司团委全体成员、各团支部书记、团员青年代表30余人参加会
近日,陕煤电力运城公司党纪学习教育读书班开班。该公司党委副书记、总经理张文生出席并作动员讲话,该公司领导班子成员、中层管理人员参加开班仪式。开班仪式上,就如何进一步抓好该公司党纪学习教育,张文生强调,一是要旗帜鲜明讲政治,深刻认识领会党纪学习教育的重大意义,做到知行知止、令行禁止
近日,为保障农户春灌用电需求,西华公司纪委办公室积极行动,组织开展井井通情况摸底大排查工作。此次排查工作覆盖辖区内所有涉及春灌的“井井通”供电设施。纪委工作人员深入田间地头,与农户面对面交流,详细了解灌溉用电设备运行状况,收集农户在用电过程中遇到的问题和诉求。同时,协同供电所技术
3月20日,为有效防范生产安全事故和生态环保事件,确保安全生产形势稳定,国能龙岩发电公司积极响应集团公司、福建公司关于春季安全环保大检查的工作部署,扎实开展了春季安全环保自查工作,为春季安全生产打下了坚实基础。为确保检查工作取得实效,该公司成立了春季安全环保自查工作小组,并编制了《
为确保设备的安全稳定运行,近日,国能龙岩发电公司完成荣雁、天瑞光伏项目维护检修工作。该公司此次维护检修涵盖设备检查和隐患消缺两部分。针对设备检查方面,运维人员进行了光伏组件清洗、现场组件外观及压块紧固度检查、直流桥架盖板松动紧固、逆变器运行状态及风扇口清灰检查,系统检查了配电室及
今年以来,面对异常艰难的生产经营形势,大唐贵州发耳发电有限公司(以下简称发耳公司)顶住经营压力,冷静分析、精准施策,着力在安全生产、节约节能降造、电煤供应等工作上下功夫,2月份该公司发电量完成11.19亿千瓦时,同比增长49.46%,增幅区域四大第一,利用小时同比增加154小时,区域四大排名第
为实现国能(泉州)热电有限公司安全生产年度工作目标,常态化开展安全文明生产标准化,落实安全生产责任,为一流企业创建夯实牢固安全生产基础,确保春季雷雨季节、夏季台风和用电高峰期间的发电、供热、检修、光伏基建的安全。3月份以来,该公司从落实责任、制定计划、防治结合等方面入手,全面布置
为有效提升应对突发事故的能力,增强员工在全厂失电紧急情况下的应急处置水平,3月14日,国能连江公司在仿真机室组织开展了全厂失电应急演练。此次演练利用仿真机平台模拟极端天气造成“新辉I路、可辉线跳闸”全厂失电的情况。随着总指挥宣布演练开始,机组各岗位人员立即进入演练状态。在演练过程中,
工业和信息化部近日印发通知,部署做好2024年信息通信业安全生产和网络运行安全工作。要求各有关单位按照安全生产治本攻坚三年行动工作部署要求,坚持安全发展、预防为主、技管结合,把安全生产和网络运行安全的任务、措施、责任真正落到实处,切实筑牢保障人民群众生命财产安全和社会大局稳定的信息通
3月14日,国网涡阳县供电公司深入技改大修现场督查安全生产工作。在工程施工现场,该公司领导检查了现场安全措施,听取了工程建设进度汇报,对督查中发现的问题提出整改意见和要求。督查中,该公司领导强调,当前公司全面复工复产,春检、预试、农网工程以及基建项目陆续展开,点多面广、参与施工的队
为进一步强化全员安全意识,近期,国能龙岩发电公司结合“事故警示月”活动要求,组织开展以“三问三查三提升”为主题的特色研讨活动,切实推动安全管理再上新台阶。活动中,该公司组织各部门以班组为单位,通过警示教育、典型事故案例分析和典型违章学习,围绕“三问三查三提升”展开深入研讨,深入查
为进一步夯实安全生产基础,提升公司员工安全意识,有效遏制和防范各类事故的发生,近日,国能龙岩发电公司结合事故警示月活动组织开展反违章培训。培训会上,该公司班组安全员从《反违章与安全积分管理办法》的条款入手,重点对典型违章事例中作业性违章、指挥性违章、装置性违章、管理型违章内容进行
提升电力安全监管水平护航电力高质量发展国家能源局电力安全监管司为深入贯彻落实2025年全国能源工作会议精神,扎实做好“十四五”收官之年的电力安全生产工作,国家能源局电力安全监管司(以下简称“电力安全监管司”)深入总结2024年电力安全监管成效,主动谋划2025年电力安全监管思路,以电力高水平
12月24日,国网天津电科院举办“初心如磐薪火相传”退休职工欢送活动。该院分管领导、工会和退休人员原部门职工近二十人。此次活动是电科院为进一步做好职工退休前“四个一”工作,结合“我为职工办实事”实践活动,加强对职工关心关爱,体现组织温暖的重要举措。活动通过PPT的形式,一同回顾了退休职
为加快完善徐州公司热力业务单元EHS职能线建设,全面压实EHS工作管理责任,12月18日,华润电力华东大区副总经理、徐州公司总经理李桂芳在热力业务单元主持召开了热力EHS职能线管理座谈会。徐州公司副总经理张峰、EHS部门负责人及热力EHS职能线管理人员共同参会。会议伊始,李桂芳总与热力EHS职能线人员
12月13日,第十四届中国能源企业信息化大会在北京举行。大会以“推进能源数字化转型,加快发展新质生产力”为主题,吸引能源领域超过600位政产学研界代表参加。远光软件副总裁曾增出席会议并作主旨报告,分享公司运用数字技术助力能源企业数字化转型升级的创新应用成果。图1第十四届中国能源企业信息化
山东公司聊城公司智慧企业管理平台建设服务项目公开招标项目招标公告1.招标条件本招标项目名称为:山东公司聊城公司智慧企业管理平台建设服务项目公开招标,项目招标编号为:CEZB240612865,招标人为国家能源聊城发电有限公司,项目单位为:国家能源聊城发电有限公司,资金来源为自筹。招标代理机构为
12月4日,江苏南京供电公司组织所属各单位开展青年员工“一人一策”职业发展规划调研情况分析,总结青年员工培养情况,进一步明确持续优化“一人一策”规划的思路与方向。年初以来,南京供电公司聚焦青年员工成长的关键期——入职后首个十年,制订青年员工“一人一策”职业发展规划,从管理素养、专业
日前,国务院国资委、全国工商联、新华通讯社共同指导的第七届中国企业论坛在京举行,论坛举办了丰富的平行论坛和配套活动。在“‘标’杆引领‘准’则护航加快建设更多世界一流企业”平行论坛上,中国企业联合会发布11个行业世界一流企业评价指标体系。根据评价指标体系,南方电网公司等10家央企进入世
11月14日,国网公司组织召开2024年公司系统定额站站长工作会议,天津定额站站长、业务主管及技经中心定额站办公室主任及相关工作人员参加会议。会上,国网公司定额站站长总结近年公司系统定额管理工作成效,明确定额工作总体要求,部署下阶段重点工作。强调创新在定额工作中的重要作用,需紧密跟踪技术
截至10月,国能(泉州)热电有限公司财务费用较同期降低651万元,降幅达23%,年度累计资金创效达340万元,资金成本率同比降幅5%,达历史最低水平。今年以来,该公司积极落实集团公司“41663”总体工作方针和“14355”财务发展目标,按照“先内后外、先低后高、优内扩外”的原则,严格执行融资方案事前
10月26日,2024年中国工业企业创新大会暨第五届现代工业企业创新成果名单发布会在济南成功举办。会上发布了第五届现代工业企业管理创新成果名单,远光软件“基于业财融合的电网物资采购结算数字化协同平台”荣获“第五届现代工业企业管理创新成果二等奖”,体现了其在推动电力行业产业链上下游业务协同
近日,国网涡阳县供电公司所属阳光电力公司召开会议,就进一步强化工程物资管理,确保工程废旧物资管理规范做出强调和部署。该公司强化废旧物资管理,规范废旧物资管理流程,建立健全废旧物资明细台账,定期要求项目单位办理报废手续;要求项目单位移交废旧物资时,要明确废旧物资所属工程项目,并指派
10月15日至17日,特许经营分公司大宗物资采制化管理人员和化验人员培训班在国家煤化工产品质量监督检验中心(安徽)举办。此次培训班对来自该公司27个项目部的43名采制化岗位人员进行了培训。培训以理论教学和实操的方式进行,课程内容丰富,培训内容涵盖了尿素和石灰石有关政策法规及其检验检测有关标
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