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今年以来,国网山东省电力公司深入开展提质增效专项行动,围绕电网降损降耗、物资仓储保障、数智应用拓展等方面,持续增强创新能力,不断提升电网运行质量、物资配送效率和数智转型水平,为企业高质量发展提供有力支撑。
线损管理精益化
打造主网降损示范区
近年来,国网山东电力持续提升线损精益化管理水平,加强变电站站内损耗监控,规范变电站线损模型配置;优化站内设备运维模式,根据不同负荷水平调整电网运行方式,合理压降变电站损耗。今年1~10月,国网山东电力综合线损率较2020年同比下降0.15个百分点。
今年,国网山东电力开展降损示范区建设,该公司所属各地市供电公司目前累计治理高损台区232个、高耗能变压器1200余台。
10月19日,潍坊供电公司完成寒亭35千伏泊子变电站主变压器轮换工作。“寒亭35千伏泊子变电站2号主变压器已经连续26年保持高负荷运转,存在元器件磨损、本体漏油等缺陷,无法满足供电可靠性要求。而今年退运的昌邑35千伏仓街变电站2号主变压器是基建项目退运主变压器,运行期间状态良好且各项试验数据均合格,能满足寒亭35千伏泊子变电站主变压器更换需求。”潍坊供电公司发展部主任方磊介绍,此次主变压器轮换工作以最低的成本投入解决了寒亭35千伏泊子变电站主变压器重载高损问题。
潍坊供电公司深入挖掘主网降损潜力,创新实施主变压器跨区轮换措施,制订主变压器轮换匹配策略,按需调拨在运、退运主变压器。该公司还通过优化电网运行方式,使主变压器负载率保持在合理运行区间,今年已累计调整25座变电站、7条输电线路的运行方式,减少电量损耗320万千瓦时。
目前,国网山东电力高损变电站、变压器数量较年初分别减少139座、515台,主网降损成效显著,助力企业经营质效持续提升。
供应链建设数智化
提升物资仓储管理质效
国网山东电力以实际业务需求和问题为切入点,全面应用绿色现代数智供应链建设成果,建成国家电网有限公司系统首个集生产、应急、营销等多专业物资仓储于一体的绿色数智共享仓。该绿色数智共享仓于7月正式投入运营。
8月6日凌晨,德州平原县发生5.5级地震。“平原县发生地震,急需调配配电变压器、综合配电柜等72类1100余件(套)物资备抢备用。”德州供电公司物资部仓储管理专责姚圣平接到应急抢修通知后,立刻将情况上报给单位。德州供电公司启用绿色数智共享仓调配所需物资,从接到物资调配信息到物资分拣备齐,用了不到50分钟。
绿色数智共享仓将以往的“按专业各自存放物资”转变为“物资集中存储、跨专业共享”,通过小件物资高密度集中存放,仓储可利用容量提升了2.9倍。同时,国网山东电力根据常见的检修、抢修业务类型梳理出26类抢修物资“套餐”,实行整包赋码、组合存储。绿色数智共享仓运营后,物资找寻匹配平均时间由3小时缩短至10分钟,物资重复储备品类明显减少,物资领用、出库时长大幅缩短。
今年以来,国网山东电力全面推进绿色现代数智供应链建设。截至10月底,该公司物资供应效率同比提升42%,利库利仓匹配效率同比提升35%,出入库效率同比提升40%,物资盘点效率提升80%。年初,国网山东电力“链上‘绿色数智再循环’,构建废旧物资再利用体系”研究成果被收录进《国家电网绿色低碳发展报告》。
财务管理智能化
提高业务效率和精准度
2021年以来,为提高财务管理智能化水平,国网山东电力加快建设智慧共享财务平台。截至目前,国网山东电力已在智慧共享财务平台上线通用报账、资金支付预算等33类业务,并在所属149家单位全面推广应用。依托智慧共享财务平台,国网山东电力打破以往财务工作所受的时间与空间限制,以业财共享提升经营效率,以数智赋能助力基层减负。
7月27日,淄博供电公司一笔燃油费增值税发票在智慧共享财务平台上实现自动认证,并被同步传送至淄博市税务局。“过去,税务报账业务需要报账人员和报税人员分头完成,现在只需要业务部门在智慧共享财务平台上发起报账,平台可以自动记账、自动认证,大幅提升了财务工作效率。”淄博供电公司财务资产部主任黄琳说。
淄博供电公司还在智慧共享财务平台新增了营销融合应用功能,实现财务与业务系统融合对接,进一步提升财业协同质效。财务人员在开展营销电费退费工作时,可以调用平台上对应的模型,实现现金流预算、付款单位等信息自动校验。自2022年12月电费退费业务功能上线以来,淄博供电公司已完成电费退费业务2590笔,电费校验差错率从以往的2%下降至0.01%。
应用数智化手段,国网山东电力持续加快财务无纸化转型,在公司系统内率先实现银行电子回单全量在线接收,预计年底财务无纸化率将达到95%以上。
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