泰州样板：打造CCUS发展新路径-北极星火力发电网

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编者按：

主题教育开展以来，国家能源集团各级党组织和广大党员坚持学思用贯通、知信行统一，聚焦能源保供、转型发展、扭亏脱困等，攻坚克难、砥砺奋进，形成了一大批以学促干、学用贯通的具体实践。本期刊发江苏泰州公司转型发展的有关经验做法。

2023年6月2日，初夏的天气略显闷热，9时35分，第一辆满载液态二氧化碳的槽罐车平稳驶出CCUS项目储罐区，标志着国家能源集团江苏泰州公司50万吨/年二氧化碳捕集及综合利用示范项目顺利投产。这是泰州公司党委通过主题教育推动转型发展、以学促干“做好煤电大事”，打造“双碳”样板的又一次生动诠释。

知重负重，策划煤电大规模CCUS新项目

党的二十大报告中强调：“要立足我国能源资源禀赋，坚持先立后破，有计划分步骤实施碳达峰行动”。

“在能源产业变革、构建新型电力系统的背景下，煤电将向基础保障性和系统调节性电源转变，对保障国家能源安全、推动经济社会发展起着‘压舱石’的重要作用，碳排放是煤电行业必须正视也亟待解决的重大问题。我们是煤电标杆企业之一，应当勇挑重担。”公司主题教育专题研讨会上，党委书记交流道。

公司党委切实把“学思想”贯穿始终，持续在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫，将主题教育与中心工作深度结合，不断从“学什么”中找方向，从“为何学”中找动力，从“怎么学”中找方法，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实。公司聚焦“绿色发展，如何持续发力”等主题，开展专题研讨，形成推动绿色低碳转型的思想认同和行动自觉。

“总体来看，我们国家的煤电碳捕集规模太小了，也就在千分之零点一左右，真可谓是九牛一毛”“二氧化碳在焊接制造、冷链运输等领域应用都挺广泛的，市场还是有很大的需求的”“我补充一点看法，二氧化碳市场肯定是有的，关键是煤电捕集成本本来就相对高，再加上运输成本，盈利空间就非常小了，我们如果搞这个项目，也要充分考虑到这些”。公司多次召开工作协调会，就CCUS技术、成本、消纳等方面进行专题研讨，形成调研成果报告，为项目的前期工作提供了科学依据和工作指南，并促成示范项目的最终落地。

敢想敢试，推动煤电大规模CCUS新突破

“煤电碳捕集其实在国内外都有不少先例，之前的一些项目之所以没有取得预期效果，主要还是没有把捕集成本打下来，甚至有些项目的捕集成本已经超过了二氧化碳市场价格，不存在可持续运行的基础。”公司总工程师介绍道，“因此，不论在初步设计阶段还是建设调试阶段，我们始终把‘保质’和‘降本’作为重中之重，卓越的产品质量是我们参与市场竞争的底气，较低的成本是我们制胜市场竞争的关键”。

公司用高质量实施CCUS项目检验主题教育成果，党员充分发挥先锋模范作用，围绕项目建设、调试、运行过程中的技术难点、操作重点、能效堵点等分别制定攻坚措施，切实将主题教育激发的强大精神动力转化为推进项目的实际行动。

“CCUS项目预留场地比较小，这本来是个很头疼的问题，后来我们协同设计、制造、施工单位多次到现场勘察，不断优化工艺路线和设备布局，建设完成以后，我们这个项目的容量占比是33平米/万吨，是所有已建设项目里面最省的，而且通过这个工作，项目压降了管道投资，也降低了运行时的系统阻力，真可谓是一举三得。”项目组成员陈臻介绍道。

在工艺创新方面，采用水洗塔后置设计，解决以往项目“引风机进口湿度大”等安全隐患；使用循环水直流供水冷却系统，减少投资同时降低捕集电耗；再生蒸汽主汽源使用汽动引风机排汽，实现能耗耦合；采用级间冷却和分流解吸工艺，降低再生热耗。同时，经过反复对比和测算，最终选用变频可调离心式引风机，变工况运行下可节能20%；选用变频可调离心式压缩机，具备40%-100%负荷可调能力，较传统往复式节能30%。

“一项项的创新，最终体现在我们项目的能耗、成本等指标上，从运行结果来看，我们的产品纯度到了99.9%，全市场最优，捕集成本较此前的煤电碳捕集项目下降了近1/4，这些都将成为我们进入二氧化碳市场的底气和竞争力！”

创新，给予了50万吨CCUS项目最根本的生命力，也将持续给予一个企业、一个行业不断向前的动力。

向高向远，追逐煤电大规模CCUS新硕果

6月2日上午9时许，崭新的槽罐车在泰州公司CCUS项目储罐区前整齐排列，等待接驳项目正式投运后产出的第一批液态二氧化碳。

“CCUS，最关键的就是这个‘U’，把二氧化碳卖出去了、用起来了，才算是把捕集-运输-消纳这个链条真正贯通。”具体负责公司二氧化碳销售业务人员介绍道。

为了确保捕集到的二氧化碳实现100%消纳利用，公司在项目启动初期就开展了广泛市场调研，形成《华东区域二氧化碳需求分析报告》。“市场对二氧化碳的需求还是挺大的，焊接加工、冷链运输等都需要大量二氧化碳，特别是泰州的造船业比较发达，占到了全国的近1/8，这一年所用的焊接保护气数量就非常可观。”

为学之实，固在践履，主题教育成果最终要落在“重实践、建新功”上，面对既往CCUS项目的最大难点，公司党委书记带头领题，以学习增才干，以调研谋良策，以行动开新局，着力开拓二氧化碳销售市场。公司先后与8家单位签订购销合同，合同量为4万吨/月，另有2万吨/年用以与周边油田开展驱油利用研究，为二氧化碳100%消纳利用打下坚实基础。

“全都卖出去了当然高兴，但长远来看，目前的消纳利用场景还主要是简单的物理过程，产品价值率不高、可替代性强，一些场景里头二氧化碳最终回到大气中了，我们还要在真循环、高价值、广范围上下大功夫，找新路子。”目前公司协同开展“二氧化碳加氢制甲醇及新型催化模式”等研究。“这些研究成功了，我们CCUS项目的链优势就会更加明显，临近的化工园区就可以开展加氢制甲醇、甲烷合成气等工业应用，带动经济社会发展不说，整个区域的绿色低碳乃至零碳循环就可能真正实现。”

不断塑造链优势，持续激发群效应，公司的CCUS之路不断向高向远延伸。

知之愈明，则行之愈笃。新征程中，泰州公司将进一步巩固拓展主题教育成果，在坚定不移做好“煤电大事”，持续打造煤电绿色低碳转型样板方面展开更多实践，为建设美丽中国提供“国能动力”。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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