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3月29日,陕煤集团第十三考核组对陕煤电力运城公司2023年度目标责任完成情况进行了现场考核检查。考核组由陕煤集团党委委员、副总经理袁广金带队,该公司领导班子成员、中层管理干部和职工代表参加会议。陕煤电力集团副总经理、总会计师刘建辉主持目标责任考核大会。
袁广金在考核动员讲话中指出,2023年,面对生产运营、项目建设双重考验,该公司提前两年完成了集团下达的亏损企业治理任务,集团首个“火储联调”项目开工建设,超额完成了各项目标任务,取得了较好的成绩。同时,他强调,在总结成绩的同时,要清醒认识到自身发展中的短板弱项,充分发挥主观能动性,采取更有力的措施加快解决。
就扎实推进今年各项工作,他要求,该公司要紧盯目标促生产,确保责任夯实、任务完成;要全力以赴稳增长,积极开拓市场、推进重点项目谋划和建设;要重点突出抓关键,认真落实集团公司“四种经营理念”,抓好“八个专项”工作;要千方百计提质效,持续落实“一抢、二降、三控、四提升”生产经营整体思路,及时研判、跟进市场;要形神兼备推改革,形成分工明确、职责清晰的落实推进机制,及时总结梳理好经验、好案例,更好发挥引领示范带动作用;要高效统筹安全发展,切实抓好安全、环保、投资、合规、法务等风险防控工作,保障企业行稳致远。
该公司党委书记、董事长张二强作企业法定代表人述职报告和2023年度选人用人工作报告。报告分别对公司2023年在考核指标、党建工作、安全环保、扭亏创效、产业转型、改革创新、管理升级等方面的工作开展情况,选人用人工作整体情况、主要做法,存在主要问题及改进措施进行了汇报。
张二强表示,2024年是该公司实现转型发展目标的关键之年,陕煤电力运城公司将在集团公司和电力集团的坚强领导下,全力以赴补短板、强弱项、扬优势,为集团公司“18765”战略目标实现和创建世界一流企业贡献运电力量。
会上,考核组对该公司领导班子及班子成员进行了民主测评,民主推荐了后备干部。
会后,考核组成员从安全、生产、经营、管理、党建等方面对该公司目标任务完成情况进行了现场检查。
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