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近日,从2024年山西省庆祝“五一”国际劳动节暨劳动模范、先进工作者和模范集体表彰大会传来喜讯,陕煤电力运城公司设备部副主任任峰波被山西省委、省政府授予“山西省劳动模范”荣誉称号,这是该公司职工自建厂以来首次荣获此项荣誉。
山西省三晋英才、山西省电业系统五一劳动奖章、河东首席技师、运城市劳动模范......从曾经的实习生到现在的部门管理人员,在与现场、设备、图纸朝夕相伴的14年里,任峰波用“事必尽善”的执着追求,书写着属于他的辽阔人生。
“这个小任很尽心!”
朝气蓬勃、敢闯敢干,是任峰波留给同事的印象。
2010年参加工作的他,无论是主动挑战输煤翻车机司机岗位,还是在收获“技术能手”“青年岗位能手”等一系列集团级荣誉后,舍弃已经奋斗6年的发电值班员岗位,从一名汽机点检员重新开始,他始终火力四射、不断积蓄前进动能。
2021年,该公司2号机组汽轮机揭缸检修,第一次负责重大检修项目的任峰波,深感到责任重大。45天的检修周期里,他整日泡在检修现场,对比检修规程履行每一项检修工序、关注每一个检修动态。检修期间,他及时指出检修人员忽视汽轮机轴瓦瓦盖垫铁处呈45°夹角的特殊设计,继续沿用“测量铅丝厚度”的传统方式确定汽轮机“瓦顶间隙”的错误,使完成检修的汽轮机轴瓦振动顺利降至30μm以下。
“若沿用传统测量方法,会在调整‘瓦顶间隙’时造成近1.4倍的误差。”该公司副总经理、总工程师张永军说,“这个小任很尽心!”
“应该有更好的办法”
扎实的理论基础、丰富的实操经验,外加追求极致的性格特点,让任峰波愈发热衷于在工作中创新创效。
2018年,该公司空冷系统128台风机呼吸器接连出现失效故障,若全部换新将花费近20万元。
“应该有更好的办法。”在向主管领导请示后,任峰波亲自动手拆解呼吸器、研究工作原理,提出了购买散装硅胶并在呼吸器壳体上打孔更换的方案,这一措施的实施最终仅用1500余元便恢复了设备性能。
分管锅炉专业后,制定空预器改造方案,成为任峰波面临的第一个难题。为保证技改效果,他仔细分析该公司现有空预器堵塞的原因,根据现场换热元件层间堵塞严重的实际情况,创新性采取换热元件“三段改两段”的改造方案,即通过取消中间段,实现高、低温段直连,消除了层间损失。项目实施后空预器后漏风率下降0.88%,换热效率升高5.3%,机组可以在满负荷和30%深度调峰工况下长期运行,每年可产生收益500余万元,改造取得了圆满成功。
而这,也仅仅是任峰波在工作中坚持进行创新创效的一个缩影。自参加工作以来,任峰波为该公司开展的调速系统伺服阀自行检修、润滑油泡沫特性治理、干排渣输渣性能提升等一系列技改项目提供可行性建议20余条,有力推动了项目在高度适配现场实际的状态下,实现环保、经济、性能的最佳平衡,为陕煤电力运城公司转型升级注入源源不断的动力。
“身上的责任重了”
2020年,与设备打了多年交道的任峰波被提拔为部门管理人员,“手上的活少了,身上的责任重了。”是任峰波的直观感受。
2022年陕煤电力运城公司煤场封闭项目开工建设,但有建设项目管理经历的人员不足,任峰波便主动请缨投入项目建设。面对新冠疫情、保电稳产、资金紧张等挑战,任峰波总是及时出现在协调解决问题的最前线,为项目推进贡献智慧。在他和团队的不懈努力下,2022年底封闭煤场项目顺利完成吹膜投运,该公司也收获了一位对建设项目管理“门清”的行家里手。
随着电力市场改革的不断深入,传统低效火电面临新型电力系统更大的挑战,快速推进“三改联动”改造项目落地实施成为了任峰波身上的“新担子”。2023年,他立足该公司机组实际情况,参与谋划了机组“冷端优化+开发区供汽+通流改造”的组合改造方案,并完成了项目前期论证和初步设计,目前项目正在稳步推进中。
付出的汗水,经历的磨炼,让任峰波收获了更加坚韧的意志和广泛的支持,帮助他战胜重重挑战、迈过座座险峰。“我将珍惜荣誉、保持本色,继续奋斗实干、深入钻研,与大家一道为建设更加绿色、智能的运电公司贡献力量。”任峰波这样憧憬着未来。
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