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近日,新型能源公司所属陕西新能选煤技术有限公司中标山西王家岭煤业洗煤厂运营项目,该项目隶属于晋能控股集团忻州公司,洗煤厂设计能力800万吨/年,合同金额预计超亿元,是选煤公司成立以来在集团外部市场中标的最大项目,标志着该公司在参与集团外部市场竞争,充分发挥洗选煤专业优势方面走出了更加坚定的步伐。
今年以来,新型能源公司坚决贯彻落实陕煤集团“八个聚焦”和“四种经营理念”,扎实推进“压缩非生产性开支、决策合规、成本管控”等重点工作,锚定服务陕煤集团高质量发展大局,培育混改典型企业的发展定位,围绕集团主业延链补链强链,做精做优做强选煤品牌,以新作为开创高质量发展新局面。
01市场驱动挖增量
新型能源公司党委书记、董事长、总经理徐国强多次强调选煤公司要勇做“二次创业”的排头兵,力争到“十四五”末,洗煤业务扩大到2亿吨洗选量,再造一个选煤公司。闻令而动,主动作为。选煤公司新一届领导班子科学谋划,实干争先,强力提升现有业务运营质量,积极拓展外部市场。成立了由选煤公司班子成员牵头的市场营销小组,主动调研市场,获取市场信息,协调业务对接;出台《市场营销管理办法》,树立市场意识和营销意识,形成全员营销的新局面。同时,坚持开放发展、合作共赢的理念,积极与国内优秀的选煤运营企业建立联系或合作伙伴关系;与甲方合作过程中,用过硬的技术实力、良好的形象和看得见的价值赢得客户信赖,实现超值服务,构建和谐共生的产业生态圈。目前,选煤公司已成功运营12座选煤厂、1个专业化机加中心和1个创新工作室,已发展成为西北地区最大的专业化、市场化选煤运营公司。
02管理驱动提效能
坚持管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化、信息标准化的原则,通过强化内部管理提升市场竞争力,选煤公司对内部制度、流程进行全面梳理,形成覆盖安全、生产、技术、工艺和经营等管理全要素的“智选管理体系”,将运营服务、技术积淀、成本管理和工艺单元管理等方面积累的优势,形成一套行业领先的有效管理手段,催生管理效能蝶变提升。目前,选煤公司已通过质量管理体系(ISO9001)认证、环境管理体系(ISO14001)认证、职业健康安全管理体系(ISO45001)认证,在行业内形成了强有力的竞争优势。
03数智驱动强质量
紧扣以人工智能为核心的新一轮科技革命,选煤公司依托“智选看板”的数字化管理实践,推动选煤产业由“数字化”迈入“数智化”,通过数智化财务报表平台、设备全生命周期管理与财务共享系统业财融合,以及双重预防机制的信息化建设等专业的数字化、信息化平台建设与应用,为全业务数字化体系夯实基础;建立智能化选煤厂建设整体规划和智慧运营方案,推进智能化建设实效化的同时提高人员智能化运营水平,不断提升市场引领力。目前,选煤公司已创建了10处“行业级质量标准化选煤厂”、5处“全国优质高效选煤厂”、4处“全国十佳选煤厂”。
下一步,新型能源选煤公司将以该项目为契机,发挥西北地区规模最大、运营能力最强、技术最先进的专业化选煤运营服务商优势,继续抢抓市场机遇,扩大外部市场,为煤炭洗选行业贡献陕煤技术、陕煤方案和陕煤模式。
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近日,国家发展改革委下发第二批“两新”超长期特别国债审核结果,陕煤运电“1号机组‘三改联动’项目”成功入选清单,成为陕煤集团首个获得“两新”超长期特别国债资金支持的节能降碳改造项目,目前该项资金已下达到位。陕煤运电1号机组“三改联动”项目总投资1.65亿元,将通过更换汽轮机高中低压转子
北极星电力网获悉,据天眼查显示,10月29日,陕西陕煤新型电力投资有限公司成立,法定代表人为冯平安,注册资本3亿人民币,经营范围含电力行业高效节能技术研发,热力生产和供应,碳减排、碳转化、碳捕捉、碳封存技术研发、风力发电技术服务、太阳能发电技术服务等。股东信息显示,该公司由陕西煤业化
10月31日上午,国家电力投资集团有限公司党组成员、总会计师陈西一行到陕煤集团座谈交流。陕煤集团党委委员、副总经理袁广金参加座谈。袁广金对陈西一行表示欢迎,并介绍了陕煤集团历史沿革、产业布局和生产经营等情况。他表示,去年以来,陕煤集团全面落实“四种经营理念”,将“固根基、扬优势、补短
10月8日,陕煤集团召开会议,全面总结通报前三季度“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作完成情况,认真分析查找问题不足,进一步安排部署四季度重点工作,推动集团全年目标任务高质量完成。前三季度生产经营工作会议指出,今年以来,集团上下深化拓展省委“三个年”活动,扎实推进“经营管理提
2024年3月,国家能源局在《2024年能源工作指导意见》中提出,要加快构建新发展格局,深入践行能源安全新战略,更好统筹发展和安全,处理好新能源与传统能源、全局与局部、能源开发和节约利用等关系;推动煤炭、煤电一体化联营,合理布局支撑性和调节性煤电项目。9月,地方能源集团频现资产重组,下起“
“你看到集团公开竞聘团委副书记的通知了吗?”“不会吧!最近不是一直在开展‘三定’机构改革吗?听说机构和编制都减少了,咋可能还会竞聘!”“谁说精简=精减?前段时间《陕煤集团扎实推进“三定”改革》不是说得很清楚嘛!是体制再造、机制重构、进军号角,要体现科学性、合理性、前瞻性、挑战性、
9月26日,陕煤集团榆林化学1500万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范项目二期工程(以下简称:榆林化学二期工程)正式开工,标志着该工程正式进入施工阶段。“现在我宣布,陕煤集团榆林化学1500万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范项目二期工程正式开工!”随着省委副书记、省长赵刚下达指令,现场机械鸣笛、
9月25日,陕煤集团召开1500万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范项目二期工程(以下简称:榆林化学二期工程)动员会。陕煤集团党委书记、董事长张文琪出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理赵福堂主持会议,党委委员、董事闵小建,副总经理宋召军,总工程师尚建选出席会议。张文琪对榆林化学二期工程的
9月18日下午,陕煤集团党委书记、董事长张文琪在集团总部与到访的中国大唐集团董事、总经理、党组副书记张传江一行座谈。中国大唐集团党组成员、副总经理李建伟,陕煤集团党委委员、副总经理袁广金参加座谈。张文琪对张传江一行表示欢迎,并介绍了陕煤集团基本情况、去年以来的生产经营及电力产业布局
9月10日,中国能建天津电建中标陕煤集团黄陵矿业店头二期2×100万千瓦机组3标段1号机组安装工程。该项目位于陕西省延安市黄陵县店头镇,是陕西省“十四五”期间践行国家“先立后破”火电发展政策首个获得核准的煤电项目,也是陕煤集团在构建新型电力系统背景下,做精做优煤炭产业、做大做强电力产业、
9月12日,陕煤集团召开“三定”说明会,通报了集团总部“三定”方案,标志着集团“三定”工作正式拉开帷幕。“三定”,即“定机构”,确定部门数量及职能;“定编制”,核定员工编制总量;“定职数”,确定部门正副职职数。为什么要推行“三定”?1推行“三定”是贯彻落实中省关于新一轮国企改革深化提
4月8日,自治区能源局印发了第一批电网侧独立新型储能电站示范项目清单,内蒙古综合能源公司通过竞争优选,分别取得呼和浩特可镇10万千瓦/40万千瓦时、包头百灵20万千瓦/80万千瓦时、鄂尔多斯万成功20万千瓦/80万千瓦时电网侧独立新型储能电站示范项目建设指标。目前,综合能源公司正在积极筹建项目公
市场化服务、综合能源服务一定是以客户为中心,以创造价值为导向。综合能源服务是全生命周期的服务,应该是一揽子站在客户角度上,为客户全方位体现的服务,包括后期的运营。——南方电网综合能源股份有限公司建工部副总经理董福海2023年3月23-24日,北极星电力网在上海举办“2023第五届综合能源服务产
2月3日,湖南区域集控中心正式收到《国网湖南电力调控中心关于国能湖南新能源集控中心场站接入的通知》。自2023年2月3日10:00起,国电电力湖南新能源开发有限公司所属邵阳风雨殿风电场、郴州贤良风电场接入国能湖南新能源集控中心。完成了湖南公司推进新能源区域集控全新模式的道路上新的里程碑节点。
12月20日,湖南新能源区域集控中心统一控制系统正式上线,标志着湖南省区“一区域一集控”建设取得实质性突破。图为湖南新能源区域集控中心统一控制系统新能源“一区域一集控”项目是集团党组科学研判以省为实体的电力发展趋势后做出的重要决定,集团公司将湖南省区作为新能源“一区域一集控”项目示范
光伏设备是确保电站平稳运行的重要保障之一,除了常见的光伏逆变器、汇流箱等,光伏开关站的作用也不可忽视。光伏开关站是通过开关装置将电力系统(电网)及其用户的用电设备有选择地连接或切断的电力设施,它起着汇集电站电能及电能送出的作用。光伏开关站的合理设计及布局建设,将直接影响到光伏电站
锂电池行业,原本是很开放的行业,原本是面向3C,慢慢有了储能和动力电池方面的需求,随着整个国家的能源战略调整。锂电行业有着能源行业的初步特征,这份行业入门门槛,更像是提醒着各家有志于通过电池做垂直整合的新入行的企业做个提醒吧。本文将分两个部分,门槛解读、和未来电池行业发展的一些可能
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本网讯 4月20日,华电新疆发电有限公司召开一季度经济活动分析会,认真分析一季度经营目标完成情况和主要影响因素,部署安排二季度工作重点,动员公司上下以科学发展观为统领,拓宽发展思路,转变发展模式,努力打造新型综合性能源企业。 今年以来,该公司以“管理创新年”活动为载体,推进对标管理和星级企业创建工作,公司前三月经济运行、生产形势基本平稳,实现开局良好。利润指标超额完成了预算时间进度,综合供电煤耗同比下降3.12克/千瓦时,安全生产总体平稳,所辖9家企业中有五家安全生产记录超千天。
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