国网冀北电力2024年上半年持续推进“两个标杆”建设亮点成绩单

上半年，国网冀北电力强化实干担当，持续发力全年目标任务，持续推进“两个标杆”建设，以优异成绩迎接新中国成立75周年。

国网唐山供电公司扛牢保供首要责任，深化“1+11+N”保障指挥体系，圆满完成春节、两会等重大保电任务，873项主配网“6·30”工程按期投产，543项春检工作、2512台设备预试圆满完成，电网和设备健康水平全面提升。前瞻梳理“十五五”电网规划，超前谋划110千伏项目49项，在五区、十县全域开展配网示范区建设，其中迁安公司、路北供电中心示范区基本建成，实现故障停电范围缩小30%以上，定位时间缩短至3分钟以内。持续深化周例会投诉问题通报、说清楚机制，修订完善供电服务奖惩实施方案，95598投诉意见工单同比下降51%，运检四类问题工单同比下降67%，4家单位和99个供电所实现“零投诉”。创新构建“4+11+N”新型电力系统全域综合示范行动项目体系，建成全国首个电动重卡虚拟电厂，在冀北电网首次实现10千伏分布式光伏直采直控、试点0.4千伏分布式光伏群调群控，为推动能源绿色转型积蓄力量。

国网张家口供电公司改变传统抄表、采集分工作业模式，积极推进“采抄一体化”进程，采抄融合完成率率先达到100%，一个采集“全”、核算“快”、账务“准”、收费“稳”的现代电费结算体系正在加速建设。在“采抄一体化”业务融合推进过程中，强化组织领导，编制实施采抄融合工作实施方案，建立市县所三级联动机制，优化班组配置，形成管理闭环。做好电费、计量专业实施采抄业务双轨运行，共同推进采集异常明细治理，同步完成抄表工作，确保工作不断不乱。缩短业务链条，统筹管控日清月结抄表、采集运维质量，做到采集直接为核算提供数据服务。深入分析抄表数据质量，做强发行前采集异常消缺，发行期手工录入管控力度，发行后数据质量监控，做优过程跟踪问效。

国网秦皇岛供电公司巩固深化“147”高质量发展体系，以“抓就抓实 干就干好”的作风，扛牢电力保供首要责任。依托“优秀北戴河”建设，深化“一网两保障”，打造北戴河坚强智能电网，保障重要用户和旅游旺季可靠供电。打造配网高质量发展示范区，实现电网信息“一张图”、设备巡检“一条链”、运维抢修“一盘棋”、综合保障“一个网”，组建29 人保电团队进驻重要用户值守，全面开展涉暑设备及重要用户设备检修试验、运维巡护等工作，最大程度转供涉暑站非保电负荷，确保重要用户保电万无一失。加快推进“优秀北戴河”建设，全面补强核心民宿区0.4千伏网架结构，推进15组 10千伏双环网改造，实现主配网协调互动、中压负荷全供全转和中低压两级协同自愈，北戴河地区电网供电能力和服务水平显著提升，“优秀北戴河”坚强智能电网示范项目入围国家电网公司服务保障类价值创造专项标杆评选库，建设成效在国家级、省部级、行业多家媒体刊载。

国网承德供电公司统筹做好前期规划，积极跑办有关各方，承德1000千伏特高压扩建、500千伏平泉和隆化工程加速推进，3项张承示范工程稳步实施。强化项目工程“两个前期”一体化，110千伏围场北等3项工程提前取得核准。抢抓防灾抗灾、补短板等专项规划机遇，规划项目投资，着力提升县区供电能力。重点工程加速推进。深化政企协同及“路线图”推进机制，500千伏牌楼、“第四通道”两项新能源送出重点工程加快推进，110千伏鹰城、京通电铁等8项工程科学开复工，110千伏石洞子沟等3项工程顺利投运；新甸工程创优现场核查得到国网专家高度认可。配网短板得到补强。深化可研初设一体化，加大配网项目储备力度。“6·30”工程全部按期完工，10千伏线路联络率、N-1通过率等重点指标稳步提升，针对性开展配网设备治理行动，配网基建工程进度、一二次投运及入账率等关键指标冀北第一。

国网廊坊供电公司积极应对电网运行面临的严峻形势和酷暑、降水等多重挑战，牢牢守护大电网安全和民生用电底线。加快重点工程推进，实施左奕配套等5项主网以及332项配网度夏工程，有效缓解配网线路频停等痛点问题。深挖电网潜力，赶在大负荷来临前上线运行稳控系统2.0，有效提升负荷稳定极限。实施445项检修预试任务，完成17座变电站预试维护，消除各类输变电缺陷703项，有效保障了供电设备健康运行。加强输电通道隐患管控，消除严危树障1063处，管控山火、外破隐患1000余起。403个灾后重建和44个防洪墙提升项目全部按期完成，建成2个1小时防汛应急圈，防灾能力得到明显加强。采用“人工+无人机”立体巡检模式，在高温时段及夜间负荷高峰期开展特巡特护，时刻掌握电网运行状况，做到安全隐患及时发现、重点关注、快速处置。

国网冀北经研院深入开展主网架规划15项工程研究论证工作，编制“十五五”电网专项规划报告，开展配电网防灾抗灾和补短板专项规划，编制冀北地区电源发展报告和中长期电力需求报告，谋划电网新发展。对照电网基建项目“40+27+6挂图作战”计划，科学安排评审计划，上半年累计开展评审968项，做到能审必审、应审尽审。完成结算审核项目30项，分部结算审核项目12项，完成公司第一轮工程造价成效检查，有序开展6项重点工程设计，赴现场开展技术监督3项，完成16个电网单项工程的三维设计数字化移交，保障工程高质量。首次将域外工程风险作业视频接入管控中心，做到风险等级全覆盖，对重点工程开展主动式安全管理，派出骨干人员开展“驻点帮扶”，代表公司参加国网安全检查，牵头公司基建安全质量管控中心体系建设，电力保供显担当。积极参与新型电力系统全域综合示范行动和张承地区科技创新示范工程，高质量推进全年目标任务，为公司争创“两个标杆”作出新的更大贡献！

国网冀北电科院深化全域综合示范和张承示范工程关系研究，构建公司新型电力系统建设评价指标体系。首次召开年度专业报告发布会，赴唐山、承德公司开展科研合作和专业供需对接。举全院之力推进张承工程5项子工程科技攻关，深入开展技术先进性和风险评估。编写2项国家2030项目指南、1项自然科学基金指南，积极参与2项国家重点研发计划、3项国网新型电力系统登高计划项目申报。支撑公司作为唯一省公司牵头承担国家技术标准创新基地转型期重点任务。深化与清华大学、华北电力大学交流合作，与新型电力系统专家咨询委员会院士专家高质量开展科技咨询、技术研讨和项目合作。构建重大攻关“工程总师+技术总师+青年总师”管理模式，配套“党建+科技创新”双揭榜机制和科研项目廉洁风险防控体系，多措并举保障科技创新行稳致远。

国网冀北工程管理公司找准发展定位，立足“电网建设攻坚年”总基调，聚焦“打造高质量电网建设核心管理团队”目标，发扬“狭路相逢勇者胜 攻坚克难强者行”的“亮建”精神，聚力攻坚，高效推进电网建设。围绕争创“两个标杆”，加快新型电力系统骨干网架建设，建管工程7项，线路长度850.4公里，变电容量1200万千伏安，实现“时间过半、任务过半”目标。坚持“抢前期不抢工期”，按照“一工程、一策划、一方案”原则挂图作战，加速推进大同～天津南、唐山西、尚义抽蓄等12项工程前期手续办理进度，征地、林业等15项关键手续办理周期较以往减少三个月以上。全力推进坝上及其扩建、牌楼、第四通道等重点工程建设，为高质量完成全年任务奠定基础。

送变电公司紧盯全年电网建设目标，严格落实“一工程一策划”“不策划不开工”要求，金上-湖北±800千伏特高压工程、牌楼500千伏输变电工程、张北1000千伏变电站扩建工程等重点工程高质量、高效率推进；宁夏-湖南±800千伏特高压工程克服属地环境复杂等困难，圆满完成跨越任务。工程建设过程中，深入开展安全生产治本攻坚三年行动、安全文化浸润行动，录制“小北讲安全”“学安规 用安规 守安规”等系列视频，全力打造“平安现场”。优化质量监督管理体系，争创精品优质工程，承德新甸、廊坊柳林220千伏输变电工程、承德北500千伏线路工程顺利通过国家电网公司达标投产抽查；承德牌楼500千伏输变电等3项工程圆满完成国家电网公司标杆工地迎检。扎实推进电网建设环保水保专项提升工作，完善管理机制、强化环保队伍建设，推动电网绿色建造走深走实。

国网冀北超高压公司统筹推进春季百日安全攻坚、迎峰度夏保安全保供电等专项检查。召开安全警示教育大会，研究制定45项提升举措。开展作业现场“四不两直”安全督察49个，远程督查作业现场1105个，覆盖率100%。1000千伏张北至胜利输变电工程、康保变电站主变扩建等工程过程管理及阶段验收工作。主变扩建工程过程管理及阶段验收工作。编制提质增效专项行动方案，明确21项重点任务、5项重点提升指标，形成典型经验7项。“基于‘全链条+多维度’分析的变电站风险量化评估体系建设与实践”入选国家电网公司管理创新重点培育项目及国网冀北电力年度“揭榜挂帅”项目，“柔直换流站AI智检管家”创新项目亮相2024世界人工智能大会。

国网冀北信通公司深化全场景网络安全防护体系建设，实现五地市网络安全布防标准统一设计，成功拦截阻断网络攻击100万余次，“云安全一体化防护研究”职工创新成果得到中华全总、国家电网公司高度认可。全面启动电力通信光纤专网技术升级工程，全光交叉连接设备顺利投运，获央视新闻直播间等高端媒体宣传报道。有序开展核心自主化运维试点任务，全面提升核心业务系统自主化智能化运维能力，推进“人员、场地、业务”三集中，打造自主运维运营专项示范样板。深化“人工智能+安监”场景建设，支撑安监部揭榜国网“数智安监”专项任务，图像识别模型数量、质量在省公司中名列前茅。推进“电网一张图”多维量测数据接入及规模化应用，完成企业级气象服务上线应用及两级贯通，提升电网数字化智能化水平。开展能源大数据中心支撑平台功能优化及内容运营，累计注册用户5368人，构建冀北特色能源大数据产品谱系。

国网冀北营销服务中心围绕卓越供电服务体系建设主线，坚持真抓实干，营销业务能力显著提升。实现供电服务品质再登高，构建全渠道客户服务风险预警防控体系，强化客户诉求处置督办，实现投诉风险“关口前移”，意见管控“靠前一步”。打造网格微信机器人，提升诉求响应处置效率，推动客户诉求格内办。95598话务量、工单量同比降低16.80%、15.58%，十一类问题意见工单同比压降1.63%，投诉大幅压降56.64%。实现营销业务质效再提升，电费核算实现全量用户省级集约，构建“省级核算＋地市异常处理”核算模式，6月电费核算集约扩展至全量客户，7月两日内完成核算发行，排名国家电网公司前列。全面开展智能语音外呼催费，月均电费发行到账率同比提升26个百分点。推进老旧计量装置改造，采用“7×16小时”生产模式，构建“日监控、周通报、月总结”管控模式，实现公司09版电能表全退运和HPLC全覆盖。

国网冀北党校践行育才献策初心，高质量举办公司各级领导人员培训20余期。自主开发《中国共产党纪律处分条例》解读专题课程，开展送党课到一线3次，面向公司系统内外单位开展现场教学共计10次。公司党风廉政建设研究中心挂牌成立，统筹组织开展公司“十大课题”项目，拓展特色研究领域。教育培训提档升级。紧扣公司《优化培训管理模式实施方案》，制定七大专项行动计划。支撑公司编制《精品培训项目建设指导手册》，助力公司打造精品示范项目。推进案例式教学，组织外出研学和磨课工作坊，完成5门案例课程开发，支撑公司开发培训管理智慧化系统，加速培训数字化转型。支撑作用坚强有力。按照“一赛考一方案”，精准策划、从严管理、优化服务，助力公司赛考成绩取得新突破。圆满承办国家电网公司“青创赛”初赛(第一赛区)、清华大学博士论坛，华北区域调度座谈会等大型活动，得到主办单位和参赛参会人员广泛认可。支撑公司顺利完成本部竞聘、跨单位岗位竞聘、职称考试等工作。

国网冀北技培中心聚焦公司争创“两个标杆”，持续深化“技能+科研+服务”发展思路，全面落实公司优化培训管理模式实施方案，“一训一案”着力提升竞赛调考组织承办质量，协助公司各作业单位取得民用无人驾驶航空器运营合格证，支撑公司“岗位练兵暨劳动竞赛+”营销专业活动，承担公司科技创新三年登高行动重点工作任务运营监控，组织公司数字化重点项目“揭榜挂帅”部署工作会，完成公司应急救援基干分队互训互练等专项工作。持续完善培训项目体系，着力创建“三名”工程，开发10个新型电力系统建设相关课程资源。紧密对接公司供电服务企业和省管产业单位人才需求，持续深化“四个双元”人才培养模式，与张家口、秦皇岛、承德、廊坊四地市供电公司签订订单培养协议，进一步发挥学历教育对公司的支撑作用。牵头公司重点研究课题1项，成功入选公司2024年度“十大技术问题”1项，成功入围国家电网公司第七届“青创赛”1项，获批河北省教育厅科研项目4项。截至目前，完成省公司级竞赛3项8个专业，完成各级各类培训91216人天(同比增长60.18%)，获国家级奖项3项，省部级奖项36项。

国网冀北物资公司结合直管工程现场实际，高标准开展坝上、牌楼等7个500千伏工程物资供应现场项目部建设，在硬件设施标准化配备的同时，提升项目部软实力，选派业务骨干常驻一线，开展“一站式”贴身履约服务，推动物资供应与工程建设高效衔接。建立标准化运作模式。建立“周例会、月通报、季分析”的工作机制，修编2024年度“一案一册一清单”，履约管理有依据、有方法、有预案，按期完成11.69亿元500千伏基建工程物资到货。高效开展现场服务。依托项目部精准对接业主、施工、设计等参建单位，定人定项定时处理合同履约问题，变“被动响应”为“主动服务”，最大程度满足现场物资需求。深化“党建+物资管理”。开展现场服务党员突击队动员及誓师活动，设立党员示范区和责任岗，推动党建业务双融双促，激发精细管理内在动力。

国网冀北风光储输公司立足“新型电力系统科技创新示范基地”定位要求，把展厅改建升级作为展示“网联六省市、电送京津冀”冀北新格局、积极争创“两个标杆”、实施“三个登高”的重要创新宣传载体。盛装亮相的展厅，聚焦国家、国网、冀北三个维度，通过更加开放的展陈布局和更为现代的展示手段，全方位展示点“亮绿色希冀”的使命责任，沉浸式体验奋力争创“两个标杆”的生动图景，努力以“风光展示小标杆”添彩“冀北全局大精彩”，全面展示科技创新促进能源转型这一公司最亮眼的“底色”和最鲜明的“特色”。今年上半年，已接待6国8批外宾、近千名人士到访，得到高度赞誉。

国网冀北智能配网中心组建“柔性配网实用性研究青年突击队”围绕低压交直流组网技术实用化持续加大创新力度。历经半年的攻坚，完成“考虑安全边界的自适应功率协调稳态控制”“多模态功率支撑紧急控制”“低压交直流组网配变集群实时软投退”三大核心技术的理论研究和实验验证，在实验室组网低压配电侧双供电模式下，25毫秒内自主完成紧急功率支撑，实现了体感级的停电近零感知。目前，实验室围绕低压交直流组网技术，同步自主编程开发功率控制系统，形成多要素一体化全景实证试验平台，并依托园区资源建成投运五端台区柔性组网示范工程，实现了配网柔性组网负荷均摊关键技术的成功部署和先行示范，构建了“技术开发+试验验证+中试应用”全流程创新体系，有效推动低压交直流组网技术迭代升级，为公司技术创新研究、扩充技术标准规范和孵化创新示范工程提供有力支撑。

国网冀北物业公司着力做好主业生产服务用车管理和省管产业车辆管理，组织生产服务用车管理专项工作会及车管负责人专业能力提升培训，严格履行审核流程，加强节假日车辆管理，开展省管产业车辆管理调研，推进统一车辆管理平台深化应用数字化项目。通过日监测、周提醒、月通报、季简报、年考核，全面提升生产服务用车管理指标。截至6月30日，公司主业生产服务用车终端安装率、在线率连续16个月保持100%；出行合规率99.99%，较去年同期，出行合规率上升0.57%，达到历史最高水平；省管产业车辆终端安装率100%、在线率98.69%、出行合规率99.91%，单车费用完整度39.71%。在线率、合规率、单车成本数据完整度较支撑省管产业车辆管理工作前，分别提升8.21%、0.43%、13.83%。

博望公司在提升保障能力上奋力争先。聚焦三套主导运维的核心业务系统，对标国家电网安全基线要求，严格履行设备、权限安全管理，严防数据失泄密。依托精益化自主运维工具，搭建全链路监控平台，完成关键核心业务系统监控场景12套，链路贯通探测场景4套，从基础监控、调用链、JVM、API监控、远程调用、集群热力图六个维度，提升智能运维能力和系统应急能力，实现核心、重要、一般类操作自主化率100%。作为“1+7+2”专业支撑体系一员，发挥公司产业平台优势，完善各类技术开发标准，持续完善基础数据底座和关键技术底座，打造可复用、可配置的开发平台。

冀北思极公司支撑新型电力系统建设，开展电力北斗综合服务平台和精准位置网监测平台运营，累计支撑无人机巡检21765架次。支撑廊坊临空新型电力系统建设，打造配网侧及园区级源网荷储协调互动解决方案。协同唐山公司开展分布式储能与电动重卡良性互动多场景应用研究。助力专业数字化转型，推进公网通信、营销短信业务集约化管理，支撑营销部开展用户信息校核，支撑设备部开展电能质量监测无线改造，提升数据资源价值。为党建、纪检等领域提供数字化转型整体解决方案，提升智能化水平。服务冀北区域新能源发展，为新能源发电企业提供便捷高效通信解决方案，同步推动集控通信向自动化全业务领域拓展。今年以来新增接入8座场站，累计接入55座场站，装机总容量878.6万千瓦。