中国电力财务有限公司党委书记 曹培东：把握全面深化改革的切入点 为公司高质量发展提供坚强金融支撑

中国电力财务有限公司认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面贯彻落实国家电网有限公司党组决策部署。

深刻领会以全面深化改革推动中国式现代化的重大意义，进一步增强全面深化改革的责任感、使命感，深入践行金融工作的政治性、人民性，坚守金融服务实体的职责使命，推动企业发展方式由追求规模增长向发挥金融服务和辅助管理两个属性转变，不断提升金融服务实体经济的能力和水平，坚定不移走好中国特色金融发展之路。

深刻理解公司党组全力服务和支撑中国式现代化的重大使命，进一步把握全面深化改革的切入点、着力点，发挥好内部金融服务和辅助企业集团管理双重属性，为公司做好电力保供、能源转型等工作和深入推进电力体制改革提供坚强金融支撑，打造差异化、特色化、专业化的能源电力金融品牌。

深刻认识公司推进党的二十届三中全会精神落地的重大部署，进一步提高以全面深化改革助力公司高质量发展的主动性、自觉性，坚守根植主业、服务实业、以融强产、创造价值的发展定位，以支撑保障公司构建世界一流财务管理体系为目标，加快转型升级、创新发展步伐，充分发挥司库建设运行“一个平台、六大职能”作用，努力推进企业实现高质量发展，协同打造央企数智财务“新标杆”。

重点做好四个方面工作：

加强党的领导，全面深化改革“明航向”。强化理论武装，把学习贯彻党的二十届三中全会精神与落实习近平总书记关于金融工作的重要论述相结合，坚定走好中国特色金融发展之路。把稳发展之舵，坚持“两个一以贯之”，发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，把牢金融高质量发展正确方向，把党建优势转化为发展优势。全面从严治党，坚决扛起巡视整改政治责任，一体推进审计检查、专项治理发现问题整改，持续巩固整改成果。凝聚改革合力，深化“党建+”等工作载体，把基层一线党组织建成全面深化改革、加快推动高质量发展的战斗堡垒，推动党的路线方针政策、党中央决策部署在中国电财贯彻落实到位。

坚守功能定位，做优金融服务“强支撑”。聚焦服务公司发挥好科技创新、产业控制、安全支撑作用，做好金融服务“五篇大文章”。全力支撑公司科技创新，加快金融产品创新，大力拓展科技金融，多措并举降低融资成本，为公司打造原创技术“策源地”提供支撑。全力提高金融服务核心能力，以深化数智司库体系支撑保障平台建设为抓手，深化产融协同，助力公司全方位提升财务管理精益化、集约化、智能化水平。全力提升结算服务水平，综合运用现代信息技术、数字技术，完善资金支付结算服务功能，大力拓展结算“五化”功能，提供更加便捷、优质、高效的结算服务。全力增强融资服务保障，进一步加大对特高压、智能电网等重点项目的支持力度，助力深入推进新型电力系统建设。全力推动绿色发展，大力拓展“绿色+普惠”应用场景，积极推广光伏电费批量支付功能，为公司推动能源清洁低碳转型提供支撑。

强化合规经营，防控金融风险“保安全”。严格落实监管要求，认真落实金融监管关于风险防控工作的要求，持续强化风控合规力度，建立健全风险防控长效机制，牢牢守住不发生系统性风险的底线。持续完善法律、合规、风险、内控管控体系，加快建设数智风控体系，切实做到风险早识别、早预警、早暴露、早处置，确保监管指标始终合规。持续筑牢“三道防线”，全面提升基层一线人员合规意识、专业技能和实操水平，发挥合规管理和案件防控联动效用，上下联动、共同发力，全面提高合规经营水平。持续加强资金风险防控，统筹管理好资金安全性、流动性、效益性，始终把资金安全放在首要位置，打造智能支付监控体系，筑牢资金支付安全防线，当好经营成果守护人。

聚焦创新驱动，坚持科技赋能“增动力”。大力推进数字金融，围绕服务公司推进数智财务体系建设，深入推进数字化智能化转型，积极开展人工智能、大模型等前沿创新实践的理论研究与应用落地，加快管理驾驶舱、客户服务等移动应用建设，提供更加安全高效便捷的金融服务。深入挖掘数据价值，研究拓展先进科技基础设施和信息系统的应用深度与广度，推动建立“枢纽式”“一站式”“集成式”数据平台，将数字化技术、生态能力与金融场景精准匹配，助力公司司库体系智能决策、智慧运营。激发全员创新活力，深入推进“科技+”工程，聚焦客户服务、管理提升、风险防控等重点领域，拓展科技融入中心工作广度深度，以科技成果推动企业高质量发展。