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引领改革浪潮,绘就企业新篇。面对全球经济的深刻变革与能源结构的转型挑战,发耳公司作为火电企业,正处在一个前所未有的历史转折点上。党的二十届三中全会的召开,如同一股强劲的东风,吹散了改革的迷雾,为我们指明了前进的方向。作为大唐贵州发耳发电有限公司的总经理、党委副书记,我深感责任重大,使命光荣。我们必须紧抓历史机遇,深化改革,创新驱动,以高质量发展为目标,开启大唐贵州发耳发电有限公司新的征程。
深化改革,破茧成蝶,重塑公司生命力。“改革是决定当代中国命运的关键一招,也是实现中华民族伟大复兴的必由之路。”这句话,不仅是对国家发展的深刻总结,更是公司转型升级的行动指南。我深刻认识到,唯有通过深化改革,才能破除束缚企业发展的体制机制障碍,激发公司内在活力,重塑公司的生命力。
我们将以壮士断腕的决心,推进内部管理体制改革。通过优化组织结构,简化管理流程,提高管理效率,打破部门壁垒,形成协同作战的合力。同时,我们将深化人事制度改革,建立健全绩效考核和激励机制,让能者上、庸者下,形成风清气正、干事创业的良好氛围。
“穷则变,变则通,通则久。”改革的道路不会一帆风顺,但只要我们坚定信心,勇往直前,就一定能够破茧成蝶,迎来公司发展的新征程。
创新驱动,引领未来,打造公司核心竞争力。“创新是引领发展的第一动力。”在发耳公司高质量发展的道路上,我们必须坚持创新驱动发展战略,以技术创新为核心,推动管理创新、模式创新、业态创新等多方面的创新。只有这样,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,引领发耳公司的未来发展。
在技术创新方面,我们将加大科研投入力度,聚焦关键技术攻关和前瞻性技术研究。通过加强与科研院所、高校等单位的合作与交流,二次创新先进技术。通过建立健全技术创新体系和激励机制,激发职工的创新热情和创造力。通过推动科技成果的转化和应用,将技术创新成果转化为企业实实在在的生产力和竞争力。
在管理创新方面,我们将积极推进管理信息化建设和管理模式创新。通过建立完善的信息化系统和管理平台,实现对企业生产经营全过程的实时监控和数据分析。通过引入先进的管理理念和方法手段,提高企业管理水平和运营效率。通过践行中国大唐集团企业文化和员工素质提升工程,营造积极向上、追求卓越的企业文化氛围和员工队伍。
“苟日新,日日新,又日新。”在创新驱动下,我们将不断推陈出新、锐意进取,努力打造公司的核心竞争力,为公司的可持续发展奠定坚实基础。
绿色发展,和谐共生,推动公司可持续发展。“绿水青山就是金山银山。”在推动公司高质量发展的过程中,我们必须始终坚持绿色发展理念,将生态文明建设贯穿于企业发展的全过程和各方面。只有这样,我们才能实现经济效益与生态效益的双赢目标,推动公司与自然环境的和谐共生。
在节能减排方面,我们将继续加大投入力度和技术改造力度。通过实施超低排放改造、提高能效水平等措施降低污染物排放强度和能耗水平。通过坚持配煤掺烧、三改联动等手段提升机组能耗水平。通过加强环保设施建设和运行管理,确保企业环保设施的稳定运行和达标排放。
“天人合一”“和谐共生”自古以来就是中华民族追求的理想境界。在公司的发展道路上我们也将始终秉持这一理念努力实现经济效益与生态效益的双赢目标推动公司与自然环境的和谐共生共同构建美丽中国、绿色家园的美好未来。
人才强企,智汇发耳,激发公司发展新动能。“人才资源是第一资源。”在公司高质量发展的征程中人才是最宝贵的财富和最重要的支撑力量。作为公司的总经理,我深知,人才是企业发展的第一资源,是推动公司高质量发展的核心动力。因此,我们必须坚持人才强企战略,汇聚各方智慧,激发企业发展的新动能。
“聚天下英才而用之”,这是我们在人才工作上的基本理念。我们将积极构建人才高地,通过优化人才引进政策,拓宽人才引进渠道。同时,我们还将加强内部人才培养和选拔,建立健全人才培养体系,打造一支高素质、专业化、创新型的精英团队。这支团队将成为推动公司高质量发展的中坚力量。
“创新是引领发展的第一动力”,而人才是创新的主体。我们将努力营造一种鼓励创新、宽容失败的创新氛围,让每一位员工都能在工作中充分发挥自己的创造力和想象力。我们将建立健全创新激励机制,对在技术创新、管理创新、模式创新等方面做出突出贡献的个人和团队给予重奖,以此激发全员的创新热情和创造活力。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。实践是检验真理的唯一标准,也是提升人才实战能力的有效途径。我们将积极为人才提供实践锻炼的机会和平台,让他们在实际工作中积累经验、提升能力。我们将鼓励人才参与重大项目、重点工程的建设和管理,让他们在实践中锤炼品质、增长才干。同时,我们还将加强与国内外知名企业的交流合作,为人才提供更多的学习机会和发展空间。
作为大唐贵州发耳发电有限公司总经理、党委副书记,我深知深化改革、创新驱动、绿色发展、人才强企是推动公司高质量发展的必由之路。在未来的发展中,我们将继续坚持以这四大战略为引领,不断推动公司的高质量发展。我们相信,在全体员工的共同努力下,公司一定能够迎来更加美好的明天!让我们携手并进、共创辉煌!
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他叫邱景昆,是大唐贵州发耳发电有限公司(以下简称发耳公司)检修部锅炉专业检修工,和很多职工一样,每天在生产现场,与一排排设备为伴,没有都市的车马喧嚣,有的只是设备的轰鸣声,默默的在自己的岗位上做好自己的事,一干就是近15年,是一名名副其实的老师傅了。邱景昆,男,中共党员,和他打交道
11月23日,发耳发电公司年累计发电量突破100亿千瓦时,充分发挥了央企在能源保供攻坚战中的中流砥柱作用,为区域电网安全稳定运行、圆满完成全年目标任务提供了强有力的保障。今年以来,发耳发电公司面对用电量增速趋缓、电煤供应紧张等能源供需紧张形势,积极调整营销策略,加大营销力度,严格落实集
截至11月24日,大唐贵州发耳公司年累计发电量完成100.5408亿千瓦时。自2号机组临修后顺利并网,发耳公司开启了四台机组“大方式”运行的新征程。全体干部职工心往一处想、劲往一处使,四台发电机组多日来持续高负荷稳定运行,发电量如破竹之势,迭创新高,为冬季能源保供筑牢了坚强后盾,向着高质量完
11月21日4时8分,随着发耳发电公司2号机组顺利并入电网,该公司4台机组实现“火力全开”,全面投入冬季能源保供工作,同时向着全年目标任务发起冲刺。截至当前,该公司年累计发电量已达98.7597亿千瓦时。进入四季度,发耳发电公司积极应对复杂的能源市场形势,全面评估煤价、电价等综合因素,迅速优化
在大唐贵州发耳发电有限公司(以下简称发耳公司)高质量发展之际,发耳公司广大党员干部职工以拼搏奋进的姿态,深入贯彻落实党的二十届三中全会精神,积极践行中国大唐“卓越文化”,走出了一条属于发耳公司特有的高质量发展之路。持续学理论、学精神、学要求,“稳学”则基础牢。“学知不足,业精于勤
坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。大唐贵州发耳发电有限公司(以下简称发耳公司)坚持党建服务生产经营不偏离,着力打造“新三线”党建品牌,全面营造以高质量党建引领企业高质量发展的浓厚氛围。今年年初以来,发耳公司紧紧沿着“党建融入中心、服
本网讯在企业经营过程中,修旧利废占据着至关重要的地位。它是企业减少支出、降低成本、提升经济效益的最有效经营手段之一,同时也是设备管理工作不可或缺的重要内容。通过修旧利废,企业不仅能够有效降低生产成本,还能显著提高设备管理水平,为可持续发展奠定坚实基础。发耳发电公司积极以机组检修为
本网讯“安全是企业最大的效益,安全是职工最大的福利”,发耳发电公司时刻紧绷安全弦,履行安全责任,落实落细各项措施,坚决守住安全底线和红线,全力推动年度安全生产目标圆满完成。增强安全意识,端正思想态度。发耳发电公司全面贯彻集团公司及贵州公司安全生产各类工作部署,通过学习系统内外典型
本网讯近日,在经过发耳发电公司发电部运行人员精心调整、准确操作,各部门通力合作的基础上,在机组深度调峰至255MW这一关键环节,成功实现了不用投油稳燃的重大突破。在以往,机组深度调峰至300MW时,投油稳燃是保障运行稳定的常见手段,但这无疑增加了发电的成本。而如今的“不投油稳燃”突破,彻底
本网讯进入第四季度以来,发耳公司坚持精细化、精益化、精准化管理,全体员工同心聚力,全力以赴抢电量、保安全、创高效,决战决胜四季度,冲刺年度奋斗目标,打好收官战。安全为主,夯实安全生产。为保障机组以安全可靠、指标精益的状态冲刺四季度,今年以来,四台机陆续开展机组检修工作,机组检修期
为提升企业管理水平,增强部门间的沟通协作能力,无锡西区燃气热电有限公司于近日组织全体员工参加了《分工与协同》专题培训,培训在公司四楼报告厅顺利举行。本次培训特别邀请了专业培训讲师吴婷进行授课,她凭借丰富的实战经验和专业知识,为大家带来了一场生动而深刻的学习体验。培训分为两部分,上
12月1日,国能(泉州)热电有限公司三号汽轮机高中压缸修后扣缸作业圆满完成,标志着该公司三号机组A级检修重要节点按计划顺利完成。为确保此次扣缸作业的顺利进行,该公司及项目方专业人员超前谋划,周密部署,强化现场监管,同时针对扣缸工作存在的风险与控制措施、注意事项编制工作方案。作业现场,
在全厂万众一心冲刺全年目标的关键时刻,南京电厂立足部门职责,坚持马上就干、真抓实干,充分发挥党建引领力,深化党业融合力,激发宣传凝聚力,提高群团组织力,扩大“原点”影响力,为企业“奋战百天,决胜全年”聚力增效、增色添彩。强化引领,筑牢战斗堡垒利用党委理论学习中心组学习、“三会一课
12月3日,天津市妇联、市文明办、市总工会联合开展的天津市2024年“点赞最美女性”评选活动名单出炉,国网天津电科院女职工叶芳同志荣获天津市“最美电网一线女工”称号。据悉,天津市2024年“点赞最美女性”评选活动以“跟党奋进新征程巾帼建功新时代”为主题,由天津市妇联、市文明办、市总工会联合
12月3日下午,国网天津经研院技经中心组织举办造价实践专题培训,邀请天津理工大学管理学院严玲教授就新形势下全过程工程造价实践及改革发展进行交流分享。各专业中心技经人员参加本期讲座。讲座上,严玲教授从工程造价改革的政策解读、数字化赋能工程造价、工程总承包模式下的工程造价管理、全过程工
11月28日,国能(泉州)热电有限公司创新开展了“安全生产,合规护航”模拟法庭活动,加强法治宣传教育,提升员工的安全生产意识和合规管理能力,进一步巩固安全生产和合规管理基础。本次案件模拟一起因安全事故引发的法律纠纷。庭审人员由2024届新员工扮演,通过法庭调查、举证质证、法庭辩论、评议与
做好民族工作是关系国家长治久安和中华民族繁荣昌盛的大事。内蒙古电力集团内蒙古蒙电招标有限公司(以下简称“该公司”)高度重视做好民族工作,认真贯彻落实习近平总书记对内蒙古的重要指示精神,坚持以铸牢中华民族共同体意识为主线,围绕中心、服务大局,以“四化”举措推进民族团结进步工作,努力
为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,12月2日,徐州公司第一党支部组织开展了“学二十届三中全会精神,铸新时代党员担当”主题党日活动,第一党支部全体党员、入党积极分子、统战人士及青年员工参加本次活动。活动中,党员们认真学习了公司党委书记、总经理李桂芳关于《深入学习贯彻党的二十届三中
11月29日,徐州公司星火工作室继9月首次成功举办活动后,再次迎来了第二次精彩纷呈的活动。本次活动紧扣当前工作实际需求并结合上期活动反馈,精心策划了三个主题:《AI提问技巧与应用》、《年度总结报告编制》以及《华润品牌的视觉识别》,旨在帮助员工掌握前沿技术、提升工作效率,并深入理解企业文
最近,国网江苏省电力有限公司积极响应国家电网有限公司东西人才帮扶号召,从16家基层单位择优选拔了23名青年骨干参与2024-2026年度东西人才帮扶,他们将在西藏、新疆、甘肃等3家公司开展为期一年半的人才帮扶工作,将管理经验和技术成果传递给受援单位,为人才帮扶输送不竭动力。我们知道,东西帮扶是
为落实福建公司党委巡察反馈意见整改工作,进一步提升项目管理水平,确保项目高效推进,国能晋江热电公司于11月25日召开项目管理检讨会。会议针对项目进度管理、安全管理、合规管理等方面存在的问题进行了深入分析和检讨。会议指出,当前项目管理存在思想认识不足、机制不完善等问题,导致部分项目进展
近日,黄河明珠水利水电建设有限公司(以下简称水电公司)用两周时间完成了伊川豫港龙泉铝业有限公司油样化验工作。伊川豫港龙泉铝业有限公司位于洛阳市伊川县,是一家从事有色金属冶炼、有色金属合金制造、有色金属压延加工等业务的公司。按照合同内容,水电公司对伊川豫港龙泉铝业变压器、开关等设备
为持续认真贯彻、落实华润电力控股企业文化工作规划及工作要求,12月5日下午,徐州公司办公一室组织各业务单元办公室在热力业务单元301会议室,对《华润电力“十四五”企业文化》进行了共同学习。办公一室副主任刘洋、热力办公室副主任王继超、各办公室企业文化岗等相关成员参加学习活动。会上,刘洋主
为帮助新入职员工深入了解集团业务,加速融入工作角色,近日,无锡市市政集团组织2024年新员工赴无锡西区燃气热电有限公司参观学习。发电部主值王洪亮作为宣讲员,带领47名新员工深入厂区,详细讲解生产工艺和设备运行情况。按照参观路线,活动从GIS升压站和天然气调压站开始。宣讲员向新员工们介绍了G
12月5日,国能(福州)热电有限公司二期工程4号机组汽轮机低压缸台板验收合格,顺利就位。该公司二期建设2台660兆瓦超超临界热电联产燃煤机组,汽机选用哈尔滨汽轮机厂生产超超临界、一次中间再热、单轴、四缸两排汽、单背压、抽汽凝汽式汽轮机,汽机使用的四缸两排汽技术、双中压缸串联技术,超高压供
在新能源各个场站,有一群技术精湛、本领超群、经验丰富且充满活力的青年技术小能手,他们不仅在日常工作中表现出色,更是在面对大考大战时迅速作出反应,凭借强大的心理和过硬的技术拿下各种竞赛奖项。他们始终以一种“看得准、豁得出、打得赢”的精神去迎接挑战。他们是新能源分公司“三青杰”,代表
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为进一步做好班组建设基础工作,打造一支素质高、技能精、能力强的人才队伍,今年以来,国能晋江热电公司通过将“加减乘除”四则运算应用到班组管理工作中,促使班组管理水平迈向新台阶,取得显著效果。学习培训做“加法”。该公司持续加大班组员工的学习培训力度,努力提高班组的技术水平,检修人员紧
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近日,国家电网公司公布了第二批原创技术策源地科技示范工程名单,共计15类39项示范工程顺利获得命名,闽宁“绿电小镇”智慧配电网科技示范工程代表公司通过专业初评、答辩复评获批命名,是公司系统近两年唯一获得国家电网公司批复命名的科技示范工程。此项殊荣,是认真落实公司党委加强科技创新工作决
北极星储能网获悉,天眼查显示,长兴威阳电力有限公司成立,法定代表人为钱孟云,注册资本100万元,经营范围含储能技术服务、电池零配件销售、智能输配电及控制设备销售、电动汽车充电基础设施运营等。股权全景穿透图显示,该公司由浙江超威电力有限公司全资持股,后者为超威电源集团有限公司全资子公
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