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“看着天气一天天转冷,大家都心急如焚,目前我们两班倒24小时不间断,争分夺秒赶工期,咋也得确保如期供暖。”渭河项目部汽机专业工程师康晖说。
渭河发电#5、#6机组是西安市城北、秦汉新城、泾河新城等区域的主要热源点,供热面积达3200万平方米。进入10月中旬,渭河项目部成立检修指挥部,技能工匠挂帅出征、技术大咖“利刃”出击,制定检修方案,安全文明监察、质量技术监督、现场检修实施、物资供应、后勤保障等小组每日落实跟踪检修项目进度,确保按照节点完成。两台机组将于13日完工,并按计划启动投入运行。
守的是底线 保的是安全
“上去的时候一定得挂好安全带!”
“工作票拿出来让我看看……”
无论何时何地,富县项目部副经理任冠华总是保持“满格电量”,热衷于“找茬”,胳膊上的红袖章是他安全“守护神”的象征,也是一份沉甸甸的责任。富县电厂百万机组#2机C修期间,安全布置、检修作业、风险预控……任冠华每天像陀螺一样,穿梭于现场各作业点。遇上重大作业和高风险作业,他会一直监督到工作完成,日行步数经常稳居微信运动榜首。他带领“安全纠察队”对检修现场全方位、不间断开展督查,确保“横到边、纵到底、拉网式、全覆盖”,强化“两外人员”管理,严格落实准入制,严把参检人员资质关,不断加强安全教育培训,对严重违章人员给予顶格处罚和清退处理。按照“员工违章、干部反省”原则,充分反思认识违章作业的危害性、破坏性,提升干部职工预防违章能力。
提的是质量 担的是使命
“我们再重新调整,确认各轴瓦处顶起高度是不是合适。顶轴油压降低会影响盘车运行,汽轮机也无法冲转。虽然离交工只有2天了,但与工期相比,检修质量更是重点。”麟北项目部汽机主管工程师范智杰说。
经过讨论,范智杰一声令下:“拆!必须找到问题在哪儿,问题不解决,坚决不能回装。”所有检修人员立即行动,拆卸、检查、调整……连续12小时作业直至次日凌晨,最终找到了原因。问题排除后,汽轮机的顶轴油压由原来的13Mpa升到了15Mpa。同事都说:“多亏范工的坚持,避免了一起返修事故,虽然累了十几个小时,但很值得。”#1机C修期间,项目部树立精品意识和精益理念,用量化标准指导检修过程管理。针对汽轮机本体、锅炉换管、高压电机解体检修等重点工作,组织现场会、协调推进会,编制检查清单,对照检修前设备状态分析,做到分级负责、层层验收,牢牢掌握检修进度和检修质量,充分发挥验收环节的兜底保障作用。目前#1机组修后各项运行指标参数优良。
2024年秋季等检已经进入尾声,各系统恢复及试运工作已陆续展开,公司将持续关注设备健康状态,提升运维管理水平,全力保障迎峰度冬期间涉电企业机组安全稳定运行。
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