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光伏产业升级:从“单项成本竞赛”到“系统价值博弈”
当前,光伏产业在高速增长中面临一道“甜蜜的烦恼”:装机量激
能力的矛盾日益突出。光伏与储能深度融合的系统价值挖掘,已成为产业不可逆转的潮流。智汇光伏创始人王淑娟在“跨越LCOE边界,解码光伏逆变器的系统价值革命”专场上直指这一核心课题。
这一转型背后,是整个光伏产业经历了深刻蝶变:从替补变为主力能源,从"廉价发电"转向"可靠供电"。电力规划设计总院副总工程师王霁雪指出:光伏在电力系统中的占比已接近30%,未来将会更高,必须优先解决“保供、安全与低成本消纳”的矛盾。除了技术创新,也需要政策、行业和企业多方协同推动长期体制、机制改革,实现系统经济性和可靠性的平衡。
阳光电源地面光伏首席专家潘年安表示,面对新战场、新要求,逆变器作为系统的“智能中枢”和电力桥梁,已经从过去的“独木桥”进化到“立交桥”。阳光电源率先对逆变器进行了五重系统价值重构,打造“全天候经济、全场景可靠、全链路安全、全周期智维、全网况构网”的5A融合解决方案。 此次展会发布的两款新品1+X 2.0模块化逆变器和大功率组串逆变器,正是基于5A融合理念打造的。
潘年安一语点破当下产业竞争的本质:“光伏行业发展规则已经改变,从比拼单项设备成本的‘短跑’,升级为竞逐系统整体价值的‘全能赛’。”作为逆变器起家的龙头企业,阳光电源推出全线99%效率的逆变器、首个1500V逆变器、再到首个分体式模块化逆变器、首个400kW+大功率组串逆变器等等,持续通过技术革新与产品升级,以“长期主义”助力光伏电站实现系统价值革命。
储能深度变革:平台化战略应对多元价值需求
2024年全球储能装机量激增近90%,在规模扩张的同时,储能产业正经历新一轮转型。高工产业研究院院长高小兵指出,储能行业不是“短跑竞赛”,而是长期“马拉松”——只有兼具持续价值创造能力和抗周期韧性的企业才能穿越寒冬,主导未来市场。
阳光电源储能业务负责人蔡壮指出,全球储能需求因区域和场景差异呈现多元化趋势,单一标准化产品已难以满足多区域全场景市场需求。储能已进入多元化价值时代,“平台化”是必然路径。
基于近20年的技术积淀与全球项目经验,阳光电源推出PowerTitan3.0 AC智储平台。该平台通过电化学电力电子电网等底层技术重构多个模块化功能集群,根据场景需求实现灵活组合应用,并整合全链检测、智能智造、全景仿真、全景实验及全球应用数据五大支撑平台,构建了“仿真-制造-验证-创新”的闭环体系。蔡壮强调,真正的平台化超越了产品模块化,是技术、产品与数据的深度沉淀。阳光电源以底座化技术、模块化产品和大规模数据,引领行业进入平台化时代,旨在实现安全、性能、成本与周期的综合优化,重绘储能底层代码、夯实能源基座,为客户提供更可靠、安全、智慧、高效与敏捷的服务。
阳光电源海外电网专家Priank Cangy从全球视角阐述了平台化战略的必要性。他指出,储能已成为电网支撑的关键要素。客户更关注系统在真实电网事件中的响应能力、市场灵活性及可运维性。阳光电源提出的“Grid to Cell”理念,强调从电网实际需求出发构建电池系统,将静态硬件转化为动态系统,以应对电网的快速变化。
光储融合趋势下,回归价值,才能穿越周期
在光储融合加速演进、行业竞争日趋激烈的当下,简单的规模扩张已不足以应对复杂的市场变化和长周期挑战。唯有深刻回归价值本质——即通过技术创新与系统优化,持续提升光储系统的度电成本效益、电网支撑能力和全生命周期收益——企业才能构筑坚实的竞争壁垒,实现稳健的可持续发展,穿越产业周期波动。
然而,实现这一“价值回归”绝非易事,来自VDE的可再生能源全球业务发展总监,Patrick Zank提到这对企业提出了极高的综合能力要求:深度设备理解与重构能力;强大的系统级分析与协同优化能力;构建生态闭环与价值服务转型能力。
阳光电源持续引领光储价值进化,保持领先半步的创新,源于四大核心优势:28年行业深耕积累深厚认知与技术沉淀;“三电技术”底座实现全链条技术贯通;强大数据资产构筑技术壁垒;创新飞轮驱动实现从“做产品”到“建生态”的战略升维。在全球能源转型的“无人区”,阳光电源以技术创新为笔,以系统价值为墨,正在绘制光储融合的新蓝图。从光伏到储能,从设备到生态,其引领的不仅是一次技术革命,更是一场从“规模扩张”到“价值共生”的产业范式革命——这,正是光储价值进化论的核心要义。
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