来源：中国核电工程有限公司昨天

田湾项目部工程管理三部以党员为先锋，组织技术骨干力量，打造技术型、创新型、协同型攻坚团队，组织江苏核电、中核咨询、江苏电建三评估策划推动相控阵新技术研究，通过召开专项会议，工程例会跟踪落实，全力推动完成厚壁管道相控阵检测对比试验

来源：中煤靖江发电有限公司前天

牢固树立“从零开始、向零奋斗”安全理念，充分利用月度安全会、安委会、周例会、公司主要负责人到施工单位参加班前会等契机，常态化开展习近平总书记关于安全生产重要论述宣贯，安全生产知识培训、典型事故案例教育等活动

来源：低碳赋能美好生活前天

中国电力第一时间宣传贯彻落实，召开生产经营工作例会就实施好“一分钱行动”进行专项部署，并从对标价值创造、加强经营管理、强化风险管控等方面着手，全力以赴提质增效，全面提升经营效益。

来源：黄河明珠水利水电建设有限公司2024-06-26

检修合同内容和业主方规程及管理制度等监理服务方案，认真审查施工组织设计、场地布置、文明施工、环境保护和施工控制等检修资料；施工中，项目部狠抓安全管理，特别是5号、6号机组c修及3号主变内检等项目，近30个工作面同时施工，通过坚持班前、班后会、周例会等

来源：国家能源集团湖南电力新能源有限公司2024-06-25

的安全生产方针，积极主动采取隐患、缺陷问题早发现、早解决措施，重点提升现场安全管控水平，强化运维人员技能水平，为进一步提高风电机组设备利用率提供有力保障；同时加强对近期出现的故障风机情况进行分析和总结，通过周例会

来源：国家电网报2024-06-24

在国家电网有限公司国家电力调度控制中心及国网特高压部、基建部、设备部等的指导下，国网华北分部坚持“月例会、周评估、日会商”机制，周密制订施工计划，严格督查工作计划执行和风险应对措施落实情况，提前开展落地解环操作全过程仿真演练及联合操作演习

来源：国家电投2024-06-24

近日，国家电投召开6月份生产经营工作例会，总结6月份生产经营情况，部署下一阶段重点工作。国家电投总经理、党组副书记栗宝卿主持会议，领导班子成员陈维义、陈西、卢洪早、刘丰出席会议。

来源：三峡小微2024-06-17

6月13日，三峡集团董事长、党组书记刘伟平在湖北武汉主持召开2024年6月工作例会。会议充分肯定1至5月集团生产经营取得的成绩，分析研判当前形势和风险挑战，围绕冲刺“双过半”工作进行再动员、再部署。

来源：中国电力报2024-06-14

强化监测机制作用，建立绿证核发月度例会工作制度和绿电月度交易机制，持续跟踪分析绿证核发及绿电交易情况。

来源：国家电网报2024-06-14

聚焦深入开展安全生产治本攻坚三年行动，建立例会、协作、督办、问责机制，确保取得实效。深化隐患排查治理，建立健全隐患标准化排查、项目化治理和分层分级管理制度，常态化开展日常、专项、类比排查。

来源：八冶建设集团有限公司2024-06-13

同时，制定周、月、季进度计划，定期召开工作例会，确保项目安全按期优质高效履约。

来源：大唐集团2024-06-13

6月12日，中国大唐集团有限公司召开2024年6月份月度经济活动分析例会，分析形势、明确目标，安排部署下一阶段重点工作。集团公司董事、总经理、党组副书记张传江出席会议并讲话。

来源：江门公用水务2024-06-12

江门公用水务高度重视、周密部署，结合实际制定科学严密的工作方案，明确职责分工、压实生产责任；通过落实全天候轮值巡检、建立应急预案等方式，全面排查和消除潜在的安全隐患，切实筑牢安全生产防线；建立每日工作例会制度

来源：浙能集团2024-06-07

6月6日下午，浙能集团召开迎峰度夏能源保供动员部署会暨6月份安全生产视频例会，深入学习贯彻习近平总书记关于能源保供和安全生产的重要指示批示精神，全面落实党中央国务院和省委省政府的部署要求，分析研判当前形势...要坚持“一盘棋”思维，认真对照省发改委（省能源局）、省能监办工作要求，深入实施“周例会、日协调”机制，充分发挥保供专班作用，加强统筹协调，强化内部协同，确保能源保供各项工作系统有序推进。

来源：中国电力报2024-06-04

加强专业化管理，实行双周例会、月度评审、季度评价，开展问题逐月更新、方案统筹制定、项目常态储备、下达即时立项、成效事后评价闭环管控。

来源：三门核电2024-05-29

三门核电建设团队整体协同，全面贯彻中核集团“六大控制七个零”高质量精细化项目管理要求，在二期工程建设项目指挥中心（pcc）的统一指挥下，实施“六个一”一体化项目管理模式，采取项目负责人机制，建立sc6-7层就位日例会制度

来源：博奇环保2024-05-27

次日，参加了项目早例会，认真听取了各专业负责人的工作汇报，详细了解目前项目的工作进展和员工的工作状态。

来源：中能建建筑集团有限公司2024-05-26

聚焦土方开挖节点，项目部建立起周例会和日例会机制，倒排工期提前策划，每日通报施工计划进展，精准组织分包管理人员进点及施工组织设计，对现场发现问题及时予以纠偏。3月26日，1号主厂房土方顺利开挖。

来源：国家能源集团湖南电力新能源有限公司2024-05-23

“安全无小事，责任大于天”，积极开展安全生产培训，通过班组例会、安全学习会、阶段性测试等多种方式，观看安全警示片、学习事故分析报告等，不断提高员工安全生产意识。

来源：平湖市发展和改革局2024-05-22

实行“周监测调度、半月例会协调、月通报晾晒”项目推进机制，累计调研协调重大项目90余次、事项200余项，力促项目各环节再提速。