来源：中国电力新闻网2007-12-13

为支持系统新建项目，该厂不断输送人才，针对人员调整频繁的实际情况，利用人力资源优势，发挥传、帮、带作用。...归纳总结等有针对性的培训，提高了监盘熟练度、沉稳度、全面性、机敏性、表达能力以及沟通能力等综合素质，从而保证了该厂素质优良、技术过硬的生产技能人才队伍的持续性。

来源：上海市电力公司2007-12-12

代表们从对人力资源的整体展望，到具体的培训工作都进行了广泛而深入的探讨。由于计量专业的特殊性，在培训标准、师资力量、专业教材方面目前存在着一定的缺口，引发了与会人员对探索培训新路径的思考。 　　

来源：中国大唐集团公司2007-12-12

该公司于年初就下发了具体、翔实、可操作性强的“大唐杯”系列劳动技能竞赛方案，成立以党政一把手为组长，工会主席和副总经理为副组长的竞赛领导小组，要求工会、人力资源部、团委和各二级单位、职能部室各司其责、密切配合...除举办专业培训学习班外，该公司还积极发挥热工仪表、电气开关刀闸检修、燃运钳工培训、热动阀门和转动机械等各培训基地的作用，使职工足不出户就能进行实践操作强化训练。

来源：辽宁发电公司2007-12-12

这次对辽宁发电公司中层干部培训的内容包括：管理学、预算管理与内部控制、财务管理、人力资源管理与薪酬管理、沟通与激励、合同法、劳动合同以及电厂生产经营指标等。培训周期为9天。(张延峰)

来源：江西分公司2007-12-12

注重三支队伍建设，强化培训，提高员工整体素质；三是要进一步完善竞争激励机制，加强用工机制改革，营造尊重人才的良好氛围，构筑江西分公司人才聚集的高地；四是要进一步加强人力资源部门自身建设，为人力资源开发提供保障

来源：河北省电力公司2007-12-10

四是进一步改进培训方式，调整培训内容，对重点人群重点培训。五是加强对县级供电企业人力资源管理，做好建章立制工作，重视劳动用工管理。六是坚持“收好、管好、用好”，规范社保资金管理。

来源：江苏省电力公司2007-12-10

据了解，该公司此次改革以班组运作、专业管理、提高效率为原则，按专业化分工、营配分开、抄收分离的要求，通过作业组织的专业化，将乡、村电工人力资源进行重新整合。...同时，抓紧开展技术、技能培训，扩大改革成果。

来源：高培中心2007-12-10

集团公司人力资源部、政策与法律部于12月2日-4日在高培中心举办为期三天《劳动合同法》的针对性培训。...在整个办班过程中，集团公司人力资源部、政策与法律部的有关负责领导自始至终与学员一起听课，并对培训班予以关心和指导。

来源：中国大唐集团公司2007-12-10

为支持大唐国际发电股份有限公司系统新建项目，该厂不断输送人才，针对人员调整频繁的实际情况，利用人力资源优势，发挥“传、帮、带”作用。...通过采取不同层次、不同专业、不同角度、不同方式的岗位培训，特别是为迎接集团公司在该厂举办的全能值班员持证上岗考试——仿真机技能考试部分，运行人员采用相互考问、共同探讨、模拟操作、归纳总结等培训，提高了监盘熟练度

来源：华北电网公司2007-12-10

《劳动合同法》的施行，给公司带来了一系列的挑战，如劳动用工管理理念受到挑战、人工成本有所增加、对人力资源管理提出更高要求。...会议由公司人力资源部主任赵凯平主持，赵凯平还介绍了公司规范劳动用工开展情况及劳动用工存在的主要问题。公司直属各单位行政负责人参加了会议。（李岚峰）

来源：云南电网公司2007-12-06

十家供电局和通讯分公司从主业支援多经企业的人员中，通过选拔、培训，充实了332名员工到主业岗位，在云南电网飞速发展、人力资源紧缺的时期，有力地增强了电网运行的力量。 　　...五是推进了主业人力资源的优化。部分供电局充分抓住主业支援多经企业人员的回归，发挥了回归人员的“鲇鱼效应”，促进了主业人力资源流动与优化，进一步增强了主业员工的敬业意识。 　　

来源：上海市电力公司2007-12-06

，激励农电职工要求上进的积极性、主动性，从而创出农电人力资源开发的新局面。...从培训大纲的制订确认，到培训时间的节点控制，制定专人负责，确保了培训工作的有序进行。

来源：通辽热电公司2007-12-06

组织法律顾问和主管人力资源的专业人员参加系统内《劳动合同法》培训班，抽调专人对该公司的劳动关系重新进行梳理，修订各项规章制度，规范劳务用工程序，进一步完善劳动关系法律体系。...加强对《劳动合同法》的培训学习，是该公司打造和谐企业、为员工办实事的一项重要举措。

来源：高培中心2007-12-06

集团公司人力资源部、政策与法律部于12月2日-4日在高培中心举办为期三天《劳动合同法》的针对性培训。...在整个办班过程中，集团公司人力资源部、政策与法律部的有关负责领导自始至终与学员一起听课，并对培训班予以关心和指导。（韦世平）

来源：山东电力集团公司2007-12-05

2004年以来，山东公司围绕建设“一强三优”现代公司发展战略目标，制定了“十一五”人力资源发展规划和教育培训规划，确立了以实施“111人才工程”为主要内容的新的人才工作目标，大力开展技能培训、技能鉴定和

来源：中国大唐集团公司2007-12-05

该厂建立班员人力资源档案，组织开展项目经理培训、工作负责人培训、安全员培训、工作票操作票签发人培训、继电保护培训等，组织开展继电保护、起重技能、电焊等各种技能竞赛，多渠道加强员工综合素质的培养，建设学习型班组

来源：常熟发电公司2007-12-05

会议由中电国际总经理助理，人力资源部经理刘丰同志主持，常电公司总经理罗德勇同志到会致欢迎词，公司分管公司教育培训工作的工会主席丁燕华同志参加了会议。(丁惠忠 陆志明)...12月1日至2日，中电国际人力资源专题工作会议在常熟召开。中电国际系统各单位分管人力资源工作的领导和人力资源部经理共60余人参加了会议。

来源：中国电力新闻网2007-12-04

为检验电力安装企业员工的业务水平，进一步提高一线员工的专项业务技能，强化"三支队伍"建设,针对公司人力资源现状和生产关键、技术薄弱环节，蚌埠电力工程总公司在强化班组建设，完善培训网络体系，建立总公司专有工种和管理人员题库的基础上

来源：中国华电集团公司2007-12-04

本网讯11月30日下午，集团公司第五期中青年干部培训班举行座谈会，集团公司党组成员、副总经理，公司党校常务副校长辛保安出席座谈会，并就集团公司人力资源培训开发工作作了重要讲话。

来源：中国国电集团公司2007-11-27

讲座有效地提升了蓬莱公司的人力资源管理水平。...为深入贯彻《中华人民共和国劳动合同法》，进一步构建和谐稳定的劳动关系，按照集团公司《劳动合同法》培训班上的要求，11月23日，蓬莱公司组织开展了《劳动合同法》专题培训，该公司全体中层干部、人力资源部和工会工作人员参加了培训