来源：中国电力新闻网2007-12-10

创新管理机制强化工程投资管控 　　“十一五”期间，西北电网公司电网建设、技术改造等项目投资每年达20多亿元。...该公司率先在国家电网公司系统成立技术经济中心，将技术经济管理由单纯的电网建设扩展到技术改造、非常规大修、小型基建、零购资产以及纳入工程投资的科研项目等大额资本性支出，实现了管理范围的突破。

来源：华北电网公司2007-11-26

该公司纪检组长方红针对机关管理和审计工作中发现的问题，提出四点要求：一是要按照国网公司四季度工作会议精神，着力加强机关本部作风建设；二是要认真落实“一岗双责”，加强对干部员工的廉洁教育和监督检查；三是要加强机关管理，按照精细化管理要求，完善资产管控和处置