来源：华电滕州新源热电有限公司2016-04-22

这是华电滕州公司利用微信群开展安全反思活动中的一个缩影。...如今，在该公司内，各个车间、班组充分利用手机微信快捷、直观的优势，采用教学一体、互动、开放的模式，及时、准确地向职工传递安全生产相关信息，发现和督促职工整改安全生产中存在的问题。

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-04-18

在华电滕州公司的生产一线，有这样一名员工，他总能敏锐地发现设备的问题所在，并快速修好，还能挤出工余时间对设备磨损严重的地方仔细保养，以延长设备寿命。...该电力公司坚持以社会主义核心价值观为引导，把工匠精神植根于职工队伍思想建设之中，让工匠精神在职工心中生根、发芽。该公司积极倡导立足岗位成长成才，有的放矢开展技术培训活动。

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-04-15

计量衡须再增加一路电源，防止意外停电导致无法计量采样机样品收集室样桶太多，摆放凌乱，必须立即整改近日，伴随着一份《燃料全过程自查评总结》上报山东分公司，滕州公司自查评工作圆满画上句号，查评工作取得阶段性成效

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-04-14

汽轮机轴系调整时，需要检验转子中心线的方向及偏差，使各转子中心线成一条连续平缓的曲线，才能确保偏差数值可控在华电滕州公司#2机组小修中，汽机班员工正借助汽轮机轴系调整的机会开展小课堂培训。...在开课前，该公司对授课的专业技术人员进行了系统的培训。

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-04-12

4月8日，结合7s管理相关标准，公司安全文明卫生检查考核小组对公司生产现场和办公区域安全文明卫生状况进行了检查，检查情况通报如下周一上班，华电滕州公司的oa系统就公布了上周安全文明检查问题整改清单。

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-04-12

4月12日，记者在华电滕州公司月度经济计划活动分析会上获悉，该公司与大用户共同开展市场电专项攻坚行动，战略合作深入推进。...为主动适应电量市场营销需求，抢占市场份额，该公司一方面积极研判市场走向，充分利用现有题材，超前做好既有客户的沟通协商，推动长期电量合作；另一方面超前布局，以滕州市大用户为洽谈重点，向周边薛城、山亭、台儿庄

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-04-11

今年以来，华电滕州公司积极按照集团公司工作部署，将挖掘企业内部潜力作为提质增效工作重点，全面谋划提升企业发展质量，通过加减乘除组合拳不断增强市场竞争力，力促提质增效。拓宽市场做加法。...该公司把反违章作为安全管理的重头戏，严格落实安全生产责任制，修订《反违章管理实施细则》，把安全指标层层分解，分级负责。坚持违章零容忍，齐抓共管，从严考核。

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-04-08

截至3月31日，华电滕州公司一季度综合供电煤耗持续走绿,完成291.45克/千瓦时，同比降低31.74克/千瓦时，降幅高达9.8%，创历史最好水平。...一季度，该公司新增供热面积129.56万平方米，供热综合能耗完成41.2瓦/平方米，同比降低8.48瓦/平方米。

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-04-07

华电滕州公司7s督导师培训正在进行，原本计划20几人的培训吸引了很多人前来听课。...今年以来，滕州公司将提升员工素质作为7s管理的重点，在加强设备治理，提升生产现场和办公场所文明水平的同时，着力培养员工严谨细致的工作作风，提升执行力，努力实现全员素养提升的新跨越。

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-04-06

华电滕州新源热电有限公司深入开展强基固本 提质增效活动，依托理论培训、实操训练、qc竞赛三大载体，促进公司健康可持续发展。以教育培训为载体，夯实理论基础。...在华电国际山东分公司2016年暨第四届qc成果发布会上，公司科技创新成果《一种锅炉煤粉粒度、浓度及流速测量系统》获得国家知识产权局授权，维护部热电联盟qc小组、运行部攀登qc小组均荣获全国电力行业优秀质量管理小组荣誉称号

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-04-04

华电滕州公司#2机组检修中，该公司创新三分、四控外包工程管理模式，开启外包工程管理新常态。三分强化外包工程过程管控，安全风险化整为零。...具体操作过程中，该公司将每个外包工程按照工作内容、安全风险、完成时间三个维度进行全面分解，分项目、分层次、分阶段逐层深入化解安全风险。

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-03-31

3月30日，随着演习总指挥一声令下，华电滕州公司黑启动反事故演习拉开了序幕。...今年以来，随着滕州公司一期机组电量由二期机组替代发电后，机组运行方式和电网结构发生了较大的变化，为了帮助员工尽快熟悉新电网结构，增加员工事故应急处理的实战经验，该公司组织员工利用业余时间开展了黑启动反事故演习

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-03-29

今年以来，为持续提升燃料管理水平，华电滕州公司一点一滴抓基础，内外兼修塑形象，将燃料管理形象提升年活动作为全年工作重点，全面推进燃料管理迈上新台阶。形象提升从强基入手。...从理论基础知识到实际操作技能，从工作标准到规章制度该公司坚持以人为本，利用形式多样的学习活动，学管理、精业务，注重人员掌握现代化管理新技能，为由传统管理模式向集约化精益管理模式转型升级提供人力资源支撑。

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-03-24

3月23日，华电滕州公司召开安全生产专题会议，部署2016年安全生产重点任务，打响全年安全生产攻坚战。严管理，创新管理思路。...加快由生产导向型企业向市场导向型企业的转型升级，以创建集团公司300mw级纯凝标杆机组为抓手，重点加强供电煤耗、厂用电率等重点指标的外部对标；以市场营销理念为导向，优化电量结构，提升agc性能指标；按照收资对标

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-03-23

以开展春检和小修为契机，结合7s管理标准，对燃料区域进行提质塑形日前，华电滕州公司召开的7s现场推进会对燃料区域7s治理进行再动员再部署。...自7s活动开展以来，滕州公司坚持职能统筹，车间、班组协同的三级联动方针，深入查找7s管理中的薄弱环节，截至目前，已累计成功打造样板区101个。

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-03-21

近日，刚结束的华电滕州公司人才评审的别开生面标准成了员工热议的话题。要想打赢提质增效攻坚战，关键在人。...不仅如此，为充分发挥优秀人才技术优势，该公司每月组织优秀人才为技能培训班、攻关小组等进行授课，不断传授业务技能及创新创效理念。

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-03-18

近日，华电滕州公司制定下发《2016年7s工作整体规划》，对全年7s管理工作进行全面梳理，立足当前，着眼长远，强化设备治理，提升整体管理水平，为7s管理提速升级。突出设备治理，务求管理实效。...7s管理要更加突出专业化、规范化的管理方向，该公司从解决制度标准、过程执行等方面的短板入手，组织各部门对公司原有制度标准进行了全面的整理、整顿。

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-03-17

安全新常态下，滕州公司春检不走寻常路，重检查、抓整改、促提升，今年春检这么干。还在坐等上级下达整改任务单，自查自改才是关键。...除此之外，该公司还陆续开展了生产知识现场拷问竞赛、技术比武等活动。

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-03-17

随着春检工作的全面铺开，滕州公司坚持干什么学什么，缺什么补什么原则，创新培训形式，将技术比武、安全培训与春检工作紧密结合，全面提升员工技术水平和实际操作能力，实现了春检与岗位练兵的双赢。...电机要实现正反转控制，将其电源的相序中任意两相对调即可，通常是v相不变，对调u相与w相，为保证接触器动作时能够可靠调换相序，接线时应使接触器的下口调相日前，在华电滕州公司检修车间内员工们摩肩接踵，20余人正认真聆听维护部主任关于交流电动机接线问题的讲解

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-03-14

3月14日12时，随着华电滕州公司供热首站热网循环泵准时停运，该公司2015-2016年采暖季圆满结束，至此，该公司持续安全稳定供热120天，累计完成供热量375.59万吉焦，同比增加75.78万吉焦。