来源:华电集团2009-12-08
同时严格入厂煤质检测程序,对采制样过程全程跟踪,做好记录,最大限度减少采制样作业造成的化验数据误差。 二是加强燃煤管理,合理掺配掺烧。...根据来煤煤种及成分,分层堆放,合理安排堆取,做好整形与置换工作,尽可能减少储存损耗;将每月一次煤场盘点,增为半月一次盘点;将存煤的取旧存新、分类存放、定期测温、分层压实管理系统化、流程化。
来源:互联网2009-11-26
监察组多次深入燃料管理现场,针对燃煤采、制、化和收、耗、存等关键环节开展专项监管活动,先后整理编发《燃料监管信息》20期,对燃料的采、制、化、收、耗、存数据变化进行实时跟踪和环比分析,并依据数据分析及时下发监察意见书
来源:国电集团2009-10-16
会议记录等留存原件和记录;七是加强内部管理,严格进行煤质监督,真实反映煤质状况,对内及时反馈煤质异常情况,保证机组稳定运行,对外保证煤质数据准确,既要维护企业利益又要保证与矿方不发生分歧,维护企业信誉;八是加强燃料采制化
来源:互联网2009-10-14
实施燃料系统信息化管理,推动采制化、掺配烧等各环节管理更加准确、精细。工作人员严格做到采制样“五执行”,最大限度地减小热值差,确保不发生煤场亏吨,始终保持较高的燃煤储备量。
来源:大唐集团公司 郑春华2009-05-13
该公司年初即将燃料管理列为专项效能监察的重点,将重点监察与日常监察相结合,进一步规范燃料管理工作,加强制度建设,监督检查采制化等关键环节的制度执行情况,加强对燃料管理人员进行相关法律法规和廉洁从业规章制度等方面的教育
来源:www.chinapower.com.cn 2009-04-20
要从年度控制目标出发,将指标倒逼到日,细化到人,并按“三不放过”的原则追究责任;要按煤价排序采购,发挥质高价低自筹煤的采购优势,多调优质煤,为企业购进价廉物美的“口粮”;要严控热值差,通过全过程跟踪热值差管理和对采制化人员实行轨迹管理
来源:国电集团 2008-11-27
五是加强检斤检质工作,减小入厂、入炉热值差;完善燃料监督管理机制,加强燃料采制化的监督管理,杜绝亏吨亏卡现象发生。 ...从加强煤场管理入手,不断优化存煤结构,做到分类存放,合理倒跺,烧旧存新,使煤场管理工作步入科学化、标准化轨道。