来源：中国大唐集团公司2013-08-13

该厂健立健全电煤管理联保机制，加强自筹煤监督管理，努力降低燃料成本，提高企业经济效益。...，到稳定燃烧、降低能耗，再到廉洁从业，在整个工作流程中，较好地发挥了电煤管理工作降低运营成本、保证安全生产、创造经济效益的载体作用，开辟了新的效益增长点。

来源：中国报道2013-08-12

中国广核集团安全与信息管理部总经理李靖告诉记者，虽然核电站的建造成本可能比火电站要高两三倍，但核电站的运行成本比火电站要低得多。主要是燃料成本低。...秦山核电站原董事长李永江向媒体粗略估算了一下，火力发电每度电的燃料成本大约3毛钱，而核电则为1毛钱左右。从选址开始为安全把关虽然核电是清洁低碳价格低廉的能源，但毕竟其燃料具有放射性。

来源：全景网2013-08-09

东湖高新董秘李雪梅告诉记者，当时考虑到项目属于有毒固废物处理的环保产业，符合国家产业政策，有望获得电价补贴等优惠措施，而河南煤炭资源丰富，燃料成本相对可控，且铬渣处理可减少和控制当地土壤和水源污染，经济效益社会效益并存

来源：中国国电集团公司2013-08-08

拓展煤炭供应渠道，及时调整采购策略，合理控制库存，同时根据机组负荷情况动态调整掺烧比例，截至7月底承德热电掺烧比达到70.21%，节约燃料成本6060万元，入炉标煤单价较预算低25.32元/吨，同比降低

来源：中国国电集团公司2013-08-08

压降燃料成本。...煤价处于低位的较好形势下，该公司认真分析煤炭市场形势和变化，以经济效益和安全生产引领煤炭的采购工作；积极开拓来煤渠道，寻找性价比高的省外煤源，加强煤炭经济调运，优化来煤结构，加大经济煤种采购工作，降低燃料成本

来源：中国大唐集团公司2013-08-08

7月份以来，大唐石门发电公司紧抓夏季大负荷时期机组抢发电的黄金期，多措并举加强燃料管理工作，努力降低单位燃料成本，提升企业盈利能力，实现了电量和利润双丰收。...针对当前来煤集中到达的特点，该公司制定了来煤集中接卸方案，细化指标、落实责任，加大接卸力度，确保来煤车辆及时接卸，努力降低车辆接卸成本。

来源：中国大唐集团公司2013-08-08

该公司把控制好企业经营活动的成本大头作为管理重头戏，狠抓燃料采购、计量、掺配煤和采制化全过程、加强对每一个关键环节的管理，合理控制燃煤库存。...5月份，该公司在燃料管理的创效能力和管理能力的综合性评比中，成为大唐国际首个入厂煤验收管理五星级单位。

来源：中国矿业报2013-08-08

业绩预增的主因系电煤价格同比下跌，公司单位燃料成本同比下降。同时，数据显示，2012年同期该公司净利润约为2.7亿元。

来源：红网2013-07-31

据介绍，在市场煤、计划电的价格体制下，虽然湖南自2004年国家开始实行煤电联动政策，但电价调整长期滞后煤价上涨，湖南最高一度电欠账1.5角，全省火电近7年来背负燃料成本增支200多亿元。...火电厂七成左右的成本是煤炭，而湖南处国家电网最南端，受能源运力及运费成本约束较高；同时湖南属于刚性缺煤省份，又处于全国煤炭供应链末端，一直以来煤价都是全国领先。

来源：中国能源报2013-07-31

业绩预增的主因系电煤价格同比下跌，公司单位燃料成本同比下降。...据了解，在成本方面，煤炭价格大幅度下降，为火电带来持久、巨大的利好。

来源：远光软件股份有限公司2013-07-30

远光软件认为，国内宏观强调加强信息化建设，拉动有效投资，带动新兴产业成长，推进工业化和信息化深度融合，同时煤价低位震荡，电煤供需环境改善，火电燃料成本上涨乏力;加之电力企业财务费用压力缓解，电力行业整体尤其是发电企业经营业绩大幅增长

来源：大众证券报2013-07-22

对此，华电国际称，由于电煤价格同比下跌，本公司单位燃料成本同比下降，所以公司上半年的盈利情况与2012年同期相比，有较大幅度改善。

来源：中国证券网2013-07-22

另一方面，经济形势的低迷给公司也带来一系列利好，由于煤炭需求的回落和煤炭产能释放等因素，国内煤炭市场价格进一步下跌，发电企业燃料成本压力得到缓解。

来源：申银万国证券2013-07-19

由于火电扣除燃料成本后，全部为刚性成本，利润对电价的敏感度较高。...假设火电企业资产负债率75%和综合资金成本5.5%，企业保持正常发展至少需要达到roe6.5%以上，如考虑人工、维修等固定成本的增长(假设cpi=2.5%)，则企业的盈利水平需要达到roe8%以上。

来源：中国大唐集团公司2013-07-18

此外，该公司还科学制订存煤和配煤掺烧措施，根据燃煤采购结构的变化，在保证机组安全、不影响机组带负荷、少投油助燃的前提下，将省内低热值煤与省外高热值煤进行科学配比，精细掺烧，有效控制了燃料成本。...为有效降低燃煤标单，该公司密切关注市场形势变化，灵活制订燃料采购策略。每10天开展一次煤价调研，准确预判价格走势，在保证机组口粮稳定供应的同时，从元月份开始，率先在区域内各矿点开展交替降价工作。

来源：中国电力投资集团公司2013-07-18

4号机综合标煤单价同比降低32.15元/吨，减少燃料成本713.28万元。...同时在控制二次费用、加强入厂煤采制化全过程管理等方面下大力气，经过多方努力，上半年，1-3号机综合标煤单同比降低10.83元/吨，减少燃料成本228.35万元。

来源：中国大唐集团公司2013-07-16

深入贯彻落实集团公司加快推进燃料精细化管理，强化燃料成本过程控制。...、人工倒运维护费用以及安全等方面影响，有效节约了企业的经营成本。

来源：中国大唐集团公司2013-07-11

细化燃料成本项目和船舶全过程管理，加强协调和沟通，实现每一航次的调、装、运、靠、卸无缝衔接，滞期费大大降低；适时做好每一煤种厂矿差跟踪及调整，保障原煤保质保量入厂，降低燃料成本。...上半年，滞期费累计2.72元/吨，较去年同期降低燃料成本700多万元。同时，该公司加大市场营销力度，深入推进向政策要效益工作。

来源：中国大唐集团公司2013-07-11

2013年以来，面对电煤市场的瞬息万变，云南大唐国际红河发电公司努力把握市场，科学决策，合理规避燃料市场风险，严格控制燃料成本费用，多发经济电。...，在保证负荷及环保指标达标的基础上，加大低热值低成本弥勒煤掺配比例，1至6月劣质煤掺配比例达50.1%，创历史新高，有效降低了公司的燃料成本，实现了降本增效。

来源：中国证券网2013-07-09

公司表示，上半年公司加强燃料管理，控制燃料采购价格，燃料成本同比明显下降。加强与相关单位的沟通协调，不断优化机组运行和检修安排，积极争发有效电量。2013年上半年，公司合并口径发电量同比上升约2%。