来源：中国大唐集团公司2008-01-07

抢占市场，争取良好外部环境 针对2007年发电市场新的变化，该厂强化市场营销，成立了以厂长为组长的发电量管理小组和电量转移领导小组，制定了发电量计划和电量实施责任人制度，定期分析，严格考核。

来源：中国国电集团公司2008-01-07

一是以安全性评价为手段，认真落实整改措施，不断夯实安全生产基础；二是全面开展同业对标管理，不断提高经济技术指标水平，其中供电煤耗同比下降3.39克/千瓦时；三是积极开展电量市场营销工作，全年共争取电量计划

来源：中国电力新闻网2008-01-04

2007年，山东电力集团公司以市场为导向，以市场营销和优质服务为龙头，计划、生产、财务、人力资源等部门整体协同运作，将市场意识、竞争意识、服务意识贯穿到生产经营全过程，加大绩效考核力度，进一步增强各供电单位在市场开拓中的责任

来源：山东省电力集团公司2008-01-04

2007年，山东电力集团公司以市场为导向，以市场营销和优质服务为龙头，计划、生产、财务、人力资源等部门整体协同运作，将市场意识、竞争意识、服务意识贯穿到生产经营全过程，加大绩效考核力度，进一步增强各供电单位在市场开拓中的责任

来源：中国国电集团公司2008-01-04

面对山西电网设备利用小时下降和燃料供应紧张、价格持续上升等诸多难题，通过夯实安全管理基础，创新安全管理方法，提高运行管理水平和文明生产管理水平，全年实现了3个百日安全无事故；通过提高经济调度水平和机组调峰水平，加强市场营销

来源：国家发改委网站2008-01-03

研究中心还设有专门的研究所，并设技术、信息、政策和市场四个部门，担负着技术研发、市场营销监管、就业、法律研究、调研、贸易和统计等职能。 　　二、高度重视能源统计 　　一是统计体系完善。

来源：中国国电集团公司2008-01-03

，加大市场营销力度，争取省调、地调支持，抓住有利时机多发、稳发；第四，全方位、多渠道、千方百计组织煤炭采购，为发电提供充足的燃料。...国电黄金埠发电有限公司一方面通过加大设备检修和维护力度，使设备始终保持健康运行或备用水平，为发电提供设备保障；另一方面通过加强管理，内部挖潜，降低厂用电消耗，多提供上网电量；第三，抽调精兵强将，组织专门力量，分析电力市场的变化规律

来源：中国电力新闻网2008-01-02

二是牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持经济效益为中心，加大市场营销力度，抢发电量，优化电价结构，争创最佳效益。...六是适应市场环境发展趋势，以控制煤价为中心，不断加强和改进燃料管理。七是加强信息化建设，优化管理手段和流程。八是狠抓节能减排工作，加强环保设施的运行、维护和管理。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-02

市场营销工作成效显著。三是加强流域水库优化调度千方百计增发电量。2006年沅水流域龙头电站——三板溪电站建成投产发电，为沅水流域梯级电站水库优化调度创造了条件。...二是加大营销力度千方百计减少弃水电量。针对前几年弃水电量大以及今年电力市场变化情况，该公司及时调整了营销策略。推行大营销理念即人人都是营销员，发扬“三千”精神，以减少弃水电量。

来源：中国电力新闻网2007-12-27

通过采取“专业以条、行政以块、条块结合”的管理模式，深圳供电局形成了“电网建设为生产运行服务，生产运行为市场营销服务，市场营销为广大客户服务”的服务链条。...简单地说，就是“基建为运行、运行为营销、营销为客户”。 　　显然，作为链条最后一部分的市场营销，必须有其他环节的支撑。“实际上，我们享受到了来自其他部门亲如兄弟般的服务。”

来源：中国华电集团公司2007-12-26

计划经营部大力开展电力市场营销，积极开拓替代发电市场，有效提高了机组的负荷率。物资供应部强化燃料采购工作，开拓上江煤源,与供应商建立起长期稳定的合作关系，保证来煤质量，满足生产需要。

来源：中国华电集团公司2007-12-26

加强电力市场跟踪分析，加强与电网公司沟通的渠道，及时了解电力负荷增长情况，加大市场营销力度，加大部门执行力，严格责任制，发扬三千精神，积极争取更多发电负荷。...提前落实和争取有利的电量计划，时刻跟踪电量计划完成情况，及时掌握电网负荷需求变化，抢发电量，强化发电量目标管理，进一步加强市场开拓力度。

来源：中国国电集团公司2007-12-25

面对严峻形势，汉新发电公司采取多种措施，力争机组多发电量：一是积极开展电量市场营销工作。汉新公司充实市场营销力量，积极与省政府相关部门、电网调度等加强联系。

来源：中国华电集团公司2007-12-25

成立电力市场营销小组，充分发挥营销资源优势，加强与上级计划部门的联系沟通，积极争取电量计划；严格执行调度规定，随时根据调度负荷调整机组运行参数，确保电量计划完美兑现。 狠抓燃料管理。

来源：中国国电集团公司2007-12-24

会上，云南分公司各职能部门负责人、公司领导分别从安全生产、市场营销、电源建设、燃料供应、综合管理、党风廉政、工会工作、党建和思想政治工作等方面在会上作了专题发言，发言紧紧围绕“做强火电、开拓水电、立足云南

来源：郑州燃气发电有限公司2007-12-19

在集团公司和分公司的正确领导下，该公司领导班子团结一致、齐心协力，带领全体员工，发扬不怕苦、不怕累的工作作风，充分发挥主观能动性，克服了气源不足、电量不足、原材料涨价、新技术新设备的掌握磨合等诸多不利因素，通过全面加强市场营销和外部交流

来源：中国国电集团公司2007-12-18

国电北安热电有限公司在电力市场竞争日益激烈的严峻形势下，精心组织，周密部署，充分发挥市场营销龙头作用，把“抢发电量”作为企业的“重头戏”，成立了抢发电量工作领导小组，制定了具体的实施方案，积极主动做好政府和省网公司相关部门工作

来源：中国华电集团公司2007-12-14

完善安全机制，促进安全发展，确保生产安全、经济安全、政治安全、形象安全，提高安全保障能力；坚持好字优先，又好又快发展，全面实施公司“十一五”发展规划和产业布局规划，加大项目前期工作力度，提高发展突破能力；建立市场营销激励机制

来源：中国华电集团公司2007-12-14

陈飞虎指出，当前要做好平稳过渡，把厂子管理好，运营好；确保职工队伍和安全生产稳定，改善内外部市场环境，加大市场营销的力度，努力争取良好的经营成果；华电集团一定会进一步加强管理，促进发展，奉贤燃机公司一定会有一个美好的未来

2006-12-08

与会人员提出，在利益格局变动中，电网建设、安全生产、市场营销、农电发展、电力改革、电网调度、劳动关系等方面出现了很多法律问题，急需依法解决。...随着电力体制改革不断深化和电力行业市场化程度加深，电力生产关系更加复杂，电力市场结构深刻变动，利益格局重新调整，深层次矛盾逐步显现，需要依法解决的问题越来越多，因此，必须加大法制宣传力度，强化依法经营