来源：国神集团2016-12-20

三是积极开展小指标竞赛，制定了严格的考核管理办法，把运行值当班期间的发电量、调峰考核与人员的收入挂钩，充分调动运行人员的积极性。

来源：秦电图2016-12-15

另外，火电厂为了减少爆管类事件发生，又运用了小指标管理、智能巡检等手段来增加安全效率；针对环保、两个细则考核也做了大量工作来控制风险降低成本；在计划电体制下积极营销，力争获得计划完成率的正偏差，以便获得有利于优化电厂自身成本和效率的生产运行方式

来源：北极星电力网2016-12-09

通过对阀门的内漏节能治理、循环水排水、水厂大池储水能力改造及优化江边全停期间辅机运行方式等一系列检修、技改和技术监督举措，减少了机组因非停及设备故障产生的损失电量，节约用水约65000吨；二是坚持在运行值开展小指标竞赛活动

来源：河南省开封市杞县供电局2016-11-07

杞县公司财务针对本次修订后的《公司2016年财务实时管控考评指标表》，涉及八大项目，共41个小指标，按照市公司会议精神，依据岗位职责，重新梳理工作任务，制定出杞县公司财务实时管控考核指标责任分工表，作为

来源：国家电投2016-11-03

强化风险防范、经济运行和应急管理，广泛开展具有新能源特点的小指标竞赛活动，以提升运维管理水平。

来源：贵州新闻联播2016-10-19

不仅如此，他们还通过小指标竞赛、废物利用等多种方式降本增效。

来源：龙源电力2016-09-22

，从发电量、利用小时数、场用电率、机组可利用率等指标方面着手，开展班组间小指标竞赛，充分调动员工工作积极性。...合理安排风机定检以及电气设备检修时机，避免在大风时段检修维护，提高机组的可利用率;加大巡检力度，细化巡检内容，全面掌握所有设备的运行情况，做到设备缺陷早发现、早处理，确保站内设备最优运行;定期开展风电场主要生产指标对标分析

来源：中国华能2016-09-21

接班后，为提高小指标也会按照个人喜好进行部分调整。吃饭时，由于监盘人员减少或放松，容易出现差错。打瞌睡是人的生理反应，这时意识模糊、反应迟钝，是所有运行管理控制的重点。

来源：中国华能2016-09-18

伊敏电厂制定成本费用及专项费用压缩措施方案，通过加强小指标达标深度管理、深入开展节能改造、执行大宗物资消耗定额标准等措施，大幅压缩全年费用。...伊敏露天矿加强重点经营指标对比分析，从大力开展增收节支、降本增效工作，从预算管理、安全管理、生产技术优化、设备管理及专项资金管理等多方面入手，对全年经营管理工作进行统筹安排。

来源：华电淮阴电厂2016-09-13

接班后，为提高小指标也会按照个人喜好进行部分调整。吃饭时，由于监盘人员减少或放松，容易出现差错。打瞌睡是人的生理反应，这时意识模糊、反应迟钝，是所有运行管理控制的重点。

来源：国际能源网2016-08-19

(2)按照规范化、精细化管理的要求，制定并执行《运维小指标考核管理制度》，将运维工作的各个环节、各项经济指标纳入考核内容，以量化数据考核各值工作，实现风电场内各班组之间的对标。

来源：钢联咨讯2016-08-19

通过避开白天高温时段开展维护检修工作，有效保证设备运行状态良好;积极调整运检模式，成立生产调度组，结合气象、跟随潮汐等条件，优化每日下海人员安排;根据机型成立班组，积极开展班组小指标竞赛，充分调动全员工作积极性

来源：龙源电力2016-08-19

合理安排电站最佳运行方式，积极争取最优负荷曲线，努力抢发多供电量;市场营销部门积极与电网公司沟通协调，凭借稳定的发电能力得到电网公司的充分信任，为争取更多的计划电量奠定了基础;充分挖掘人员和设备潜能，开展班组间小指标竞赛

来源：中国风能网2016-08-19

(2)按照规范化、精细化管理的要求，制定并执行《运维小指标考核管理制度》，将运维工作的各个环节、各项经济指标纳入考核内容，以量化数据考核各值工作，实现风电场内各班组之间的对标。...根据不同风电场风资源的实际情况确定对标指标，探索和建立风电公司内部对标体系，建立良性竞争的氛围。同时与省内管理先进的风电场联系开展外部对标工作，切实提高公司生产经营管理水平。

来源：浙江大唐国际乌沙山发电有限责任公司2016-08-12

在确保计划电量全部落实到位的基础上，积极争取省内新一批大用户份额;对内加强两个细则管理，通过对设备的精细化管理，对运行机组健康水平的管控，争取两个细则的考核排名前列，获得电网公司的奖励政策;在运行上加强与调度沟通，通过小指标竞赛等活动让机组运行更加优化

来源：大唐云冈热电公司2016-08-08

此外，小云还以绩效考核系统为平台开展各项小指标竞赛，利用动态变化的目标值进行考核，实现指标动态优化管理;通过优化机组启停措施，减少启动耗油量缩短启动时间;根据不同煤种进行燃烧调整优化;根据空冷机组供电煤耗受季节影响大的特点

来源：《风电技术》2016-08-05

(2)按照规范化、精细化管理的要求，制定并执行《运维小指标考核管理制度》，将运维工作的各个环节、各项经济指标纳入考核内容，以量化数据考核各值工作，实现风电场内各班组之间的对标。

来源：科远股份2016-08-04

运行管理功能主要包括：交接班、运行日志、设备定期试验、切换等定期工作管理、运行实时绩效管理、小指标管理、两票管理、日志管理、技术管理、定期工作、生产调度、专业业务、值班签到、重大操作等内容。...系统主要功能包括运行管理、设备管理、检修管理、安全管理、综合管理、预算管理、物资管理、合同管理、巡点检、指标管理等软件模块。

来源：中国国电2016-07-25

研究提高机组负荷跟踪能力，合理调整机组运行方式，加强经济运行和小指标竞赛工作。注重两个细则的跟踪，提高机组agc 性能指标。...2016 年1-5 月袁费县公司累计完成发电量27.44 亿千瓦时，实现利润总额2.75 亿元，完成预算指标的42.99%。

来源：中国国电2016-06-23

深入开展小指标厂际、值际对标竞赛，以耗差影响为抓手，规范经济分析，做实指标管理，以小指标优化促进大指标提升。...坚持问题导向，认真查找火电企业在能源计量、节能管理、指标竞赛及对标分析等方面存在的短板，编制《火电机组能效对标竞赛管理办法》和《供电煤耗对标管理实施办法》，深化对标管理，改善能效指标。