北极星
      北极星为您找到“战略管理”相关结果300

      来源:中国电子政务资讯网2011-05-17

      定制化oa是普巴软件有限公司立足于大中华悠久浑厚的历史文化积淀和哲学思考而研发,满足国内企业对oa产品的需求,弥补当前协同软件所具有的不足,通过应用先进的it理论、方法和工具,从全局的高度对当前企事业单位战略管理...此外,对于企业管理者来说,他们对于oa产品往往给予厚望,希望它不仅是一种提升企业信息化水平的工具,更希望是引进一种先进管理思想,将其视为一种先进管理手段工具,来有效改善经营手段,提高管理水平,增强企业竞争力

      来源:远东控股集团有限公司2011-04-27

      同时,企业在建立完善质量保证体系,加大科技投入开发新品,致力打造“零缺陷”产品的前提下,不断吸引优秀人才,提高营销人才的综合素质,强化品牌形象建设,提高售前、售中、售后服务的质量,加强营销战略管理,以服务

      来源:广东电网2011-02-24

      从省到县如何定位《战略》指出,未来十年南方电网公司将加强配电管理、调度管理和客户服务,同时,与南方电网公司关键绩效和经营性管控高度相关的要素要有总部集中管理,与具体操作层面工作高度相关的要素,由总部或省公司制定

      来源:广东电网2011-02-24

      从省到县如何定位 《战略》指出,未来十年南方电网公司将加强配电管理、调度管理和客户服务,同时,与南方电网公司关键绩效和经营性管控高度相关的要素要有总部集中管理,与具体操作层面工作高度相关的要素,由总部或省公司制定

      来源:中国华电集团2010-10-25

      云公民作了题为《深化管理创新,加快战略转型,全力创造可持续价值》的重要讲话,充分肯定了集团公司管理创新活动启动以来特别是去年10月管理创新座谈会召开以来,公司在战略管理管理体制、工作机制、经营管理、基础工作等

      来源:互联网2010-10-18

      唯有集成化经营的模式,即集团对国际经营业务构建统一的管理网络,形成集约化战略管理和经营管理的模式,形成航母式的集团国际经营业务平台,使每个成员企业受到航母的保护并共享整个航母的资源,避免重复投入引起交易成本叠加

      来源:北极星电力新闻网2010-09-27

      其二,我们知道,形成良性的管理闭环是企业信息化建设应该实现的终极目标,这个管理闭环包括企业各层级的战略管理,为落实各级战略目标而制定的企业预算和计划管理,运营流程管理以及反馈或监控体系。

      来源:帮考网2010-09-09

      二、考查重点:    公共行政的权力及其体制、公共行政的过程、公共行政的效率、公共部门战略管理、公共组织管理、公共组织中的领导、公共预算与财务管理、公共服务的绩效管理、公共管理的新策略、公共管理中的责任与伦理

      来源:互联网2010-08-02

      精心编制公司发展战略真正步入战略管理轨道    据悉,目前公司中长期发展战略已经有了一个总体框架,初步确定了未来发展的战略目标和举措,以及对各子战略的指导原则。    

      来源:大唐集团2010-04-29

      刘顺达要求集团公司系统各企业向劳模学习,大力弘扬劳模精神,树立政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识,重视学习型、创新型企业建设,提升学习力和创造力,以战略管理、文化驱动为导向,实施全面责任管理、全员绩效考核

      来源:中国电力新闻网2010-04-13

      有胆有识敢为人先 欧洲工商管理学院战略管理教授伊夫·多兹认为...隶属于华能集团的华能新能源产业控股有限公司(以下简称华能新能源),虽然进入风能领域晚于同行,但在华能集团新能源产业发展战略的引领下,以及集团进入世界500强目标的推动下,成为了中国以至全球范围内发展最快的一家新能源公司

      来源:国家电网2010-03-31

      面对严峻形势,必须以战略的思维和发展的眼光,立足当前、着眼长远,加强燃料战略管理,积极研究把握煤炭市场和运力市场规律,广开供煤渠道,坚持重点合同与市场采购相结合、国内采购与国外采购相结合、因地制宜加快煤炭储配基地建设

      来源:互联网2010-01-29

      近年来,该公司在建立完善的质量保证体系,致力于打造“零缺陷”产品的前提下,不断吸引优秀人才,提高营销人才的综合素质,强化品牌形象建设,加大科技投入开发新品,提高售前、售中、售后服务的质量,加强营销战略管理...目前,公司不断推进服务、科技、质量领先的战略,使公司的核心能力获得了持续的提高,企业实现稳健成长。

      来源:互联网2010-01-20

      在企业管理中,以战略管理为核心,以财务管理为中心,以对标管理为抓手,企业管理水平不断提升。...一是加快提高管理能力,主动适应结构调整要求,坚持以战略管理为导向,以体制改革为动力,以财务管理为主线,以人力资源管理为重点,不断推动企业战略转型;二是加快提高经营能力,高度关注产业结构调整方向,主动服务国家和地方的规划编制工作

      来源:互联网2010-01-07

      多年来,远东在建立完善的质量保证体系,致力于打造“零缺陷”产品的前提下,不断吸引优秀人才,提高营销队伍的综合素质,强化品牌形象建设,加大科技投入开发新品,提高售前、售中、售后服务的质量,加强营销战略管理...与此同时,远东加强国际业务部的综合素质提升,积极储备国际化人才,与南京工业大学等结成战略联盟,设立远东国际贸易班,储备人才。

      来源:互联网2010-01-04

      ,加强战略管理,深化对标管理,狠抓设备管理,两台机组安全稳定运行,员工队伍稳定。   ...2010年,秦山三核将强化目标和指标管理,在高标准上下功夫,在深化、细化上下功夫,在创新管理上下功夫,确保两台机组安全稳定运行,努力为集团公司科学发展贡献力量。

      来源:互联网2009-12-29

      华能还强化了战略管理、安全生产管理、项目开发全过程管理和风险管理等,使公司可持续发展能力不断增强。  优势再造助推新超越,核心竞争能力显著增强。

      来源:中国电力新闻网2009-12-25

      华能还强化了战略管理、安全生产管理、项目开发全过程管理和风险管理等,使公司可持续发展能力不断增强。  优势再造助推新超越,核心竞争能力显著增强。

      来源:中国电科院2009-11-18

      、“集团公司的资源整合与战略管理”三个专题讲座。   ...培训特邀华彩咨询公司总裁白万纲,武汉钢铁(集团)公司企业管理部副部长李代新,康斯坦顿首度顾问、清华大学特聘教授刘海峰,分别作了“集团管控与并购重组整合”、“全球企业重组态势及中国的企业联合重组实务分析”

      来源:互联网2009-09-17

      据了解,多年来,公司在建立完善的质量保证体系,致力打造“零缺陷”产品的前提下,不断吸引优秀人才,强化品牌形象建设,加大科技投入开发新品,提高售前、售中、售后服务的质量,加强营销战略管理,以服务、质量、品牌引领市场

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