来源：中国国电集团公司2008-07-08

为保证全省电力用户用电需要，避免拉闸限电的情况发生，国电九江发电厂中层管理人员从7月5日开始，将轮流排班24小时“驻扎”生产一线，加强安全防范、细化现场管理、及时解决迎峰度夏期间基层班组在生产中所遇到的各种难题...该厂中层管理人员在熟悉挂靠班组工作情况后，将全方位“身入”班组的工作内容和生产过程，了解生产一线职工的真实想法、做好思想工作；了解运行巡回检查执行情况、监督运行反措的执行情况，督促生产执行部门加强生产调度执行力

来源：华中电监局2008-06-17

、站所隐患排查工作的记录，查看了设备、现场管理等情况。...华中电监局会同郑州、长沙电监办组成5个督查组，采取交叉的方式分别对河南、湖北、江西、湖南、重庆五省市的28个电力企业及其基层单位、班组（站所）进行了督查（四川因震灾原因结合实情自行开展）。

来源：中国电力新闻网2008-04-29

二是推进“无违章车间”、“无违章班组”创建活动。...今年以来，该厂坚持以“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全生产工作“三个第一”的思想，进一步深化“5s”现场管理，在安全工作中不断狠抓制度落实、强化责任意识、创新管理方法、提高专业水平，营造安全氛围

来源：中国大唐集团公司2008-04-23

，充分利用这些平台，及时发现和制止人员违章行为，不断规范员工行为； 把隐患排查治理工作与检修、技术改造等工作有机结合，强化安全标准化建设和现场管理，加大安全投入，利用技术进步解决突出问题，实现科技兴安...重大危险源评估、安全性评价等安全检查与风险评估、控制等工作有机结合，及时发现安全生产过程存在的薄弱环节和管理漏洞，解决影响安全生产的突出矛盾和问题； 把隐患排查治理工作与星级考评、反违章、建立和谐班组和争做优秀员工等活动有机结合

来源：中国大唐集团公司2008-04-11

公司要求各运行班组认真落实集团公司工作会议的部署和安全生产一号文件精神，尤其在安全生产任务繁重、形势严峻的情况下，更是要严格执行各项规章制度的执行，现场作业必须严格执行工作票和操作票，坚决杜绝无票作业，...标准化、精细化管理水平，严格执行《燃料接卸验收规程》、《燃料管理工作规定》、《入厂煤验收管理规定》、《入厂煤采制样管理规定》、《入厂煤化验管理规定》、《煤样管理规定》、《煤样抽查管理规定》等制度，加强燃料现场管理

来源：中国华电集团公司2008-04-09

近日，该厂安全生产隐患排查治理工作小组成员全体出动，深入到各个车间班组落实检查工作。...将分三个时段，围绕“人身、设备、大坝、交通、消防”五个重点，全面排查治理全厂在生产系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及生产管理、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理

来源：中国电力新闻网2008-03-19

建立健全企业、工区、班组和工地四级安全监督管理机制，加强春季检修计划制定、组织安排、方案编制、现场管理等各环节安全监督管理。

来源：中国电力新闻网2008-03-06

形成个人保班组，班组保部门，部门保全局的月目标责任体系和考核管理机制。...投入3700万元，对危及人身安全的装置性违章进行了专项整治，把缺陷和隐患消除在萌芽状态；强化安全现场管理和动态考核，从佩戴安全帽和安全工器具等使用细节抓起，对农电施工作业人员防人身高空摔跌，防触电和防外力打击等制定了具体措施和要求

来源：中国电力新闻网2008-01-23

以创无违章班组为截体，及时发现、纠正、惩处班组的违章行为，努力构建“无违章企业”； 六是开展5s管理，强化生产现场管理规范化和生产现场安全设施标准化，补充完善了厂区安全警示牌、设备标示牌等1000余块；

来源：中国华电集团公司2008-01-21

以创无违章班组为截体，及时发现、纠正、惩处班组的违章行为，努力构建“无违章企业”；六是开展5s管理，强化生产现场管理规范化和生产现场安全设施标准化，补充完善了厂区安全警示牌、设备标示牌等1000余块；七是制定安全培训计划

来源：中国电力新闻网2008-01-16

另一方面牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强职工安全教育，严格执行“两票三制”等安全制度，强化现场管理和监督，从厂到分场再到班组，层层签订安全生产责任书，认真落实安全责任制，并结合330

来源：中国电力新闻网2008-01-10

管理人员应以《安规》总则、组织措施、技术措施、一般安全措施等通用部分为主要内容；班组人员应结合班组实际在《安规》通用部分的基础上突出专业相关内容，还应包括紧急救护法部分内容，尽可能地分专业组题考试，使《

来源：中国电力新闻网2007-12-29

在过去的600多天的日子里，安顺换流站以南网方略为指导，全体干部职工以 “电网安全稳定”为生命线，着力加强现场管理，加大安全考核力度，充分发挥共产党员示范岗，安全、高效的完成各项工作任务，完成了换流站的...全站干部职工积极践行南网方略，树立预防为主理念，把防范事故的关口前移、下沉班组，深化安全专项整治工作；积极推行军事化封闭管理，实行“人员、设备、管理”三到位；积极开展“运行无事故、千次操作无差错”、“反习惯性违规操作演练

来源：中国大唐集团公司2007-12-25

双鸭山热电公司从监督、培训、考核三个层面扎实开展冬训工作：管理层将提高自身管理技能，履行自身管理责任，严格现场管理，严肃现场“两票三制”等措施执行情况的督查；各专业制订《冬季安全技术星级培训工作计划》，...在培训时间上，突出可“推”不可“占”的特点，各班组除了安全活动日以外，每天根据各自的工作实际可以合理安排学习时间，但是其它工作不能占用冬季培训时间，以确保培训质量。

来源：中国电力新闻网2007-12-20

他刚担任营销副主任的时候，营销班组的各项指标...创新组经常利用下班后、周末或节假日的时间进行低压现场走访和技术交流，平时则挤时间学习《细节决定成败》、《改善现场管理》、《供电所管理标准》等管理书籍补充营养。并坚持“干中学、学中钻、钻中做”。

来源：中国电力新闻网2007-11-05

该集团各级工会履行"劳动保护、安全监督和职工安全教育"职责，开展"安康杯"竞赛的"十个一"活动，实施劳动保护目标管理、科学管理、现场管理、规范化管理，增加劳动保护监督检查的频度。...把安全制度"订到了班组、布置到了现场、落实到了人头"，让职工分门别类地执行各自的安全职责。引导职工牢固树立"一级保一级、一级对一级负责"的安全思想。做到每个岗位都事事有章可循、处处有规可依。

来源：吉林省电力有限公司2007-05-21

一是认真梳理现场管理各项规章制度和生产流程，以规范作业行为、细化现场管理、强化过程控制为目的，从杜绝现场人员“十误”出发，按照“四全”的安全管理与监督要求，对安全生产规章制度体系进行认真检查、清理，对不能适应当前生产管理要求的规章制度进行修订