来源：深圳市光明区发展和改革局2025-02-13

第四条本规程遵循公开公正、依法依规、突出重点、绩效管理、总量控制的原则。

来源：能源新媒2025-02-12

存在诸如制度冲突或空白、部门职责不明晰、缺乏横向沟通，缺乏绩效考核，管理混乱，制度不合理，业务流程缺乏可操作性等。这就造成在并购过程中易出现沟通不畅等问题。四是法律纠纷风险较大。

来源：首创环境2025-02-12

项目的高标准运营成果和绩效得到了惠州市市容环境卫生事务中心等主管部门的高度认可和一致好评，再次中标新一轮运营服务项目，不仅是对惠州城市公司系统化、专业化服务能力的认可，更是惠州城市公司深挖经营潜力、实现产业链全面覆盖

来源：工信部2025-02-12

加强铜冶炼行业大气污染深度治理，加快推进使用高污染燃料的工业炉窑改用电能、天然气等，建设一批达到环保绩效a级水平的标杆企业，鼓励环保绩效c级企业加强治理、提高绩效等级，到2025年底前大气污染防治重点区域的铜冶炼产能全部完成环保绩效

来源：瀚江环保2025-02-12

瀚江环保智能管控软件系统通过采集能源数据，进行多维度统计、分析和展示，进行能源消耗监测、制定能源绩效评价等，优化能耗应用，结合工业生产系统，统筹利用能耗数据资源，大量的原始生产工艺数据及除尘系统数据自动取趋近理想值

来源：陕西省人民政府2025-02-12

持续抓好夏季挥发性有机物、氮氧化物协同减排和冬季散煤治理、清洁取暖等重点任务，深化绩效分级差异化管控，加强重型车和机动车排放检验机构监管，强化重污染天气应对，着力解决恶臭、餐饮油烟等污染问题。

来源：工业和信息化部2025-02-12

引导企业和园区加强环保绩效管理，建设一批绿色矿山、绿色工厂和绿色园区。建设有色金属行业绿色低碳公共服务平台，加快推广一批节能低碳技术。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-02-11

2024年，通过指标绩效优化配置，将主汽压力合格率、主再热汽温、飞灰含碳、真空度等主要可控指标绩效比例提升至70%以上。

来源：中煤集团2025-02-10

制定所属企业三项制度改革评估办法，各级子企业管理人员末等调整和不胜任退出制度全覆盖，以绩效考核结果作为管理人员进退留转、薪酬奖惩的重要依据，2023年管理人员末等调整和不胜任退出比例达8.97%。

来源：工信部2025-02-10

其中指出，积极推进绿色、低碳发展，推广应用先进绿色低碳工艺技术，建设应用工业绿色微电网，开展节能降碳技术改造，争创环保绩效a级、能效“标杆水平”。

来源：国家发改委2025-02-10

年春耕及全年化肥保供稳价工作的通知指出，各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团发展改革委（以下简称“各省级发展改革委”）和工业和信息化主管部门要共同抓好化肥生产保障，督促相关企业落实最低生产计划；鼓励环保绩效先进企业充分利用生产能力

来源：宿州市人民政府2025-02-10

市政府将把重点工作纳入年度目标管理绩效考核，强化督查调度，闭环推进落实。各地各部门要按照任务清单，认真履职尽责，密切协调配合，全力以赴推动《政府工作报告》提出的各项发展举措落地见效。

来源：北极星电力网2025-02-10

中层管理人员（如部门主任、项目经理）：年终奖可达6-12个月工资，部分绩效突出的部门可能更高。...绩效奖金：与企业效益、个人考核相关，波动性较大。补贴与津贴：包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴、高温补贴、偏远地区补贴等。

来源：国家电网报2025-02-10

“一人一策”做实经理层任期制契约化考核，“一类一策”做细全员绩效考核。加大考核结果应用力度，真正做到能者上、平者让、庸者下、劣者汰。

来源：一道新能2025-02-08

当前，一道新能衢州、泰州、漳州、蚌埠四大生产基地凭借卓越的环保绩效已通过tüv南德碳核查，并获得iso 14064温室气体核查声明，漳州与衢州两大工厂更是凭借其在节能减排、清洁能源利用等方面的杰出表现，

来源：山钢股份2025-02-08

解旗在讲话中指出，这次山钢股份干部调整，是山钢集团党委在充分酝酿、沟通一致的基础上，从山钢集团改革发展大局出发，更好优化配置干部资源，着力加强山钢股份领导班子建设，助推经营绩效持续改善提升，经过通盘考虑

来源：河南省生态环境厅2025-02-08

重点做好八个方面工作：一是决战决胜蓝天保卫战，做好重点时段管控减排，推进工业企业提标治理，做好面源污染防控，提升企业绩效水平，强化柴油货车污染治理，严格目标管理机制，以超常举措推动环境空气质量持续改善。

来源：国家电投2025-02-07

会上，相关部门通报了总部2024年度绩效考核结果和党建工作责任制考核结果，汇报了关于进一步深化总部三项制度改革的思路和整治形式主义及总部减负相关工作举措等。

来源：中国能源观察2025-02-07

个地市配合召开了13场座谈会，听取了40多家市场主体的意见建议；正式运行前配合邀请第三方机构对山西现货市场建设发展进行全方位评估，通过现场跟踪、系统测试、问卷调查、书面函询、专家访谈等多种方式对山西现货市场的运行绩效

来源：北极星环保会展网2025-02-07

同时，建立合理的绩效考核制度，激励员工积极参与精细化管理，提高工作效率和质量。