改革、薪酬、绩效

类别：来源：北极星环保会展网2024-04-22 09:46:16

【教学组织】18天高品质课程+8次精准活动(一)教学内容宏观趋势 环保产业 战略管理 数字管理精益管理 商业模式 股权设计 财务管理纳税筹划 人才梯队 薪酬绩效 国学哲学情绪情商 思维训练(二)活动组织活动牵头组织者包括

类别：水力发电来源：北极星电力网2024-04-11 09:08:04

与职业经理人签订《职业经理人劳动合同》《职业经理人聘用合同》《年度绩效合约》《任期绩效合约》，明确双方权责、聘期、业绩目标、合同解除或终止条件和责任追究等内容。...国投电力董事会采取市场化原则确定薪酬激励水平，将职业经理人薪酬水平与市场对标，根据市场分位确定薪酬分位，实现“业绩升、工资升，业绩降、工资降”。第二，落实合同契约。

类别：火电产业来源：国资小新2024-02-29 09:26:37

推动考核结果刚性兑现，2022年度中央企业和地方国有企业经营业绩考核中，经理层成员绩效薪酬增幅超过20%的比例分别为10.2%、5.8%，降幅超过20%的比例分别为7.7%、5.8%，退出原岗位的比例分别为

类别：来源：南网能源院2024-02-22 13:37:31

（三）具有竞争力的薪酬待遇：基于成果贡献的绩效评价体系，物质激励与非物质激励相结合，多项奖励相配套。...4.绩效要求：近3年绩效等级均为称职（b）及以上；工作未满3年的，考核周期内绩效等级均为称职（b）及以上。

类别：智慧电厂来源：国家能源之声2024-01-03 09:42:32

用改革推动发展、在发展中深化改革，数智科技公司深化三项制度改革再深化，开展靶向激励，畅通负向激励渠道，通过岗位激励、绩效调整，精准激励创造价值、贡献增量的群体和个人，实现收入能增能减、岗位能升能降，真正做到以事业留人

类别：煤气能源来源：大唐集团2023-11-29 09:08:08

优化薪酬决定机制，推进市场化改革。...推动经理层实施6年任期考核激励和工资总额备案制、实行市场化分配机制、破解平均主义和“高水平大锅饭”以来，该公司浮动工资占比达到了80%以上，同级绩效工资最大差额达1.77倍。

类别：火电产业来源：大唐集团2023-10-26 09:25:56

深入推进市场化用工机制改革，积极推进岗位合同管理工作，全面实施全员绩效考核管理，建立管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出常态化机制，系统企业在岗员工全部签订岗位合同。...持续优化市场化薪酬分配机制，全面建立与经济效益、业绩考核和人工成本效能、劳动效率指标挂钩的企业工资总额决定机制，率先在中国大唐能投公司、中新能化开展工资总额备案制管理，切实拉开收入分配差距，收入能增能减

类别：核电建设与运行来源：中核集团2023-10-09 10:06:58

2022年，进一步将契约化管理延伸至公司中层干部，按照“一人一表”的方式对公司中层干部进行年度和任期考核，根据考核结果兑现薪酬、岗位调整或退出。实施改革以来，调整中...优化队伍结构 深化薪酬激励四川红华以四定标准化工作为抓手，结合组织机构调整，按照“小核心，大协作”的思路，纵深推进三项制度改革，将“六能”落到实处。聚焦“能上能下”，点燃改革“主引擎”。

类别：飞轮储能来源：湖南省人民政府国有资产监督管理委员会2023-09-08 09:33:53

根据国企改革深化提升行动要求，按市场化和业绩效益导向及责权利相统一等原则，修订了《董事、监事及高级管理人员薪酬与业绩考核办法》，新增任期激励收入，明确了任期考核和年度经营业绩考核内容，实现公司高管绩效年薪刚性兑现

类别：来源：新华社2023-07-12 18:22:00

会议强调，开展高等学校、科研院所薪酬制度改革试点，要根据薪酬管理需要和实际，优化和规范分配制度，树立正确分配导向，坚持人才为本，突出创新优先，坚持薪酬分配要同绩效紧密挂钩，向扎根教学科研一线、承担急难险重任务

类别：碳交易来源：新华网2023-07-12 09:39:44

会议强调，开展高等学校、科研院所薪酬制度改革试点，要根据薪酬管理需要和实际，优化和规范分配制度，树立正确分配导向，坚持人才为本，突出创新优先，坚持薪酬分配要同绩效紧密挂钩，向扎根教学科研一线、承担急难险重任务

类别：碳源减排来源：新华网2023-07-12 09:20:58

会议强调，开展高等学校、科研院所薪酬制度改革试点，要根据薪酬管理需要和实际，优化和规范分配制度，树立正确分配导向，坚持人才为本，突出创新优先，坚持薪酬分配要同绩效紧密挂钩，向扎根教学科研一线、承担急难险重任务

类别：电力市场化交易来源：新华社2023-07-11 22:20:54

会议强调，开展高等学校、科研院所薪酬制度改革试点，要根据薪酬管理需要和实际，优化和规范分配制度，树立正确分配导向，坚持人才为本，突出创新优先，坚持薪酬分配要同绩效紧密挂钩，向扎根教学科研一线、承担急难险重任务

类别：火电产业来源：中煤集团2023-06-13 15:23:31

大屯公司加大“三项制度”改革力度，建立健全市场化招聘和市场化薪酬分配体制机制，全面实行任期制和契约化管理，推动了“管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”。

类别：来源：南方电网报2023-05-24 08:43:02

同时，开展用工和薪酬改革，在劳动合同中明确考核退出机制，入职时签订岗位目标责任书，打破“铁饭碗”；实行工资总额分类分配，工资水平与利润、行业标杆单位人工成本利润率、绩效考核结果强挂钩，总体浮动工资占比达

类别：火电产业来源：国资委2023-03-16 10:06:40

薪酬激励差异化。强化经理层成员任期制和契约化考核，取消绩效年薪和任期激励。同时，根据功能定位，将专业部门分为研发类、服务类和综合类，分层分类核定工资总额和薪酬水平，大幅提高考核挂钩工资权重。

类别：火电产业来源：中国大唐集团公司2023-01-10 09:24:54

面对严峻复杂的形势和艰巨繁重的任务，中国大唐牢牢抓住经理层成员任期制和契约化管理这个改革的“牛鼻子”，全面规范实行经理层成员任期管理，科学合理确定契约目标，强化薪酬激励约束，构建具有中国大唐特色的任期制和契约化管理模式

类别：来源：大唐黑龙江发电有限公司2022-12-17 13:50:59

要建立健全考核分配激励机制，优化薪酬分配体系，激励干部职工干事创业。...我们要进一步建立危机文化、绩效文化、学习文化，不断解放思想，强化机遇意识、市场意识、竞争意识，以敢为人先的闯劲、攻坚克难的韧劲，

类别：能源服务来源：人民日报2022-12-15 10:41:57

让收入能增能减，薪酬分配按业绩贡献。毕节金沙供电局建立分区承包制，将岗位职责清单、增比进位指标融入绩效分配，有效提高员工工作积极性。...大集体改革稳步推进。安顺供电局统筹谋划大集体企业生产经营与改革发展，促进多元化发展。业务布局持续优化。

类别：火电产业来源：甘肃省国资委2022-11-29 09:22:53

扎实推进薪酬分配制度改革，实行全员绩效薪酬动态调整，建立任期激励机制，绩效工资占比平均达到50%以上。创新混改方式，主导发起设立甘肃首支20亿元“混改基金”，“混改”穿透性比例达到54%。

类别：水力发电来源：国资报告2022-11-22 15:09:17

二是业绩对标“算薪酬”。云南电网公司按照“业绩薪酬双对标”的原则，建立利益共创共享、贡献决定薪酬、看得懂算得出的薪酬管理体系。...一是健全完善工资总额预算分类管理机制，对管制类单位实施工资增长与组织绩效、用人效率提升挂钩的核算模式。对市场竞争类单位实施与利润总额、主营业务收入和非关

类别：水力发电来源：国家能源集团2022-10-10 09:38:10

形成“自上而下、五层四级”的全员绩效考核体系，明确考核结果在薪酬分配、职务晋升、评先树优、岗位调整、培训提升等方面的应用规则。...作为国企改革的关键环节，集团公司把三项制度改革作为革故鼎新的突破口，常态化推进职位职级、全员绩效考核、薪酬激励三大体系建设。

类别：水力发电来源：国资委2022-09-05 08:53:55

把2021年度考核结果兑现工作作为“试金石”，考核目标完成好的按契约奖励到位，考核结果不合格或未达到“双70”底线的按契约扣减全部绩效薪酬或坚决调整退出。...深化招标采购、燃料管理、市场营销等重点领域关键环节改革，推进“管办分离”，促进精益管理，防控经营风险。

类别：智能配电网来源：云南电网公司2022-08-10 16:41:52

昆明供电局通过市场化薪酬的探索实践，建立“飞轮”绩效管理模式，实现薪酬分配以价值创造为核心，全力提升全员劳动生产率，促进人力资本保值增值。...优化管控模式推进管理现代化通过改革对公司管理理念、管理机制、管理方式进行调整和探索，不断推动管控模式优化，这已经在云南电网公司干部员工中达成共识。

类别：智能用电来源：南方电网报2022-08-04 15:10:47

该公司还实行全员绩效考核，构建“基薪+业绩薪酬”的分配模式，员工业绩薪酬平均占比高达70%，做到收入能增能减，合理拉开同层级绩效工资差距倍数，企业内部各层级不同岗位管理人员收入差距倍数平均值由2020年的

类别：来源：国资委2022-07-21 09:36:33

将压减工作纳入改革工作考核并与部门单位组织绩效以及领导班子和领导人员综合评价“双挂钩”。设定“红线事项”，对法人额度超标、管理层级破线实行“一票否决”，改革评价原则上不评为a级。

类别：风电工程来源：北极星电力网2022-06-30 10:12:30

加大员工考核结果与薪酬挂钩力度，优秀员工绩效薪酬为同岗级称职员工的1.2～1.5倍。...领导人员绩效年薪的兑现比例与个人综合考核评价结果刚性挂钩，2020年以来，5家所属单位的正职领导人员薪酬收入超过百万。

类别：烟气脱硝来源：中国宝武2022-06-21 08:19:04

建立并持续完善宝武绩效驱动型战略执行体系；全面推进经理层成员任期制和契约化工作；牢牢扭住干部能上能下这一改革牛鼻子，坚持重实干、重实绩的用人导向；全面推行用工市场化；积极健全人才发展体系；持续完善市场化薪酬分配机制

类别：来源：山西大唐国际运城发电有限责任公司2022-06-16 16:02:45

革新制度，树导向今年以来，运城公司以实现薪酬分配市场化机制为目标，着力抓薪酬管理的原制度解构、新制度再造，改革后的《企业员工薪酬管理办法（试行）》呈现出“三位一体”形态，即基础工资、管理绩效工资、经营效益工资

类别：石油来源：国家管网2022-05-27 09:21:24

加大薪酬分配向一线倾斜力度，对企业两级职能部门人员设定增幅控制线，将控制线以上的工资总额全部倾斜到基层一线员工。...“下半篇文章”，充分释放改革红利。