来源：远光软件2015-07-21

集团力图通过 superepip项目管理系统的应用能大大提高工程项目管理水平，提高生产效率、缩短项目的周期、严控项目成本，实现集团管控信息化、集约化、精细化。...此次潍焦集团采购superepip软件将主要用于集团内新建生产基地、扩建煤化工生产线、集团办公大厦等工程项目的项目管理。

来源：能源观察微信2015-07-09

6，大唐集团管控不到位，规划投资、物资采购和招投标、资金管理问题较多，严重削弱了国有资本的核心控制力。诸如，未批先建、协议未批先签、资金未批先付、设备未批先购等违规问题。...7月7日下午，中国大唐集团公司召开会议，国务院国资委副主任、党委委员刘强同志宣布李小琳同志任中国大唐集团公司副总经理、党组成员。

来源：远光软件2015-07-07

远光软件将携手钢信软件实现风险管控信息化平台与武钢集团管控平台、决策支持平台和重点业务公开系统的无缝对接，为以后的风险监控工作打下坚实基础。...日前，远光软件联合武汉钢信软件有限公司成功中标武汉钢铁集团公司(以下简称武钢集团)风险管控管理信息系统建设项目。

来源：老杨分析2015-06-04

加快产品全生命周期管理、客户关系管理、供应链管理系统的推广应用，促进集团管控、设计与制造、产供销一体、业务和财务衔接等关键环节集成，实现智能管控。

来源：远光集团2015-06-02

superepip是面向集团业主多项目管控的、基于b/s架构的多级管理层次的工程项目管理解决方案，包含集团项目管控、分公司或工程管理部项目群组管控及单项目管控。

来源：远光软件2015-05-20

伴随项目建设，远光软件将助力国电东北公司打造一个覆盖国电集团--东北公司--电厂三级应用的燃料信息化集中管控平台，全面提高燃料精细化管理水平。...未来，远光软件将持续关注新兴技术在推动节能减排，降耗提效方面的应用研究，全面支持国电集团燃料信息化、智能化项目建设，进一步提升精细化管理水平，增强集团管控能力、集团盈利能力和市场风险抵御能力，为电力企业建设高效智能电厂

来源：远光软件股份有限公司2015-05-18

据悉，系统在枕头坝公司全面上线运行，从多方位、多角度对基建业务管理风险进行动态跟踪，动态反映和控制工程投资，有效保证了内控系统的落地与运行，强化了集团管控。...该项目成功验收是国电集团水电基建管理将规范指引与基建业务管理相结合的又一次成功范例，为国电集团进一步建设和推广基建财务内控体系打下坚实基础。

来源：京能集团2015-02-13

要着重加强新京能的集团管控体系建设，为京能集团持续发展提供切实的制度保障;要全面加强党的建设，为新京能持续发展提供坚强的组织保障;要加强企业文化建设，为新京能稳健发展提供优秀的文化保障;要以全新的思维和视野

来源：中国电力建设集团有限公司2015-02-12

他分析了我国经济新常态的阶段特征，对当前的经济形势和反腐工作态势做了深刻剖析，强调要认清形势，坚定信心，大力开拓国内外市场，推进产业结构调整优化，提高集团管控能力，抓好管理和经营，保证企业健康平稳发展。

来源：华电集团2015-02-04

主要是按照国家关于央企改革的一系列指导意见要求，推动集团层面的改革。第二是深化。就是在去年的基础上，进一步深化抓总、做实、强基管控体制改革。第三是完善。...2014年1月16日总的改革思路贯彻落实中央全面深化改革决定和国资委国企改革方案，适应公司战略发展需要，按照四个有利于的原则，全面深化公司改革，争取用三到五年的时间，建立起战略导向明确、治理结构优良、集团管控科学

来源：中国华电集团公司2015-01-20

结合新形势，华电对总部机构和职能进行调整，提出集团总部抓总、区域公司做实、基层企业强基的战略管控改革思路。总部抓总就是加强战略管控。...江苏公司完善一个基础、两个会议、五个市场、六个平台的集约化运营管控体系;湖北公司建立燃料统一采购平台，与集团物资公司合作成立首家区域物资公司。基础不牢，地动山摇。基层企业是集团盈利的基础和关键环节。

来源：华电集团2015-01-09

结合新形势，华电对总部机构和职能进行调整，提出集团总部抓总、区域公司做实、基层企业强基的战略管控改革思路。总部抓总就是加强战略管控。...江苏公司完善一个基础、两个会议、五个市场、六个平台的集约化运营管控体系;湖北公司建立燃料统一采购平台，与集团物资公司合作成立首家区域物资公司。基础不牢，地动山摇。基层企业是集团盈利的基础和关键环节。

来源：能源杂志微信2014-11-05

中国华电集团公司董事长、党组书记李庆奎向记者描绘了华电的改革方向：争取用三到五年的时间，建立起战略导向明确、治理结构优良、集团管控科学、体制机制高效、基础管理扎实、风险防控有力的具有华电特色的管理体系，

来源：《能源》杂志10月刊文章2014-10-16

借助erp系统，神华建立了覆盖全集团的集中、透明、控制、共享的信息平台，消除了以往因信息系统分散建设而形成的信息孤岛，建立起集中、高效、统一的管控体系，有助于增强公司对市场变化的快速反应能力和适应力。

来源：中国国电集团公司2014-09-09

要抓紧研究制订《集团公司全面深化改革的指导意见》、混合所有制的实施意见、市场化激励约束机制的改革方案，积极推进集团管控体系改革，抓好已出台方案的组织实施工作。...乔保平就集团公司今后工作提出七点要求。一是深入学习贯彻国家能源发展战略，进一步丰富和完善集团公司战略体系。

来源：北极星电力网2014-08-28

面对复杂的经营环境，公司加快转型升级，加强集团管控，积极开拓国内外市场，不断深化走出去战略，推进提质增效，强化成本管控;深化技术创新，以市场为中心加快新产品研发，加强自主创新能力建设;以完善内部控制体系建设为抓手

来源：中国商业电讯2014-08-27

与此同时，慧点科技深耕能源电力行业十余载，先后为神华集团、中煤集团、潞安集团、旭阳煤化工集团、华能国际、粤电集团、北方联合电力、中广核集团等100多家企业客户成功实施了企业管控信息系统，并针对各子行业形成了全面的解决方案

来源：中国大唐集团公司2014-08-11

邹嘉华强调，一是要继续健全采购管理体系，积极推进集团公司二级集中采购工作;二是要继续深化物资集约化管理，进一步增强集团管控能力;三是要继续完善工程服务类招标规范管理，进一步提升采购质量。

来源：远光软件股份有限公司2014-08-07

丰富的分析工具，灵活的分析模型，多元的展现形式，远光日利润监控分析解决方案作为企业战略管理的顶层架构设计，已在国电集团等大型央企应用，持续帮助企业进一步强化协同管理，提升集团管控力度，洞察力和运营效率，

来源：财会信报2014-07-30

对于大型企业集团而言，实时、规范、高效的信息系统可以帮助企业集团实现整体一盘棋，保证集团战略的有效执行落地，强化集团管控。