来源：中国大唐集团公司2008-01-14

其次，该公司在网页中开设了6s管理专栏，以图文并茂的形式让员工了解6s的发展与起源、推行6s的必要性以及在6s管理中干部、员工的责任、6s推行的步骤及要领、技巧等，使员工能够利用现代化的通讯网络了解现代化的管理手段

来源：中国大唐集团公司2008-01-10

要充分发挥风险控制机制作用，建立激励约束机制，进一步完善三项责任制以及经济责任制考核办法；要积极借鉴“6s管理”等理念与方法，促进安全管理水平不断提高。 四是突出重点，重在夯实基础。

来源：中国大唐集团公司2007-12-28

大唐国际发电公司、许昌龙岗发电公司就a级检修推行标准化管理情况作了交流发言，深圳三a公司作了6s管理介绍，河南分公司介绍了推行6s管理的情况。

来源：河津发电分公司2007-12-21

三天的课程安排紧凑而充实，谢荣老师从管理的“七大目标”讲起，深入浅出地讲解了现场精细化标准化管理、“五化四细”内容、企业文化建设及创新性思维，通过“6s”现场管理案例分析，提出了执行是精细化管理成功保障以及高效构通

来源：中国大唐集团公司2007-12-19

今年以来，该厂相继开展了“群策群力”、“万千百十”、全面6s管理、qc、合理化建议等活动，力图通过以上活动提高安全生产水平和经济效益。...本网讯12月17日，大唐洛阳首阳山发电厂6s推进办工作人员在周一例会上，公布了该厂推行全面6s管理以来的11个优秀提案，囊括了该厂从主业到多经、从生产到办公、从技改到修旧利废等各个方面，分层次全方位的展现了改造氛围及改造成果

来源：黄河发电运营公司2007-12-06

为了提高员工对精细化管理的认识水平，该公司先后举办了“6s”管理培训班、座谈会，精细化管理和执行力建设培训班等，统一了员工对精细化管理的认识，掌握了精细化管理的基本方法，也明确了实施精细化管理对公司的重要意义

来源：中国大唐集团公司2007-12-05

6s的要求进行整改。...该厂根据实际制定了班组每周例会制度、班前班后会制度、班组教育培训制度、班组交流制度及班组业务政治学习制度并切实落实，按要求认真及时建立班组台账；引入6s管理理念，认真开展班组标准化建设，班组办公室、仓库按

来源：中国大唐集团公司2007-12-03

本网讯大唐洛阳热电厂全面推行“6s管理”工作的8个多月来，效果逐渐显现。...今年3月底，为使“6s管理”推进工作达到预期效果，该厂党委、厂部联合成立了由安监部副部长和思政部副部长为负责人的“6s管理”推进办公室，从基层抽调4名生产技术骨干具体负责日常事务，各部门指定专职推行干事

来源：中国电力新闻网2007-11-06

、6s管理、tpm管理的成功实施，不仅打造了一流的现场，规范了现场安全管理工作，更为企业的安全稳步发展奠定了坚实的基础；通过把设备故障和不安全隐患与tpm改善提案相结合，不仅极大地提高了设备的可靠性，而且有力地确保了机组的安全稳定经济运行

来源：大唐三门峡发电公司2007-08-06

近日，随着“6s”管理活动在大唐三门峡发电有限责任公司的不断推进和深入，活动专项负责人不断丰富“6s”管理内涵，推行“红牌作战”治理整顿生产现场。