来源：河南分公司　2008-07-25

在生产运营对标工作上，对照国内先进，查找差距，制定计划，落实措施。在工程建设对标工作上，以“四大控制”目标为重点，以工期为突破口，加强组织协调，优化技术措施，实现工程移交既定目标。...三是以“本质安全”为主线，强化安全意识，提高安全生产水平。强化“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的理念，采取有力措施，夯实安全基础。

来源：龙羊峡发电分公司　2008-07-22

分公司认真开展安全生产运营基础管理年、百日督查专项行动、隐患排查治理工作、春秋两季安全大检查等活动，将安全生产管理的各个环节落实到每个岗位、每个人，层层监督，明晰责任，做到监督管理有目的、有成效，事事有人问

来源：江苏常熟发电有限公司　2008-07-21

同时，公司结合中电投集团公司安全生产“隐患排查治理年”活动、安全生产运营“基础建设年”活动、“安全生产百日督查专项活动”、迎峰度夏和防汛度汛工作要求，组织一次保奥运保发电保安全专项检查，对查出的问题及时落实整改

来源：中电投2008-07-21

会议发布了上半年成本、生产运营、...会上，集团公司计划发展部、人力资源部、财务与产权管理部、安全生产运营部、工程部5个部门，分别就指标考核、绩效考核，责任追究、对标管理、工程建设等方面有关工作做了专题发言。

来源：中国华电集团公司2008-07-16

会议首先宣读了《华电内蒙古公司2008年迎峰度夏及奥运保电安全稳定工作方案》，通报了内蒙古公司系统今年上半年安全生产、电力市场情况和国家环保总局关于奥运期间北京空气质量保障措施；各单位分别汇报了当前生产运营形势

来源：中国国电集团公司2008-07-15

严格预算执行的刚性管理，确保有效控制成本费用，提高资金运作水平，提高抵御财务风险的能力；四是坚持打造 “四优”主体、继续狠抓扭亏增盈工作，结合在运企业实际注重内部挖掘，采取针对措施提升安全、生产、运营水平和盈利能力

来源：河南分公司　2008-07-14

河南分公司不断加快制度建设步伐，仅6月份就陆续出台新制定或修订的《制度管理制度》、《发电企业生产运营对标管理办法》、《新（扩）建机组生产准备管理规定》、《督促检查工作管理制度》、《效能监察管理办法

来源：中国电力新闻网2008-07-11

在拥有科研生产一体化的华电工程（集团）有限公司基础上，华电集团组建了“动力技术研究中心“和“电气及热控技术研究中心”，为公司生产运营、基本建设以及综合产业提供着技术保障。

来源：清河发电公司　2008-07-08

清河发电公司根据当前机组“双修”、迎峰渡夏、防汛渡汛及生产基建工作繁重的实际情况，努力克服老企业改造、边生产边基建带来的重重压力和困难，稳步推进安全生产“隐患治理年”、安全生产运营“基础建设年

来源：通辽发电总厂　2008-07-08

该厂认真贯彻落实上级关于对标管理的文件及会议精神，组织有关人员学习探讨《中国电力投资集团公司关于开展对标管理工作的指导意见》、《中国电力投资集团公司发电企业生产运营对标管理办法》、《关于生产运营对标准备工作有关事项的通知

来源：中国电力新闻网2008-07-03

截止去年有基建稳定期全面转入生产运营期，新时期、新阶段，员工素质需提升、企业效益为中心、安全运行要稳定、降低成本靠管理、思想观念最重要。

来源：龙羊峡发电分公司　2008-07-03

分公司要求建立对标管理的过程控制，把对标管理工作与日常工作相结合,把对标工作纳入正常的生产运营管理工作中，保证报送的数据真实、准确和及时。 （安英丽　张宏）...分公司为对标管理提供相应的组织措施、技术措施，同时对各部室的对标工作开展情况进行检查，对存在的问题及时给予指导和帮助，建立生产运营对标控制、评价、考核体系。

来源：中国电力新闻网2008-06-27

在五天调研时间里，云公民一行驱车1300多公里，不顾辛劳，先后到鲁地拉电站坝址、昆明二电厂、以礼河发电厂等企业调研，每到一地，云公民等领导都亲临现场实地察看，亲切慰问一线工作人员，详细了解企业管理、工程进度及生产运营等情况

来源：中国大唐网2008-06-20

同时，公司注重发挥新投产大容量机组经济环保优势，积极开展电量置换转移，提高系统整体生产运营效益。2008年，公司供电煤耗将同比降低28.3克/千瓦时，主要污染物排放率将继续降低。

来源：英大证券2008-06-20

年上半年投产，形成年10万吨产能，配套项目6.4万吨阳极炭素工程06年12月底进入试产阶段；公司还计划出资2.22亿元与大屯煤电集团组建上海大屯铝箔有限公司(公司占90)，负责25kt/a超薄宽幅高精度铝箔生产线项目的建设以及生产运营

来源：安信证券研究所2008-06-20

形成“4 1 1”的发展模式，按照专业划分设立电网即构建1个统一的研发平台成立国电南自研究院、打造4个专业分公司：电网、电厂、水电、工业自动化及轨道交通分公司、组建1个统一的生产运营平台。

来源：中电投2008-06-18

一是认真学习集团公司《中国电力投资集团公司发电企业生产运营对标管理办法》。...二是结合江西实际，制定《中国电力投资集团公司江西分公司发电企业生产运营对标管理办法》，用于指导江西分公司所属各单位开展对标管理工作。

来源：中电投2008-06-12

开展安全生产运营指标现状分析。...在安全、节能降耗、可靠性、技术监督、市场营销、燃料管理等方面建立生产运营指标体系，确定2008年和2009年预期达到的阶段性目标，按机组编制《生产运营对标管理手册》，作为东北公司生产运营对标管理计划书。

来源：中国华电集团公司2008-06-05

四是加强生产运营管理，增加营业收入，控制营业成本。...华电煤业结合对标管理，在提高产量、增加收入、降低消耗上下功夫，不断改善生产运营指标：加强船舶管理、调度和疏港工作，确保华远星海运公司年度营运率达到100；抓好港口建设和生产经营，力保福建华电储运公司全年煤炭经营量达到

来源：北京市电力公司2008-06-02

在生产运营方面全面落实环保节能要求，积极支持可再生能源的应用，推广使用绿色电力。积极宣传落实国家节能政策，倡导科学、节约和高效用电。...目前我国已成为世界上第二大电力生产和消费国。