来源：山东大众网2007-09-11

为了让安全模板淋漓尽致地发挥作用，山东电力系统还细化、量化了考核标准，将安全管理纳入企业、车间、班组、个人的绩效考核。

来源：中国大唐集团公司2007-08-24

会上，洛河发电厂汇报了全能值班、绩效考核等工作情况。

来源：中国电力新闻网2007-07-26

7月23日，记者从闭幕的江西省电力公司2007年年中工作会上获悉，该公司已将安全生产、供电优质服务、电网建设、绩效考核和科技创新等6个方面的工作锁定为下半年的工作重点，以确保全面完成今年的各项工作目标...三是抓好依法经营和严格管理工作，全面提高集团化运作、集约化发展、精细化管理和标准化建设水平，在年底前实现对各市供电公司的台线绩效考核面达100%的目标，确保完成年度线损指标和电费回收目标。

来源：华电集团2007-07-18

在17日上午的大会上，集团公司计划发展部、财务管理部、工程建设部、安全生产部、市场营销部、体制改革办公室、人力资源部7个部门，分别就对标管理、预算管理、基本建设、节能减排、市场营销、综合改革、绩效考核等方面工作做了专题发言

来源：中国电力新闻网2007-07-11

目前，一期工程基础数据、运行、安全、培训、指标、绩效考核和不符合项管理七大部分24个模块32个流程全部正式上线运行。

来源：中国电力新闻网2007-07-04

”、应急预案完善和演练、高危企业和重点客户供用电安全排查，秋检和安全性评价整改工作的结合；方式上紧密结合班组常态安全教育培训和安全文化理念建设，使安全理念入脑入心；机制保障上紧密结合全员劳动技能竞赛、绩效考核工作

来源：中国电力新闻网2007-05-09

从三月中旬开始，辽宁华电铁岭发电有限公司历经一个多月的时间对全部122名现职中层管理人员进行了绩效考核。...该公司设立中层管理人员绩效考核委员会，负责考核办法的审议确定、考核结果的审批和考核工作的最终裁定，委员会主任由公司党委书记担任，成员由公司领导班子成员、组织部门负责人组成。

来源：中新网2007-05-06

2006年，田军以务实的作风大胆进行班组管理创新，在张家界局率先进行班组准军事化管理和班组内部绩效考核。...在班组内部，他大胆实行绩效工资改革，打破了原有的工资分配方式，制定详细的分配细则，把员工工作业绩与工资收入挂钩，以平常的检修、巡视、劳动纪律、工作效率等方面为考

来源：中国电力新闻网2007-04-30

13个部门，使每个部门找到在创建工作中的位置，并与部门绩效考核相结合，加强了创建指标的控制率。...文明行业作为各行各业精神文明建设的排头兵和示范单位，被社会各界广泛关注，公司在这届的创建过程中始终坚持“长效、常态”的工作方针，并形成了一套有效的创建机制，按照“条要分清责任，块要分出优劣”的工作要求，把文明行业的考核标准和社会满意度测评指标分解到公司

来源：中国电力新闻网2007-04-19

2006年电网建设工作，该公司副总经理欧阳昌裕总结归纳了六点经验，即一定要做到超前统筹谋划；一定要实施全面精细管理；一定要发挥团队协作优势；一定要强调标准规范操作；一定要落实过程协调监管；一定要严格工作绩效考核...欧阳昌裕表示，公司2007年电网建设将全面实施精细化管理，大力推进标准化建设；坚持把握“十化”原则，即科学化策划、节点化管理、集团化运作、属地化管理、标准化操作、透明化监控、绩效化考核、专业化分工、市场化竞争