来源：中国电力新闻网2008-01-25

同时燃料管理部门立即启动低煤位和雨雪天气及时应急预案，指定专门人员24小时轮流值班，协调、组织来煤接卸，严格监管煤采样的规范性及来煤煤质情况，针对来煤和存煤情况更加严格、更加精细地执行配煤掺烧制度，做到入炉煤热值均衡

来源：中国电力新闻网2008-01-10

期间，为了防止入厂煤虚高，燃料管理部一刻也未放松对质量的监督管理，当月热值差完成448j/g，低于集团公司指标要求0.89个百分点。 面对收获放眼未来。...负责全厂8台机组燃煤供应的燃料管理部认真解读公司下达的燃料指标，有计划、分步骤地做好全年的燃料供应工作，创下了年进煤量773.3万吨的历年新高，为张家口发电厂超额完成139亿千瓦时年发电量任务及各项指标的完成做出了巨大贡献

来源：中国电力新闻网2008-01-08

孙立娟，中专毕业，现为大唐连城发电厂燃料管理部煤采制班班长。 2000年底，刚参加工作一年的小孙竞争该厂燃料采制化岗位，并取得第一名而入选，从此她便和煤解下了不解之缘。...记大唐连城发电厂孙立娟陈宝盛查春花 近期，在甘肃省劳动和社会保障厅召开的全省劳动和社会保障工作会议上，表彰了“第四届陇原技能大奖获得者和甘肃省技术能手称号获得者”，大唐连城发电厂燃料管理部职工孙立娟榜上有名

来源：中国电力新闻网2008-01-08

期间，为了防止入厂煤虚高，燃料管理部一刻也未放松对质量的监督管理，当月热值差完成448j/g，低于集团公司指标要求0.89个百分点。 面对收获放眼未来。...负责全厂8台机组燃煤供应的燃料管理部认真解读公司下达的燃料指标，有计划、分步骤地做好全年的燃料供应工作，创下了年进煤量773.3万吨的历年新高，为张家口发电厂超额完成139亿千瓦时年发电量任务及各项指标的完成做出了巨大贡献

来源：漳泽电力2007-12-27

一是针对燃料管理部和煤质检验中心的实际状况，及时调整充实了领导干部，配强了领导班子，专门成立了燃料管理党支部，配备了专职党支部书记。 二是对燃料管理部、煤质检验中心工作人员实行岗位轮换制。

来源：中国大唐集团公司2007-12-26

“安全经济促生产，抢发电量增效益”劳动竞赛；在燃料管理部开展了以“加强燃料管理，确保冬储煤量”为主题的生产劳动竞赛；在输煤管理部燃料运行各班组中开展了以“筒仓比煤位，上煤保电量”为主题的劳动竞赛；在扩建工程中开展了

来源：中国国电集团公司2007-12-24

12月19日上午，集团公司监察部邀请国电燃料公司燃料管理部领导辅导讲授燃料管理业务知识。 燃料管理是集团公司生产、经营活动的重要内容。

来源：中国大唐集团公司2007-12-21

该公司通过充分发挥效能监察职能，严控来煤价格，优化煤源结构、确保入厂煤质；通过效能监察工作小组深入煤场磅房、燃运部门、燃料管理部就煤场管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建设、落实和燃料成本控制等方面的监查

来源：中国华电集团公司2007-12-20

、安全监察部、计划营销部、人力资源部、物资供应部、燃料管理部、厂长工作部、科技质保部、保卫部等部门的管理制度纳入《企业管理标准汇编》，从而实现企业管理的科学化、规范化、标准化和法制化。

2005-10-17

最近几天，长春一热燃料管理部的工作人员一直在电脑前紧盯着，监视着每天电煤的库存数和协议履行情况，因为到目前为止，该公司电煤库存量比去年同期少3万多吨。

2004-10-22

他说，中电投集团公司党组高度重视预防职务犯罪工作，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，通过改革燃料管理体制、工程管理体制，加强财务、审计、招投标、纪检监察监督等多种措施，堵塞管理漏洞，从源头上预防职务犯罪。

来源：中国华电集团公司2007-12-10

在加强“三电”跟踪管理的同时，强调企业依法经营、依法制企意识，确保效益最大化。三是成立了燃料管理部，把“四煤”工作放在重要位置来抓。...强化了燃料采、制、化、结算的监督工作，通过派驻人员到承运方现场办公，保证燃料有关数据的真实性，确保煤质、煤量、煤价，满足生产需要。

来源：中国电力新闻网2007-12-06

通过深入煤场磅房、燃运部门、燃料管理部就煤场管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建设、落实和燃料成本控制等方面的监查，促进了燃料管理部门严格"对标、对表、对照"进行磅、采、制、化过程管理，强化了对燃料管理人员行为规范的教育和监督工作

来源：中国电力新闻网2007-12-06

近期，该公司主管燃料工作的领导、燃料管理部工作人员已经奔赴各大煤矿和铁路部门，积极协商煤炭供应和铁路运力，洽谈今冬明春煤炭供应和明年煤炭供应合同。...完成电量、利润目标，燃料供应是保证。

来源：中国大唐集团公司2007-12-05

为保证两台60万千瓦机组每天万吨左右的供煤量，燃运、燃料管理部紧扣“煤量就是电量、煤质就是效益”主题，在领导亲自带队开拓落实煤源和动员职工通过各种渠道联系煤源的同时，精心提高掺配煤技术，为机组提供充足、...发电处成立了运行管理领导小组，负责迎峰度冬工作技术措施制定及落实。通过加强监督考核力度，该公司要求各岗位人员认真履行职责，增加对重点设备、易发生异常系统或部位的巡视检查频率。

来源：漳泽发电分公司2007-12-04

燃料管理部采购员坚持不懈下矿调研，认真分析，及时掌握市场动态信息，力争把各个煤源掌控在自己手里，为下一步的决策提供了更加科学、合理的依据。...同时，该公司大力整顿燃料队伍，规范燃料供应秩序，从量、质、价、检、赔、损、耗等各个方面入手，全力确保燃煤质量，控制燃料成本。

来源：中国大唐集团公司2007-11-23

，提高设备健康水平；燃料管理部加强与矿方、铁路等单位的沟通、协调，确保煤炭订货和运输计划的落实，同时积极与地方供煤单位联系，共采购60余万吨汽车煤填补燃料缺口，保证了全厂8台机组的发电用煤。

来源：中国大唐集团公司2007-11-19

燃料管理部定期分析煤炭市场动态，研究对策，主动出击，派专人进疆驻矿进行催促煤运等相关事宜，协调好与各煤矿的关系，力争得到地方政府的支持。...针对入冬后电热供需矛盾突出和火力发电高峰的特点，八0三发电厂在抓好安全生产、设备维护和运行管理的同时，从四季度开始以狠抓冬储煤工作为重点开展各项工作。

来源：中国大唐集团公司2007-11-19

大唐国际发电公司生产部和燃料管理部负责人分别对燃料管理工作提出工作要求：要从源头做起搞好燃料管理，建立合理的掺配煤方式，全力保证公司的安全生产；要针对燃料管理面临的燃料供应与燃料价格两大难点，继续发扬“

来源：大唐集团公司2007-11-15

集团公司计划与投融资部、财务与产权管理部、安全生产部、工程管理部、市场营销部、燃料管理中心分别在会上进行了专项分析。(刘伟)