来源：甘肃省电力公司2008-03-25

以《意见》精神为指导，抓好“企业文化建设进班组”活动，以班组文化建设促进班组管理升级。积极探索研究建立企业文化评价体系，解决文化建设的载体、落地和效果评估问题。...发挥报纸、网络、电视等媒体的作用，利用广告牌、书画笔会、报告会等形式，加大对国家电网公司核心价值观的宣传力度，让公司理念和企业精神融入生产经营、融入管理、融入生活的各个方面，让员工处处感受到浓厚的文化氛围

来源：中国电力新闻网2008-03-19

大唐河南分公司纪检组长兼工会主席尚立出席宣讲仪式并讲话，他要求与会人员要深入理解综合管理体系的框架和内容，将综合管理体系的推进工作创造性的和企业具体工作结合在一起，通过管理创新提升管理水平，推进管理升级

来源：中国电力新闻网2008-01-28

；积极履行社会责任，提高优质服务水平；深化同业对标，促进管理升级；坚持以人为本，实现员工与企业共同发展；营造和谐环境，建设和谐企业；深化“服务奥运”主题活动，展示公司新形象。...辽宁省电力有限公司提出：转变思想观念，强化全局意识，提高执行力和创新力；转变电网发展方式，科学规划，加快建设以500千伏为骨干网架的坚强电网；转变公司发展方式，加强全面预算管理，提高集约化发展、精益化管理水平

来源：中国电力新闻网2008-01-22

以观念更新推动理念创新，以文化发展推动管理升级，构筑企业愿景理念体系，奠定企业发展的根基。 铸造企业核心价值体系，赋予企业精神新内涵。...解放思想更新观念 ●水电五局党委书记申茂夏 企业文化作为现代企业管理的理论和管理方式，主要是通过精神和文化的力量，从管理的深层规范企业的行为，为实现企业的目标服务。

来源：重庆市电力公司2008-01-17

将生产经营中的难点作为管理升级的着力点和突破口，突出公司今年经济运营的着重点，积极争取政策支持，营造公司良好的发展环境。二是抓好重点指标的分解落实。...三是加强经营管理，提高经济效益。要加强安全管理，确保电网安全稳定运行。在新的缺电形势下，采取有力措施，确保电力有序供应。

来源：中国电力新闻网2008-01-15

不断提升管理水平，各项指标创历年最好水平 ——以绩效推动管理升级。...作为省公司绩效管理的试点单位，张掖公司在年初就从层层分解业绩指标入手，切实落实管理部门和生产单位责任，建立激励和约束机制，增强了指标管理、经营管理等方面的调控力和协同性。

来源：中国电力新闻网2007-12-03

面对困难与压力，该厂领导班子提出了“一盘棋”的管理理念，以科学发展观为指导，在机关开展以树立大局意识、服务意识、参谋意识和规范意识为主要内容的作风整顿，在职工中开展形势、任务教育，推进企业管理升级，激发职工团结拼搏

来源：重庆市电力公司2007-11-07

　　11月5日，重庆市电力公司召开学习贯彻党的十七大精神暨2007年第四季度工作会议，提出要以服务城乡统筹发展的直辖市建设为学习贯彻十七大精神的主线，进一步解放思想，加快电网建设，加强安全生产，推动管理升级