来源：黑龙江东宁电业局2011-05-08

通过党员量化考核，激活了干部、党员以及入党积极分子的工作热情，极大地推动了党委的品牌建设。...党员量化管理，提升队伍素质 党委将全体共产党员及入党积极分子列为考核对象，将党员管理工作分为组织建设、工作实绩、职业道德、党风廉政四大项，每项设有相应的标准分值，按每项完成情况，每季度对全体共产党员及入党积极分子进行量化考核

来源：蒙东电力兴安电业局2011-05-05

实行量化考核激励机制，进行月度考核并通报。...该办法除对职责范围、宣传范围、信息报送、媒体采访、计分标准、考核范围、考核办法、稿件发布流程等各个环节进行了明确细致的规定外，还将新闻宣传工作纳入对机关各部室、基层单位、旗县电力公司的年度业绩考核范畴，

来源：牡丹江电业局2011-05-05

强化基层单位深化重点企业电费的包保制度，同时，将电费回收的月初、月中、月末的进账进度进行分段加权考核，电费回收领导小组负责对重点企业电费包保情况逐月量化考核，做到日监控、周报告、月分析。...牡丹江电业局与这个市的相关部门建立了科学量化的电费回收管理机制，严格执行《电费收缴考核制度》。加强电费回收的流程管理，各项指标责任落实到人。

来源：鄂伦春春晖电力公司、2011-04-12

二是加强现场安全管理，坚决杜绝安全事故；三是做好供电优质服务和“三指定”工作；四是一切工作要量化管理、量化考核、评比、排序，重点抓考评工作。

来源：永城市供电公司2011-03-25

科学调整各台区２０１０年线损考核指标，下达了新的《线损指标考核奖惩细则》，对主要经营指标进行量化考核，按“月考核季兑现”实行奖惩，有力地调动了农电工的工作积极性。

来源：吉林省电力公司2011-02-23

一是实行量化考核，确保完成年度建设目标;二是完善工作机制，全面落实工作责任;三是加强专业管控，夯实基建基础工作;四是加强沟通协调，营造良好的电网建设外部环境;五是加强信息化建设，构建建设管理信息平台。...2011年，吉林公司基建工作将以建设坚强智能电网为目标，加快500千伏电网建设，着力提升电网智能化水平;以深化考核为重点，创新建设管理方式，优化业务流程;以设计为龙头，实行初设评审、竣工结算监督等关键环节的集中管理

来源：甘肃省张掖市甘州区电力局2010-12-01

将任务落实到各部门，任务分解到人，实行量化考核，增强全员的责任感，采取定任务、定措施、定奖惩的管理办法，建立激励机制和考评制度，在思想上、行动上、硬件设施上，积极支持宣传报道人员写稿。...为进一步规范管理新闻报道、作好的宣传工作，该局领导高度重视，将新闻宣传报道纳入年度目标管理考核方案之中，实行考核制度。

来源：大唐河北发电公司2010-09-13

该公司结合实际编制了“双增双节”主要指标行动方案，将18项主要指标及措施进行层层分解，落实到每台机组和每个责任人，分清责任，集中精力抓好落实，并将落实情况列入绩效予以量化考核。

来源：南京日报2010-09-02

张耀明说，“不仅是学生，现在不少大学和研究机构的科研人员，也在量化考核压力下大搞短平快，满足于多发论文，缺乏长期的眼光和规划。...小时候为分数、长大后为金钱（经费），这种教育和考核制度，对我国科技自主创新十分不利，必须痛下决心，坚决予以改变！”

2010-01-19

会议强调，2010年甘肃省将继续推进全省经济社会发展方式转变；进一步加强省政府环保目标责任书管理和量化考核，推进环境与发展综合决策；认真贯彻落实《规划环境影响评价条例》，做好重点项目前置服务与环境管理工作...把握宏观与微观入手并重、改进服务与强化监管并重、制度建立与规范考核并重、认真履责与提高素质并重，细化目标管理、提高依法行政水平、加强环保机构建设，紧紧围绕全省经济工作大局，努力推进全省环境质量持续改善。

来源：互联网2009-12-22

今年以来，为全面提升服务水平，展示良好社会形象，赣西供电公司胜利营业厅以“始于客户需求，终于客户满意”为宗旨，以目标激励为导向，以质化和量化考核为基点，以绩效考核为主线，不断规范优质服务，简化办电手续，

来源：互联网2009-12-08

这八条措施：一是建立健全电费回收分片包干责任制，将电费回收任务分级、分片、分线、分用户承包到人，并与工作绩效挂钩，实行量化考核，提升催收人员的积极性和责任心；二是加强电能实抄率、抄表正确率的月度考核，使错抄

来源：大唐集团2009-12-02

该公司发电部在周例会上均会通报一周电量损失情况，由安监部组织各生产部室对周电量损失情况进行分析，逐项落实责任单位，明确电量损失原因，量化考核责任，建立损失原因“说清楚”制度，做到及时通报、及时分析和及时考核

来源：互联网2009-10-14

抓基础管理，强化量化考核。实行关口前移，重心下移。根据编制严密的逐级负责安全管理网络以及逐级签订胡目标责任书，量化具体措施和考核办法。...该公司从抓现场违章入手，以创建无违章企业为契机，以安全性评价、危险点分析、反违章纠察、安全考核为手段，以实行标准化作业指导书为保证，不断创新安全生产管理理念，同时根据《无违章管理标准考核细则》，开展一系列以查违章为中心

来源：福建省电力公司2009-07-20

gpms系统已部署至所有控股县供电公司，并与国网pms系统、跨区电网系统实现了纵向贯通，同时gpms系统还提供了对基层单位、部门、班组量化考核的依据，真实反映了基层现状。...在erp实用化考核工作的大力推动下，完全杜绝了线外操作或补单操作，erp财务月结所需天数大大缩减，并稳定在10天左右；采购业务流程不断加快，采购申请转采购订单率也由上线初期不到40%的比率，上升到目前80%

来源：国家电网报  2009-06-26

公司学习实践活动领导小组专门制定《学习实践活动评价指标体系》，把职工群众是否满意作为评价学习实践活动的重要依据，坚持严格程序、量化考核，对不符合要求的单位通报批评，督促补课、整改，确保了公司学习实践活动的质量...对流转过程实行全程跟踪，严格考核奖惩，加强督察督办。　　硬碰硬解决突出问题，完善体制机制。公司党组坚持一手抓整改方案的制定，一手抓整改措施的落实，确保整改不松劲、不停步、见实效。

来源：中国电力2009-03-16

通过对公司所有密封点按规定进行统计、归类、汇总，编目装订形成密封点图册，并按《公司设备管理办法》确定的设备管理权限下发给各相关部门、班组，作为“七漏”专项治理工作量化考核的基础。...公司拿出“七漏”治理专项奖励资金（简称“七漏奖”），以密封点数和泄漏点数分别作为奖励考核“七漏奖”的依据。

来源：中国电力2008-12-16

该公司启动“九对照部门执行力综合治理”长效机制，通过实施“目标管理和量化考核并举”等措施，规范非生产用能；定期对设备进行检查和诊断，并以结果为指导，对设备进行有针对性的治理。

来源：中国电力2008-11-27

与此同时，该公司还建立了机组指标竞赛和量化考核程序与耗差分析指标有机对接的数据共享平台，为迅速发现、分析和解决机组问题、提高指标质量提供了全方位参考。

来源：大唐陕西发电公司  2008-10-29

各级领导干部的作用发挥是公司各项任务完成的关键因素，为此，该公司要求各级领导干部要切实发挥作用，转变观念，牢固树立经营意识；要增强责任心、树立紧迫感；要增强班子合力，提高凝聚力;要切实转变工作作风，改进工作方法，提高工作效率；要强化干部的量化考核