来源：中国电力新闻网2007-12-12

充分发挥公司营销信息技术系统，积极推进电费管理中心、电能计量中心和客户服务中心建设，落实服务承诺，优化报装流程，拓宽缴费渠道，健全应急抢修机制，提升服务能力。...兰州供电公司获知该信息后，主管经理亲自带队上门了解情况，介绍公司电网情况、供电能力、服务保证及具体供电方案，客户经过多次调研论证，最终确定由兰州供电公司供电。

来源：甘肃省电力公司2007-12-11

开展“两项竞技”，即电能计量竞赛和优质服务竞赛。各级专业赛事充分锻炼了营销队伍，显著提高了业务技能，有力促进了员工队伍职业化水平的提升。...目前全省“一部三中心”（营销部、客服中心、电费中心、计量中心）机构整合已基本完成，公司系统内初步实现营销服务集约化、职能管理精细化、业务处理信息化、员工行为规范化、工作流程标准化。 　　

来源：中国电力新闻网2007-11-28

“三个中心”建设赋予了电能计量中心的管理职能，变单纯的计量装置校验到参与管理相关环节，落实指标责任，参与线损承包。同时，成立电能表计安装队，对计量器具统一安装，统一标准，实施全过程的规范化管理。

来源：山东电力集团公司2007-10-16

同时，不断加大电能计量装置投入，建成高标准省级电能计量中心实验室和17个市供电公司电能计量中心实验室。...创新营销管理模式，积极推进营销机构改革，建设了电费结算中心、电能计量中心、客户服务调度中心、需求侧监测中心，建设全省统一的专业化、集约化、信息化营销管理与服务平台取得明显成效。

来源：光明日报2007-10-11

”——营销技术支持系统和电费管理中心、客户服务中心、电能计量中心、需求侧管理中心。 　　...在电费管理、客户服务、电能计量、需求侧管理“四个中心”的建设上，各单位按照方案规范运作，强化执行，积极推进营销机构改革，取消分散的中间管理层，以集约化管理模式增强管理的穿透力，理顺各职能部门之间的管理职责

来源：国家电网报2007-08-02

为使营销和服务工作实现精细化管理，在公司整体推进下，系统各单位客户服务中心、电费管理中心和电能计量中心建设已过半。

来源：宁夏电力公司2007-08-01

涉及各地、市、县供电局、电能计量中心负责人，以及一线员工。其中一线营销、计量人员、其他人员各占50%，由公司营销部、人力资源部随机抽取10人参加考试。