来源：青海省电力公司2007-12-26

青海公司落实“四制”强化工程管理。首先，从组织上、制度上明确实行项目法人责任制，要求设计、施工、监理、设备材料供应等单位对所承担项目的工程质量负相应责任。...工程时间跨度大、工程量大，为保证了工程安全、有序、高效进行，青海公司从设计审查、设备采购、施工管理、工程监理、工程验收等各个环节，详细制定了管理制度，形成完整的质量管理体系。 　　

来源：河北省电力公司2007-12-25

加强基建工程管理，严格控制工程造价，加强新投产设备、技改设备的交接试验和技术监督，确保零缺陷移交生产，努力提高电网技术装备水平和设备健康水平；有针对性地加大配网建设改造投入，着力解决配网发展滞后等问题。

来源：中国电力新闻网2007-12-18

同时，对工程项目全面实行预算管理和全过程跟踪管理，确保了工程项目实施的可控与在控，节约成本费用。第五，加强内控审计、监察管理，开展清产核资效能监察、工程管理效能监察等工作，确保经营管理规范健康运作。

来源：北京电力公司2007-12-18

此次对标充分征集了各专业的意见和建议，形成了涵盖6个方面共35个问题的对标技术方案，在实施过程中增加了营销服务、人力资源、工程管理等内容，最后归纳为8个方面的对标成果。三是中外双方参与人数多。...各对标专业小组进行了新加坡对标专项汇报，汇报内容包括人力资源、规划设计、电缆网管理、继电保护自动化、状态监测、配电网管理、电网运行及应急管理、营销服务等8个方面。

来源：中国电力新闻网2007-12-17

目前，下花园发电厂正在全厂范围进行该项目前期工程管理和技术人员公开竞争招聘工作。...园电作为具有70年发展历程的电力老企业，长期以来为保首都政治用电和地方经济发展做出了突出贡献，为电力事业发展培养出大批优秀的管理人才和生产技术人才。

来源：中国核科技信息与经济研究院2007-12-17

秦山三期重水堆核电站提前建成投产，实现了核电工程管理与国际接轨，创造了国际同类型核电站的多项纪录。 　　...总之，中国核电在技术研发、工程设计、设备制造、工程建设、项目管理、营运管理等方面，具备了相当的基础和实力，为加快发展积累了经验、奠定了坚实的基础。加快核电发展的时机已经成熟，条件基本具备。 　　

来源：中国华电集团公司2007-12-14

；进一步加强发展项目前期工作和在建工程管理，确保实现全年发展目标。...华电集团要深入开展对标管理年活动，以全面提升三大业绩为中心，以全面增强公司竞争力为主线，以全面加强企业管理为重点，树立“大安全观”，落实安全责任、完善安全机制，促进安全发展，确保生产安全、经济安全、政治安全

2006-11-17

工程建设委托制就是将电站工程建设交给工程建设公司来负责，使工程管理更加集约化和专业化。...工程建设公司开始全面介入辽宁红沿河和山东海阳核电项目，承担江苏大丰和甘肃安西两个风电项目工程建设管理，并在抚顺2×35万千瓦热电联产项目上首次实行设计、采购、建造总承包，工程管理上了一个新台阶。 　　

2006-09-07

核电工程培训则包括工程设计、工程管理和调试培训，目的是培训核电工程设计、工程管理人才。...据介绍，中广核集团核电学院统筹内外部培训资源，建立了管理培训、核电运营培训、核电工程培训和与高校联合办学培训四大支柱体系。

2006-05-31

秦山三期重水堆核电站提前建成投产，实现了核电工程管理与国际接轨，创造了国际同类型核电站的多项纪录。 　　...总之，中国核电在技术研发、工程设计、设备制造、工程建设、项目管理、营运管理等方面，具备了相当的基础和实力，为加快发展积累了经验、奠定了坚实的基础。加快核电发展的时机已经成熟，条件基本具备。 　　

2006-04-30

与此同时，我国在核电技术的研发、核电站设计、设备制造、工程管理、生产管理和核安全监督管理等方面积累了丰富的经验，具备了相当的基础和实力。...1993年国务院颁布了《核电厂核事故应急管理条例》，正式确立了我国核应急准备制度。

2006-03-21

西门子电力传输与分配公司执行委员jorgen schloss博士表示：“快速成功签定的这第三份定单反映了卡塔尔电力供应公司对我们西门子公司的巨大信任，同时也反映了我们公司在解决方案经验、工程和工程管理领域所展现的实力

2005-12-28

广东核电是我国唯一以核电为主业的中央企业，现拥有大亚湾核电站等近400万千瓦的核电装机容量，还有超过400万千瓦核电机组正在建设，在核电站工程管理、运营管理、技术支持等方面达到了世界先进水平。 　　

2005-09-28

作为中国核电工程管理与国际接轨的成功实践，该核电站104个单位工程优良率为100％。工程造价较国家批准的投资概算节约10.6％。...中国核工业集团公司总经理康日新在接受新华社记者采访时说，秦山三期（重水堆）核电站的成功建设和运营，为中国核电建设提供了更加先进的管理模式和技术水平，对中国核电的进一步国产化、自主化起到重要作用。　

2005-09-23

作为中国核电工程管理与国际接轨的成功实践，该核电站104个单位工程优良率为100％。工程造价较国家批准的投资概算节约10.6％。在参考核电站的基础上，秦山三期（重水堆）核电站采用了99项技术改进。　　

2005-09-15

集团公司总经理工作部主任曹景山、财务与产权管理部主任傅国强、发展计划部副主任殷立、人力资源部副主任杨俊平、工程管理部副主任秦建明等参加了当天的开工仪式。...他要求洛河发电厂在集团公司和安徽分公司的领导下，树立艰苦创业和勇创一流的信念，严格工程管理，加快工程进度，确保工程2007年底首台机组投产，把洛电三期工程建设成为大唐集团公司在安徽的精品工程、形象工程。

2005-08-29

1997年5月15日,中广核集团开工建设岭澳核电站一期,以大亚湾核电站为参考,实施了52项重大技术改进,按照国际标准稳步推进,实现了工程管理自主化、建安施工自主化、调试和生产准备自主化,部分设计自主化和部分设备制造国产化

2005-08-29

优化工程建设管理，整合工程建设资源，成立国内第一家专业化的核电工程管理公司。...为了探索我国核电建设体制，提高核电科研开发能力和核电竞争能力，推进核电自主化和国产化进程，中广核在实施专业化发展，建立与国际接轨的专业化工程管理、运营管理和科研开发等方面，进行了大量的探索。 　　

2005-08-15

在电网建设外部环境日益严峻的情况下，广东电网公司按照工程法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制和资本金制 "五制"的要求规范工程管理，简化、规范工程建设管理流程，加强工程施工招投标管理，坚决把住安全

2005-07-15

法国核电的这种成功，除了技术标准化，与它独一无二的核电工程管理模式也是分不开的。　　...这个模式的核心，就是法国政府只授权法国电力公司为惟一的法国核电站的业主、运营商以及法国核电计划的总体工程管理单位（法文简称ae）。ae主要负责核电站的整体设计、工程和设备采购、总结经验并反馈。