来源:中电投山东核电2010-04-09
为贯彻落实集团公司进一步推进标准化管理工作的会议精神,全面加强企业内部管理,提高公司标准化水平,推动标准化管理工作上台阶,近日,山东核电有限公司召开标准化管理工作会议,全面部署公司标准化管理各项工作
来源:中电投山东核电2010-04-07
近日,山东核电邀请苏州热工院资深质保专家开展对海阳项目现场管理机构的质保监查。...此次对核岛现场管理的监查,引入了外部质保专家并由其作为主导,是山东核电在质保监查监督方式上一次有益的尝试。
来源:互联网2010-02-21
作为集团全面风险管理及内部控制体系建设第一批试点单位,山东核电在2009年主体工程建设紧张阶段和全力准备fcd关键节点的情况下,高度重视风险管理及内部控制体系建设工作,经过认真地组织实施,取得了较好的效果...山东核电严格贯彻“以风险为导向,以流程为纽带,以控制为手段,以制度为保障”的体系建设工作理念,在抓好项目的组织推动、协调落实的同时,认真深入地进行诊断和评估,与咨询机构相互配合、通力合作,自2009年8
来源:互联网2010-02-03
经认真筹备,山东核电有限公司于2月1日组织召开专题扩大会议学习传达集团公司2010年工作会议、集团党建工作会议精神,总结公司2009年工作,研究和部署了2010年公司重点工作。...鼓舞全体山核人牢固树立核安全意识,团结协作,扎实推进,紧抓机遇,以核安全文化统领全局,开创海阳核电项目建设新局面。
来源:互联网2010-02-01
为确保ca20模块在组装、整体运输、吊装过程的安全和质量,中电投山东核电有限公司进一步强化业主的管控作用,全程参与组装、运输和吊装方案的制定和审批过程,监控施工作业环节的安全和质量,严把工程施工质量的最后一道防线
来源:中电投2009-11-16
为贯彻落实集团公司“标准化管理推进年”活动,加快推进公司标准化管理体系建设,山东核电按照“标准化管理推进年”活动实施细则的要求,于近日正式发布了《公司各级管理权限规定》,并采取了多种形式在公司范围内进行宣贯...该规定是在充分研究海阳核电作为ap1000技术引进依托项目管理模式特点和公司5年来总结的工作经验的基础上,对公司工程建设和企业管理的各领域工作项进行的分级与授权,主要特点有:计划内事项适当授权、计划外项目严格控制