来源：国能（连江）港电有限公司2024-10-10

生产人员严格落实安全生产责任，严格执行“两票三制”，结合安全生产治本攻坚三年行动、迎峰度夏能源保供、秋季安全大检查工作深入开展隐患排查治理，强化小指标竞赛管理，提升全员安全运行和经济运行意识，切实提高设备运行可靠性

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-09-25

将电量纳入小指标竞赛中，完善值际小指标竞赛，把抢发电量、煤耗、厂用电、大宗运行材料物耗等指标分解到各值，调动值内抢发电量、降低能耗的积极性，做到“度电必争、克煤必省”，从而从“小指标”中挤出“大效益”。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-09-20

该公司坚持精细化调整，根据双机运行安全运行措施，要求运行人员紧盯设备各个运行参数，以小指标竞赛为切入点，狠抓节能降耗管理，认真做好各项参数的比对分析工作，全面掌握设备的运行状况；运行人员针对早、晚环境温度较低的优势

来源：菲达关注2024-09-10

在降本增效方面，余干能源不断优化垃圾发酵管理、调整燃烧参数、开展小指标劳动竞赛，通过多项技术改造提升了设备性能，有效降低能耗。今年1月至8月，节约助燃柴油约85吨，同比下降42.5%。...同时针对焚烧过程中产生的废气、废水和固体废弃物，严格采用烟气净化系统、渗滤液净化系进行处理，确保各项排放指标符合国家标准。

来源：国家电投2024-08-27

上半年，该公司尿素单耗同比下降3.26kg/万千瓦时，节约成本251.85万元；石灰石单耗同比下降404.2吨/亿千瓦时，节约成本69.09万元，实实在在从“小指标”中挤出了“大效益”。...该公司紧盯安全生产关键指标和制约经营效益提升的短板，加强运行精细化管理和设备可靠性管理。持续推进缺陷管理从事后消缺型向事前预控型转变，缺陷发生率同比降低23.53%。

来源：广西能源集团2024-08-21

为持续强化生产人员技术培训，制定年度培训计划，并建立抽查、监督、考核的培训闭环管理机制，出台千次操作无差错管理方案和小指标竞赛方案，执行运行“双巡检”制，扎实推进人员技能水平培养，为实现“零非停”目标打下坚实基础

来源：北极星垃圾发电网2024-07-19

深化小指标竞赛和经营分析，对日常消耗的环保耗材等使用量和成本实行精细化管理，降低环保耗材、燃料费用。在集团层面推进项目大修集中采购和其他物资集中采购招标，降低各项成本和费用。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-07-09

加大重点指标的奖惩力度，充分利用经济小指标竞赛活动，细化分解各项指标，增强运行人员“保供热、抢发电”积极性，从源头上调动运行人员的主观能动性。勤调配，确保机组口粮稳定可靠。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-07-02

确保台账的准确性、完整性和连续性；紧盯防磨防爆中的痕迹管理，严格按照检修工序卡、文件包管理，对每个工序步骤记录存档，确保做到所有验收细节有据可依；严格执行“三票三制”和标准化作业流程，通过优化运行调整，大力开展值际小指标竞赛活动

来源：国家能源集团宁夏电力之声2024-07-01

项目开工以来，国家能源集团宁夏电力新能源分公司合理安排资源，科学组织、精心施工，以专业化、网格化基建管理和生产基建一体化高质量推进项目建设，创新实施“质量样板方阵引路、施工进度小指标对标、光伏平行施工新路线

来源：马鞍山当涂发电有限公司2024-06-14

该公司生产部门积极主动挖掘管理和设备潜力，通过精细运行调整和加强重点设备治理，降低可控消耗，保证设备可靠经济运行，实现了机组主要小指标改善拉动供电煤耗降低，机组能效水平持续提高。...该公司坚持效率为本，节能优先，通过调整电量结构、强化指标管理、开展技术创新，实现能耗指标持续优化。一是紧盯能效指标。

来源：陕煤集团2024-06-13

陕煤运电推行“日利润值际竞赛”、小指标“赛马”活动，将当日各班次利润完成情况与职工绩效工资“强挂钩”，用运行指标“速写”各班组精细操作情况，引导职工争效益电兑现、比参数控制，凝聚起稳发、抢发电量的澎湃动能

来源：陕煤电力运城有限公司2024-06-07

陕煤电力运城公司推行“日利润值际竞赛”、小指标“赛马”活动，将当日各班次利润完成情况与职工绩效工资“强挂钩”，用运行指标“速写”各班组精细操作情况，引导职工争效益电兑现、比参数控制，凝聚起稳发、抢发电量的澎湃动能

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-06-03

“月计划、周安排、日检查日考核”闭环管理，并在各值之间开展小指标竞赛，有效调动了员工调整积极性和创造性，最大限度避免了电量损失。...在此基础上，该公司持续深入开展机组运行优化调整，合理安排运行方式，降低厂用电率、供电煤耗等硬性指标，保证机组设备在最佳经济工况下运行；进一步细化考核指标、优化奖惩机制，将电量指标细化分解到各运行班组，严格推行

来源：国家能源集团2024-05-27

对内加强技能提升，深入开展发电“小指标”竞赛活动，以训促学、以赛促进，全面提升调度业务水平，充分发挥流域梯级电站联合调度优势，优化径流式电站机组运行方式，严控机组旋备时间；对外大力协调四川省调，在完成保供水任务的同时

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2024-05-22

在此基础上，公司成立了以生产副总为组长的工作小组，结合实际情况，精心编制了运行规范化管理系统及小指标竞赛系统项目建设方案，并下发了《运行规范化管理专项提升方案》。

来源：国能（连江）港电有限公司2024-05-14

在指标管理方面，以同类型先进企业为标杆，从机组日常运行指标和性能试验指标双向比对分析，不断优化实施21个专项节能运行措施；开展小指标竞赛活动，认真结合实际优化小指标竞赛方案，增加考评项目，调整指标权重，

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-04-18

在节能降耗方面，该公司通过推动节能降耗科技创新、加强对标管理、优化配煤掺烧、开展小指标竞赛、提高热能利用率等综合措施，最大限度“降低煤耗”；通过层层压实安全生产责任，在等各专业严格执行安全举措和防控措施...接下来，该公司将紧抓“发电、供热”增效的黄金时期，在确保安全生产的基础上，全力以赴抢发电量、增效益、降成本，各项生产经营指标呈现出良好的增长势头，为顺利完成年度各项目标任务奠定了坚实的基础。

来源：大唐集团2024-04-12

，抓实双重预防机制建设，推进安全生产治本攻坚三年行动，重点开展风险隐患排查、文明生产治理等专项攻坚，持续夯实安全基础；加强沟通协调力度，科学制定电量计划，及时应对电力现货市场交易、容量电价新形势，完善小指标竞赛...(许涛 景辰)宁德发电公司一季度发电量同比增长63%，利润总额同比大幅提升，安全生产持续稳定，经营指标持续向好，实现首季“开门红”。今年以来，该公司把增发电量作为企业经营管理的重中之重，争取开机率。

来源：大唐集团2024-04-08

该公司坚持深入开展春季安全大检查等工作，守牢安全生产“基本盘”；加强隐患排查治理，持续提升设备健康水平，不断提高机组调节灵活性，优化运行小指标，保持机组在最优工况安全运行；锚定电量目标不放松，认真分析研判电力市场...陈村水力发电分公司一季度发电量同比增长182%，各项经营指标持续向好，实现首季“开门红”。