来源：远东智慧能源2016-04-25

4月22日，2016年中国绿公司年会正式拉开帷幕，包括柳传志、马云等1200余名国内外商业领袖、各界精英云集济南，探讨新生态环境下的绿丛林法则，对供给侧改革、互联网与共享经济、创业与创投等20余个热点话题展开交流讨论

来源：大公网2016-04-24

4月 22日，包括柳传志、马云、雷军、王中军在内的1200余名国内外商业领袖、各界精英云集济南，就经济发展领域的20余个热点话题展开交流讨论。环保产业被认为是十三五规划框架下发展潜力巨大的产业之一。

来源：蓝血研究2016-01-26

联想柳传志是一位。有人同时还推荐了曾经为中关村标志之一的四通段永基。任正非说了一句让人大吃一惊的话：败军之将，不见也罢！

来源：IT时代网2016-01-19

他的商业思想自成体系，完美自恰，领先同一辈太多太多，包括张瑞敏、柳传志等，但是，今天互联网一代的商业思想已经从新的纬度喷薄而出。

来源：时代周刊2016-01-12

与国内所有游戏企业均不同，巨人网络冠名史玉柱，这位中国万千创业青年心目中的灵魂偶像，因此他的回归，在马云、柳传志等泰山会大佬的增资抬庄下，成为股民热捧的对象。

来源：国家电网杂志2015-11-04

11月3日中国企业家俱乐部主办法国总统访华早餐会，马云、柳传志等企业家作为中方代表出席活动。

来源：励志一生网2015-09-28

柳传志、张瑞敏分列二、三位。华为在人们印象当中非常强大而神秘，但很少有人知道它到底有多强。近几年来，许多记者曾努力试图接触华为，但华为是一个非常困难的采访对象。

来源：中国电动车网2015-08-12

与俞敏洪、李书福、柳传志等众多知名企业大佬并行。 是什么让这个企业的迅速崛起发展?选对的行业2015年7月，我国新能源汽车生产2.04万辆，同比增长2.5倍。中国已成为世界第一大汽车生产和消费国。

来源：赢商网2015-06-30

柳传志认为，互联网+带来的挑战和机遇并存，联想控股将以投资+的方法应对，我们可以在现有的老企业中产生互联网，王健林说的方法我们要学，马云说的方法我们也要去学柳传志同时强调，一定要在企业最好的时候思考战略布局

来源：时代周报2015-04-21

会员名单有联想集团创始人柳传志，百度首席执行官李彦宏等人。2013年9月，中关村100企业家俱乐部企业做强做大闭门研讨会之桑德专场在桑德集团总部召开，徐井宏也应邀出席。

来源：亿欧网2015-03-27

例如，曾经的烟草大王褚时健栽种褚橙;联想集团董事柳传志培育柳桃;网易ceo丁磊饲养丁家猪等等，也有专注于农产品领域的新兴电商品牌获得巨大成功，例如三只小松鼠、新农哥等等，都是在农产品大品类中细化出个人品牌

来源：长江商报2015-03-27

在中国商界，与柳传志、王健林等商界大腕不同，任正非几乎不参加企业圈子，不出席行业活动、颁奖典礼，极少公开露面，更少接受媒体采访，算得上一个不折不扣的另类。正因为如此，任正非被称为最神秘商人。

来源：中国企业家2014-08-14

对于军营生涯，柳传志，当今这位中国企业界教父级人物...3、柳传志：一往无前的教父1944年4月29日生于江苏镇江市。19611967年在西安军事电讯工程学院学习。1984年创办了中科院计算所新技术发展公司(联想前身)。

来源：投资界2014-08-13

top2：柳传志(联想控股董事长、联想集团创始人/名誉董事长)：办公司就是办人柳传志认为办公司就是办人：1.寄予希望让其能够忍受，考验其忠诚;2.赛马不相马，有本事就拿出来溜溜。

来源：《中国品牌》2014-06-18

万科的王石、联想的柳传志、海尔的张瑞敏等等行业龙头都在那一年的经商浪潮中，开始勇立潮头。而胡成中也正是这个中国现代公司元年特殊年份的参与者。创业之初，求精学到的第一个市场化规则就是产品质量。

来源：《国企 》王平2014-05-12

柳传志在博鳌论坛上表示，如果能够让民企完全按照市场的方式，国企不占大股，对激活国民经济是有重大好处的。具体到混合所有制的领域、比例和结构，非常复杂。

来源：中国民商 记者：陶卫华2014-05-05

作为曾经的混合所有制改革成功的典范，联想控股董事局主席柳传志则用联想集团的经历来证明混合所有制改革可以带来的活力。...柳传志谈及混合所有制话题时虽态度乐观，认为若能让民营企业完全按照市场的方式，国企不占大股，对激活国民经济大有好处，但也担心混合所有制若虽允许民营、老百姓投资人参股，但始终保持国有控股的地位，将对激活企业活力无益

来源：电缆网2014-04-16

4月8日，联想控股董事局主席柳传志在新浪微博之夜上表示，对现在中国商业的诚信状况不满意，并认为在中国当今的营商环境中，企业要维持诚信需要付出较高的代价。

来源：德力西电气有限公司2014-04-16

万科的王石、联想的柳传志、海尔的张瑞敏等等行业龙头都在那一年的经商浪潮中，开始勇立潮头。而我也有幸成为这个中国现代公司元年特殊年份的参与者。创业之初，市场化给我们上的第一课，就是产品质量课。

来源：虎嗅网2013-12-10

所以研究企业，要会还原，就是柳传志常讲的复盘。华为从两万块钱起家，现在做到2000多亿，中间哪几步很关键?对中小企业而言，要还原到跟你类似的决策环境中去学习。