来源：国家电网报2024-01-26

聚焦储备环节，在线监控“降库存”1月19日，国网河北电力营销服务中心计量物资需求计划专责郭荣坤通过“数立方”智慧价值管理系统发现，邯郸永年区供电公司三相5（60）a电能表库存数量超出预警阈值，但仍发起了配送申请

来源：南方电网公司2024-01-25

，为满足南网储能公司广东梅州抽水蓄能电站二期、广东惠州中洞抽水蓄能电站、广东肇庆抽水蓄能电站、南宁抽水蓄能电站以及修试公司2022-2025年广蓄a厂500kv gis设备换型改造等五个项目的物资需求，

来源：电网头条2024-01-22

这3基塔的重新“上岗”得益于该公司构建的“工程初设+需求阶段”双利库机制，即在设计阶段定制化利库、在需求阶段强化结余物资利库。...物资专业强化“先利库、后采购”机制，将物资需求与现有库存信息对接、匹配，前移利库关口，推进采购阶段优先使用存量物资，提升实物资源利用效能，有力支撑公司资金高效利用和降本增效。

来源：南方电网公司2024-01-08

二、项目概况和招标范围（一）项目概况为满足纳入公司2024年固定资产投资新开工基建（含业扩配套项目）和生产修理、技改（含资金补偿模式迁改项目）计划的项目物资需求，开展本招标采购项目，招标项目采购包括物资品类共

来源：江苏省盐城供电公司2023-12-29

由此，我们要象盐城供电输电公司运检中心那样，周密部署、积极响应，不断提升应对突发事件的能力，在涉及巡视报备、视频监控、现场抢险、物资需求、后勤保障等多个环节建立联动机制，才能进一步提高应急处置能力，才能加强部门间互通情况

来源：电网头条2023-12-22

国网物资部迅速启动响应，会同设备部门，组织国网物资有限公司，国网青海、甘肃电力迅速组建应急物资保障专班，强化专业高效协同，建立两级保障工作联络群，24小时对接现场需求。

来源：国家电网报2023-12-21

对物资需求在省内无法解决的，相关公司第一时间向总部申请支援；总部24小时接收需求，做到有求必应，充分发挥各级指挥体系作用，从快从细落实应急调配指令，快速完成发货。

来源：远光软件2023-11-30

02、采购需求多源获取，强化企业预算管控远光物资管理遵循“以需定采、避免超额采购”的理念，可以跨领域收集项目、设备等专业部门提报的物资需求，并在需求环节启动预算管控。

来源：浙电e家2023-11-23

低碳物资需求信息难以及时传导至上游供应商，影响节能设备的开发、推广、应用。...面对涵盖诸多行业的超过万家供应商，如何结合具体项目需求，公正、快速地筛选、评价绿色优质供应商存在困难；传统采购管理方式下，在招标采购流程、投标档案管理等方面因供应商差旅、纸质文件制作、档案保存管理等产生较大的间接性碳排放

来源：南方电网报2023-10-31

伍亚磊介绍，如今运用数字化的手段，周一至周三按照物资领用计划备好货，周四、周五各物资需求单位按照先后顺序自行领取，即领即走，出库时间平均减少3小时。...“扫一扫”“点一点”即可将物资的相关信息自动录入智能仓库管理系统（wms），物资运送不需要人工，系统会按照顺序自动、规范地将物资运送到指定的位置。

来源：电网头条2023-10-10

公司总部统筹平衡全网重点工程物资需求，对亚运保电等项目实施清单式闭环管理，通过电力物流服务平台全过程管控；国网浙江电力应用供应链平台重点工程物资管理模块，对物资计划采购、技术确认、生产交付、到货验收、仓储转运

来源：中国能源新闻网2023-09-14

7月29日发布暴雨红色预警后，在国网冀北电力有限公司物资部门指导下，物资部与生产部门连夜加班，梳理出价值1600万元的第一批应急物资需求进行提报。

来源：国家电网报2023-08-15

目录制订过程中，物资类采购项目主要按照主设备、控制系统进行划分，服务类采购项目则对风电、光伏发电、储能、微电网等项目需求进行整合归并。抽水蓄能项目相关物资、服务采购金额占比较大，纳入一级采购范围。

来源：生态环境部2023-07-21

2、工作任务（1）合作国需求技术调研。根据合作国物资需求，与该类产品技术专家确定产品技术参数；向国内有关生产企业询价，为设定项目采购预算提供建议。...结合我国实际情况和合作国不同需求，科学调整物资援助清单；根据《应对气候变化南南合作物资援助项目管理暂行办法》要求，根据物资援助种类的不同，建立不同物资专家支持团队，视情组织专家实地检查和调研；研究项目评估机制

来源：国家电网报2023-07-17

该公司组织项目单位以周为单位提报供应计划，滚动摸排项目物资需求，并将物资需求与协议库存备货物资动态关联，避免出现物资“有需无供”的情况。

来源：国家电网报2023-07-05

迎峰度夏期间，冀北电力物资公司供应链运营中心启动应急值班机制，确保第一时间响应电网抢修紧急物资需求，高效开展应急物资寻源、调配跟踪。...为持续推动电网物资供应从被动响应向主动服务转变，冀北电力物资公司构建了“平战结合、快速响应”的应急物资保障模式，强化工程物资全链条管控，及时满足应急抢修物资需求。

来源：国家电网报2023-07-04

同时，该公司主动对接工程建设现场和供应商生产现场，实施物资项目管家制，为每项输变电工程、农配网工程配备项目管家。项目管家负责物资招标、生产计划、质量监督等全链条管理，快速响应工程物资需求。

来源：国家电网报2023-05-19

3月31日，该公司印发《重大项目业扩配套工程物资“即核即采、随到随招”工作意见》，明确物资部门“三前”项目服务要求：安排专人跟进重大项目业扩配套工程情况，全面摸排物资需求，编制采购计划申报预案，实行需求计划统一管理

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-05-17

；加强对物资管理人员的培训，提高仓储管理能力，合理控制物资流通，保证生产需求物资的供应。...按照“统一、集中、全面”的物资管理原则，该公司严把“管控关”，不断完善和规范物资需求计划、采购计划及审批制度；做好物资的保管保养，避免库存物资锈蚀或过期变质，杜绝不合格产品进入生产、施工现场；从物资需用计划的核实

来源：国家电网报2023-04-26

，满足紧急物资需求。...在优化物资供应管理流程方面，国网物资部督导各级物资单位加强跨专业、跨企业业务协同，优化提升图纸交付、生产制造、大件运输、现场服务工作时效，保障物资提早交付；组织国网物资公司提早对接相关政府部门，统筹做好大件设备公路水路铁路多式联运有序衔接