北极星
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      走进特高压直流“超级工程”——±800千伏特高压绍兴换流站

      来源:国网浙江超高压公司2024-07-30

      绍兴换流站作为全国首批试点换流站,针对换流站设备种类多、监测数据多以及辅助系统布置分散的问题,以数字化转型为支撑,整合站内控保系统、在线监测系统和红外测温系统等资源,深化数字化班组建设,实现日比对、周分析...▲绍兴换流站组织开展2022届新职工师徒协议签订仪式绍兴换流站累计4人次受邀赴国网技术学院担任培训师,先后10余名技术骨干赴国网设备部、直流技术中心、新疆省调等单位挂职交流锻炼,均获得相关单位的通报表扬

      来源:江苏省盐城供电公司2024-07-24

      我们看到,盐城供电公司变电修试专业紧扣公司全业务核心班组建设“能干、会管”初心,全面深化安全风险管控、业务自主实施、业务外包管控、数字化应用、业务实训“五个能力”建设,严格带电检测全过程管理,强化检测队伍能力考评把关和工作质量评价

      来源:江苏省盐城供电公司2024-07-18

      盐城供电变电检修中心高度重视“班组微讲堂”的常态化开展,将微讲堂作为班组建设行动的重要举措,使其成为一线员工的“技能加油站”,为公司高质量发展培育更多一专多能的复合型人才。...盐城供电变电检修中心打破职务、岗位、资历、学历限制,结合日常工作中碰到的实际问题开展针对性培训,充分发挥“班组微讲堂”培训的灵活性,人人争当讲师,人人都是学员,通过小而精的课件,与现场学员分享交换工作中的小技能

      来源:江苏省盐城供电公司2024-07-09

      、敢于争先的良好氛围,持续推进全业务核心班组建设。...最近,进一步提升员工技能水平,盐城供电公司设备部组织2024年设备专业“百日练兵”技能提升第一期培训,加强设备专业人才队伍建设,提升公司全体设备专业人员安全、专业等核心业务技能水平,营造比学赶超、积极向上

      来源:江苏省盐城供电公司2024-07-05

      一直以来,盐城供电公司变电检修中心按照工作实际与需求,结合变电检修各专业知识、标杆班组建设、现场管控等多方面的培训要点,创新教学模式,筑牢员工的知识体系,不断挖掘和完善各项培训项目,将技能等级培训教材与基层工作实际相结合

      来源:江苏省盐城供电公司2024-07-05

      ”“徒弟讲、师傅评”“厂家云课堂”等授课模式,常态化开展技术交流学习、典型案例分析培训,不断夯实核心班组建设基础;他们专业专注抓培训,不放松,分层分级制定针对性培训方案,培养变电运检人员快速全面掌握常规运维业务等

      来源:国家电网报2024-07-04

      设置融合型组织和复合型岗位,推行核心业务自己干,深化全业务核心班组建设,提升综合安全能力。深化安全教育培训。...推行“以干代考”,实行管理人员履职能力和一线班组核心能力认证,不断提升各级安全生产履责能力。推进安全文化建设

      来源:国家电网报2024-06-27

      推进全业务核心班组建设,加强人才培育与技能传承,提升班组综合能力。全面实施“严入、强训、必考”机制,开展专家上讲堂、现场轮训、导师带徒弟等多种形式的教育培训,做到全覆盖培训、个性化授课、规范化准入。

      来源:国家电网报2024-06-21

      推进全业务核心班组建设,开展核心班组星级员工评选,强化评价结果在员工绩效、成长晋升等方面的应用。开展安全素质能力提升行动,建立“严入、强训、必考”机制,对违章较多人员、新入职人员开展靶向培训

      来源:江苏省盐城供电公司2024-06-10

      他们通过开展“赛马练兵”班组微讲堂等,推进全业务核心班组建设,推动班组由“作业执行单元”向“价值创造单元”转变,努力培养“一专多能”复合型人才;他们以“以练促学,以学促干”作为培训导向,以课程的“实用性

      来源:江苏省盐城供电公司2024-06-04

      他们全力推进全业务核心班组建设和练兵比武,在充分考虑专业特点、区域现状的前提下,逐步推动班组核心能力掌控和项目自主实施比例提升,坚持“干中练,练中学”,系统培养青年员工专业技能水平和综合素质;他们聚焦班组人才培养

      来源:国网安徽省电力有限公司2024-05-27

      “有目的、有计划地将一批技术上已经成熟的90后投放到大、中型生产作业现场,让他们担任现场负责人,挑起现场生产组织、安全管控等管理上的担子,是公司推进全业务核心班组建设的重要举措,目标就是要实现核心业务自己干...在500千伏变电站属地化伊始,淮南公司已选派两批技术骨干共计8人次分别赴省培训中心、南瑞继保实训基地进行理论和实操培训。在实践中摸索,在实干中练兵。

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2024-05-24

      ,提高防范水平;持续开展应急演练培训,提升全员对应急突发事件的处置能力,切实把班组建设成“安全之家”。...为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司以提升安全水平、严守标准管理、全力提升技能等举措为抓手,不断加强班组管理,有序推进班组标准化建设,激发班组活力。夯实安全基础。

      喜报!陕投电力运营再获多项荣誉

      来源:陕西能源电力运营有限公司2024-05-24

      班组是企业的“细胞”,是企业最基层的组织。近年来,陕投电力运营狠抓班组建设,激发“细胞”活力。...麟北项目部汽化水班以电力运营“匠心文化”为指引,将班组建设成为技术、成本、效益领先的“高效单元”。

      来源:江苏省盐城供电公司2024-05-14

      为开展“班组建设行动重点任务落实情况阶段性检查”活动做足准备,最近,盐城供电公司变电检修中心启动班组建设行动全面提升活动,该中心参培人员宣贯了公司《班组建设行动手册汇智专班》学习内容,简要介绍了各部门及县公司分享的手册编制经验

      来源:江苏省盐城供电公司2024-05-04

      由此,我们要学习盐城供电公司营销服务中心组织开展采集运行班“微讲堂”活动的做法和经验,让大家立足微视角,实行微讨论,以小见大,统一全员思想,提高全员认识,不仅促进班组内部业务互通,更明确班组建设的主旋律

      来源:江苏省盐城供电公司2024-05-03

      我们看到,盐城供电公司变电修试专业紧扣公司全业务核心班组建设“能干、会管”初心,全面深化安全风险管控、业务自主实施、业务外包管控、数字化应用、业务实训“五个能力”建设,严格带电检测全过程管理,强化检测队伍能力考评把关和工作质量评价

      陕西电力运城公司:2名职工荣获陕煤集团“劳动模范”“陕煤工匠”荣誉称号

      来源:陕煤电力运城有限公司2024-04-30

      近年来,陕煤电力运城公司持续深化改革,通过优化岗位职级体系、建立差异化薪酬分配机制、畅通各层级人才互通通道等一系列措施,持续加大专家人才激励力度,加快品牌作业班组建设,大力弘扬劳模精神、工匠精神,形成了选才...在自我加压的同时,他坚持在每项操作前向工作负责人交代安全注意事项和现场风险,坚持在班后会总结当班安全生产工作情况,坚持在学习班进行安全培训......正是邓兴国的种种坚持和班组成员的辛勤付出,使班组常年保持

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2024-04-18

      为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司以加强安全教育、提高技能水平、激活班组活力等举措为抓手,奏响班组建设“三部曲”。加强安全教育,奏响“安全”曲。

      来源:大唐集团2024-04-16

      邹磊一行首先来到哈一热电厂企业展厅,重温李强总理在该厂调研时的讲话精神,随后深入哈一热电厂安全文化长廊、集控室、给煤机平台,详细了解机组运行、班组建设、保暖保供等情况,听取当值干部职工汇报并与其亲切交流...国务院国资委有关厅局负责同志作专题培训

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