来源：鱼眼看电改2024-12-02

面向商业建筑的空调负荷资源接入，单个建筑一般需要数万元；2、客户参与度不高，客户认知度也不高，协调起来较为困难；3、23、24年因为宏观电力供需矛盾相对缓和，导致参与次数有限，客户和聚合商的积极性不高；4、以电网公司省级营销部门为主导的空调负荷虚拟电厂平台建设

来源：河南电力交易中心2024-11-07

将截至2024 年10 月31 日，已在电力营销部门销户、过户、用电性质变化（转为非工商业用户），但未在交易平台退出的电力用户（用电户号），以及在电力交易平台自愿注销退市的电力用户名单予以公示。

来源：黑龙江电力交易中心2024-11-07

避免因与电网公司营销部门数据不一致影响后续交易工作开展。

来源：鱼眼看电改2024-11-06

当然，深层次来说，这反映了电网公司的两个部门：调度部门和营销部门在虚拟电厂管理、甚至是电力市场的运营管理方面的竞争与合作。...这个“中心”为虚拟电厂运营商提供的服务包括：需要说明的是，这个新型电力负荷管理中心，并不是电力交易中心，或者电力调度部门建设的，而是电力营销部门建设的，是在原有的“电力抄表系统”上升级而来的。

来源：黄师傅说电2024-10-10

不停电吧，有些用户还就是赖皮，所以这也是营销部门的一个两难的课题。所以做好电费的合规管理是物业公司的责任而并非义务。但如果说交给电网的电价直接传导给租户后，物业公司就一定合规了么？...之前在电网公司的时候，营销部门就有个很大的课题就是缴费率，因为电费作为生产和生活资料，不能随意停供。而且现在基本都是先用电后交费，所以成本已经产生了，但用户就是不支付费用的话，你说是停电还是不停电？

来源：鱼眼看电改2024-10-10

南派是用电大省，负责用电管理的营销部门相对强势，所以倾向于以地市供电公司、配电网+负荷侧分布式资源的互动，在没有分布式电力市场的情况下，先行采用需求响应补贴、场外启动虚拟电厂业务。...南派现货市场进展较慢，虽然有营销部门通过“新型负荷管理系统”，以补贴方式鼓励运营商、集成商参与，但是补贴模式始终不是市场化的终极方向，而即使批发侧现货推进，也会遇到北派一样的火电（还有大量水电机组）竞争

来源：山东能源监管办2024-08-28

调研了分布式光伏发电项目的上网模式及表计计量情况，了解居民户用项目开发商和农户合作共建模式，工商业项目独立或以聚合方式等参与电力市场交易的模式，以及在建档立卡和绿证申领过程中存在的困难；与国网山东省电力公司营销部门

来源：山东能监办2024-08-28

调研了分布式光伏发电项目的上网模式及表计计量情况，了解居民户用项目开发商和农户合作共建模式，工商业项目独立或以聚合方式等参与电力市场交易的模式，以及在建档立卡和绿证申领过程中存在的困难；与国网山东省电力公司营销部门

来源：商务部2024-08-22

根据ylb营销部门数据，今年上半年，ylb向拉脱维亚、法国、中国等市场出口270吨碳酸锂，下半年中国将加购100吨。近期，ylb与中国达成一笔400吨的购销协议。

来源：河南电力交易中心2024-08-09

将截至 2024年7月31日，已在电力营销部门销户、用电性质变化（转为非工商业用户），但未在交易平台退出的电力用户（用电户号），以及在电力交易平台自愿注销退市的电力用户名单予以公示，相关信息见附件。

来源：鱼眼看电改2024-08-07

目前虚拟电厂主要就是电网的调度部门（通过辅助服务市场）、营销部门（通过有序用电or需求响应）采购负荷侧资源。也就是一个省只有一两个买家，且虚拟电厂资源无法跨省交易。

来源：东方风电2024-07-22

完善机制，激发活力 积极应对市场变化，动态调整市场策略，优化价格审批机制，创建全价值链成本管控新平台，优化营销部门与员工业绩考核分配机制，持续强化“以奋斗者为本”的团队文化。...两级营销，协同发力 充分发挥央企在品牌营销、技术支撑等方面的综合性优势，在市场、销售、交付、服务等产品全寿命周期各环节，东方风电与集团公司以及集团内各兄弟单位保持有效联动协同，助力市场战线攻城拔寨。

来源：国家电网报2024-07-05

在市公司营销部门设置电力市场交易服务管理专职、兼职岗位，以便更好对接属地政府相关部门，重点服务电压等级35千伏以上的用户和市级集团用户，实现电力市场交易服务与能效服务、需求侧管理的有效融合；依托市公司a

来源：国家电网报2024-07-05

在市公司营销部门设置电力市场交易服务管理专职、兼职岗位，以便更好对接属地政府相关部门，重点服务电压等级35千伏以上的用户和市级集团用户，实现电力市场交易服务与能效服务、需求侧管理的有效融合；依托市公司a

来源：鱼眼看电改2024-06-24

从表面看，这是电网营销部门，和电网省级调度部门，两大强势专业对虚拟电厂的业务的理解差异，某种程度也可以说是“营销-调度”的业务之争。...从文件立意来看，深圳的这份文件，实际上跳出了电网公司内部的“营销-调度”或者“省调-地市公司”的视角，而是从未来零碳城市发展的视角，将虚拟电厂作为一个城市的新兴产业板块进行战略定位。

来源：鱼眼看电改2024-05-22

南派虚拟电厂以南网深圳局、国网江苏、浙江、上海为代表，其特征是：1、负荷型电力市场，求大于供，且明显呈现时段性、气候性缺电；2、营销部门主导，虚拟电厂更侧重削峰需求；3、各类社会化资源都可以参与，如分布式储能...背后更折射出电网武林中，调度、营销两大门派的江湖恩怨情仇。但是，不管是南派还是北派，最终还是要：人民电业为人民。

来源：河南电力交易中心2024-05-14

北极星售电网获悉，5月14日，河南电力交易中心公示电力用户(用电户号) 退出名单，将截至2024年4月30日，已在电力营销部门过户（户号已不再归属于当前市场主体）、销户、用电性质变化（转为非工商业用户）

来源：青海省发展和改革委员会2024-05-06

电网企业营销部门应于每月15日前将上一个月执行峰谷分时电价政策的行业分时段用电负荷、电量及用户变动情况报送我委。...（四）各地发展改革部门和电网企业要精心组织，加强舆情监测，及时回应社会关切，确保优化完善后的峰谷分时电价政策平稳落地实施。

来源：鱼眼看电改2024-05-06

在电网主导的，早期虚拟电厂项目中，四个角色往往是混淆的，电网既指定政策，由调度或者营销部门组织交易，同时上述两个部门又是交易的购买方，而虚拟电厂调节资源又由上述部门，或者电网的产业单位、市场化单位（综能公司

来源：鱼眼看电改2024-04-28

传统上看，主要是调度（本文主要指省级调度部门，简称省调）和营销（主要指省级电网公司营销部门和地市供电公司营销部门）两大一线业务部门之间的博弈，而最近陆续成立的配网部门，则给这种博弈带来更大的不确定性。