来源：桐梓县人民政府2024-09-05

（二）具有完善的工艺运行、设备管理、环境监测与保护、财务管理、生产安全、计量统计等方面的管理制度

来源：晶澳科技2024-09-03

优化财务管理策略 q2现金流显著改善更为重要的是，在行业低迷时期，晶澳科技成功构筑了坚实的财务安全网。在资金储备、优化经营性现金流两方面发力。这一策略为公司提供了穿越周期的保障。

来源：河北省生态环境厅2024-09-02

2.项目申报单位成立时间应为2023年6月30日前，具有与项目实施相匹配的基础条件，具有完成项目所必备的人才条件和技术装备，有健全的科研管理制度、财务管理制度。行政机关不得作为项目申报单位或合作单位。

来源：国家电网公司2024-09-02

中国国电集团公司财务产权部资金结算中心主任，国电财务有限公司总经理、党组成员、董事长、党组副书记，兼国电资本控股有限公司总经理、党组副书记和瑞泰人寿保险有限公司董事长、长江财产保险股份公司总经理，中国国电集团公司财务管理部主任

来源：中国能源新闻网2024-08-29

该公司拓展完成网上电网、e基建2.0、绿链云网、pms3.0等9套核心系统适应性改造，扩充71类一次设备运行参数模型，实现57类主网二次继电保护设备、8类配电自动化终端设备参数模型统一，推动配网工程价值全流程无纸化财务管理

来源：光大环境2024-08-26

财务管理方面，积极抓住中国债券市场利率较低的市场窗口期完成多项债券发行工作，进一步降低资金成本；通过置换境外高息贷款等手段，节省利息费用。

来源：北极星输配电网2024-08-26

三是数据分析方面，支撑国家电网持续推进多维精益变革、深化多维数据价值输出，推动数据资源汇聚“一个池”，丰富打造智慧运营中心，充分发挥财务管理的经营枢纽作用，实现对生产、经营、投资活动全程化、实时化、要素化

来源：北极星电力网2024-08-22

智能u盾管家的启用，在提升资金安全性、增加财务透明度、优化财务管理流程、提高财务管理科学性与有效性方面取得了显著成效，以先进技术手段和管理理念，为企业顺利过渡到财务共享模式注入强劲的驱动力。

来源：国家电网报2024-08-22

全力提高金融服务核心能力，以深化数智司库体系支撑保障平台建设为抓手，深化产融协同，助力公司全方位提升财务管理精益化、集约化、智能化水平。...深刻认识公司推进党的二十届三中全会精神落地的重大部署，进一步提高以全面深化改革助力公司高质量发展的主动性、自觉性，坚守根植主业、服务实业、以融强产、创造价值的发展定位，以支撑保障公司构建世界一流财务管理体系为目标

来源：浙江省财政厅2024-08-20

请严格按照国家和我省关于基本建设财政财务管理的有关规定，切实加快预算执行进度，强化资金监督管理，充分发挥政府投资效益。...请严格按照国家和我省关于基本建设财政财务管理的有关规定，切实加快预算执行进度，强化资金监督管理，充分发挥政府投资效益。

来源：宁夏自治区发展改革委2024-08-16

2.企业管理规范，具有健全的财务管理制度和会计核算制度，未纳入严重失信主体名单，近3年未发生安全生产重大事故和环境污染责任事件。3.申报单位应拥有较高水平的研发团队，具备保障项目实施的技术力量。

来源：中国华电2024-08-14

现场观摩司库智能监测系统演示，认真查看并详细询问华电司库信息系统主要模块功能、司库数智监测大屏核心数据指标全级次监测等情况，对司库建设成效表示肯定，强调要加强数智融合，建设世界一流司库体系，不断推动华电财务管理数智化转型升级取得新成效

来源：博奇环保2024-08-09

来自运维业务中心、技术质量监督及服务部、财务管理中心、人力资源部、商务报价部、预算管控部、安全质量管理部等多个部门的讲师，围绕降本增效的核心议题，从市场拓展、成本控制、服务质量提升、技术改造、预算管理、

来源：北极星风力发电网2024-08-09

（二）信誉要求1.企业具有良好的经营信誉和健全的财务管理制度；2.企业具有依法交纳税收和社

来源：《风能》2024-08-06

在融资手段、资产管理等方面，开发企业应具有良好的风险防控、财务管理、资本运作的经验。

来源：中国招标投标公共服务平台2024-07-31

3.2 财务要求：财务管理制度健全，没有处于被责令停业，财产被接管、冻结、破产状态。

来源：国家电投2024-07-25

要全面深化经营管理，加快推进营销体系及智慧场站建设，积极稳妥推进新能源大基地等重点项目建设，提升投资计划管控能力，抓好全寿期基建项目管理系统应用实施，落实国家电投世界一流财务管理体系建设项目安排部署，加大亏损企业治理力度

来源：中国招标投标公共服务平台2024-07-18

3.2财务要求：财务管理制度健全，没有处于被责令停业，财产被接管、冻结、破产状态。

来源：远光软件2024-07-17

中国电建集团级财务共享和司库管理体系的成功建设，是全面深化改革三年行动和对标世界一流财务管理体系的重大举措，更是对管理数字化、管理智慧化要求的积极响应。...7月1日，中国电建成功实现从原企业级财务共享系统向集团级财务共享系统全级次切换工作，这标志着中国电建集团70家成员企业及境内外1.4万个核算单位已全部纳入集团级财务共享体系，意味着中国电建在财务管理转型与数字化升级的道路上迈出了坚实的一步

来源：远光软件2024-07-17

近日，皖能集团财务共享运营平台成功对接国家税务总局“乐企平台”，并顺利通过沙箱测试，于2024年6月26日正式开出首张全面数字化的电子发票（简称“数电票”），标志着皖能集团财务管理迈入数字化新时代。