来源：南方电网报2019-09-18

为全面推进数字化转型，调峰调频公司加强顶层设计，成立了网络安全与数字南网建设领导小组，认真学习了《南方电网公司数字化转型和数字南网建设行动方案》和孟振平董事长《把握第四次工业革命的历史机遇以数字化推进电网企业战略转型

来源：江苏省盐城供电公司2019-09-12

，引导广大“奋斗者”与企业战略同向而行、同频共振，推动公司“三型两网、世界一流”战略目标加速前行。...”量化考评方式，从目标完成、指标排序、同比提升3个维度进行考核评价，建立起一套成熟完善又独具特色的绩效考核体系，形成完备的考核机制，以价值思维、目标导向引领企业战略发展，鼓励企业不断自我超越。

来源：风能专委会CWEA2019-09-11

这家前国有铁路公司已经有57%以上的能源来自可再生能源，是德国目前最大的绿色电力消费企业，该公司凭借其全新 “强劲的铁路”企业战略，设定了一个很高的环境和气候目标，计划到2038年将公司使用可再生能源的比例提高到

来源：北极星电力网2019-09-04

在风云变幻的国际环境和数字科技驱动下的全球基础设施建设生态圈正在经历着变革和重塑，企业的领导者需要拥有跨学科、跨领域的智慧和领导力，确保企业战略稳定以成功实现企业愿景。

来源：金风科技2019-08-28

基于对风电产品全生命周期特点的深刻理解，金风科技从企业战略和文化出发，将质量放在最重要的位置，秉承“谁打质量牌，谁就有未来”的理念，明确走质量效益型发展道路的定位，创建了具有风电行业特色的“风电长跑”质量管理模式...21年追求质量的经验，极大地浓缩在“战略驱动、文化引领、客户体验、全优链条、科技创新”这20个字里。

来源：国网能源研究院2019-08-28

希望今后双方通力合作，围绕泛在电力物联网建设、企业战略与电网发展、管理决策与商业模式创新等方面开展重大课题研究，创新合作形式，深化合作内容，支撑双方快速发展，为建设“三型两网”世界一流能源互联网企业做出新的更大贡献

来源：龙源电力2019-08-27

(二)与时俱进完善企业战略2001年上半年，龙源电力提出"稳定基础，两翼齐飞"，打造以风电为主的新能源发电专业开发公司的发展战略设想。...这个阶段，我们在工作中提出"四个转变"，即从追求企业规模扩张向追求企业规模效益转变;从参股投资管理型向控股直接经营型转变;从间接进入市场向直接进入市场转变;从分散式管理模式向集团本部化运作转变。

来源：鱼眼看电改2019-08-16

泛在物联是国网公司的企业战略，对其解读不应仅停留在技术战略的层次。...第三阵营对国网公司的泛在物联战略来说，更多是合适的合作伙伴，而不是有足够竞争能力的对手。

来源：鱼眼看电改2019-08-16

泛在物联是国网公司的企业战略，对其解读不应仅停留在技术战略的层次。...第三阵营对国网公司的泛在物联战略来说，更多是合适的合作伙伴，而不是有足够竞争能力的对手。

来源：江苏省盐城供电公司2019-08-13

，沿着“一个引领、三个变革”战略路径，力争到2021年建党100周年时，将国家电网初步建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业。...案头有一则旧闻，说的是今年年初，国家电网有限公司董事长、党组书记寇伟谈及国家电网的未来发展时提出，今年到2021年，是国家电网建设世界一流能源互联网企业的战略突破期，要瞄准“三型两网、世界一流”目标要求

来源：《中国华能》2019-08-09

从2011年开始，研究院持续跟踪世界同类能源企业战略转型方向、管理变革路径、改革创新措施、重大经济活动等动态，并以此为基础，开展了与这些企业的国际对标研究。...截止到2018年底，国内企业的煤电装机规模高于国外同类能源企业，煤电装机占比逐年降低。国内对标企业中，除国家电投外，华能、华电、大唐煤电装机容量五年来首次出现下降。

来源：鱼眼看电改2019-07-31

国网公司的“泛在电力物联网”，以及南网公司的“数字南网”，其本质都是改变现有电网企业“重资产建设运营”模式，向“数据驱动型企业”转型的企业战略尝试。...个人认为，虽然电网企业可以有一些战略路径的选择，但是就商学上企业转型的历史经验，以及电网企业“大船转向”的宏伟目标来看，其可行的战略路径会完全收敛到一条，即下图所示：这条路径需要完成两步转型，本质上是企业组织心智模型的范式转换

来源：鱼眼看电改2019-07-31

国网公司的“泛在电力物联网”，以及南网公司的“数字南网”，其本质都是改变现有电网企业“重资产建设运营”模式，向“数据驱动型企业”转型的企业战略尝试。...个人认为，虽然电网企业可以有一些战略路径的选择，但是就商学上企业转型的历史经验，以及电网企业“大船转向”的宏伟目标来看，其可行的战略路径会完全收敛到一条，即下图所示：这条路径需要完成两步转型，本质上是企业组织心智模型的范式转换

来源：国资报告2019-07-17

无论是哪一行业，企业在确定企业战略等顶层设计方案时，并非闭门造车，而是根据企业特点、市场需求和国家战略，有针对性地制定。...重组企业明确战略先行，通过清晰的战略定位，可以进一步确定整合的目标任务、重点领域和主要举措。

来源：国家电网报2019-07-09

由此再看国网大数据中心成立，在国家电网公司“三型两网、世界一流”战略目标的背景下则意味深远。从传统能源企业到能源互联网企业，数字化转型已经上升为企业战略层面。

来源：能源杂志2019-07-08

享誉世界的智库机构，它立足全球、聚焦亚太，专注于“能源-经济-环境”3e（energy economy environment）领域，致力于描绘未来能源图景，通过客观而理性的数据和分析，满足公众知悉权利、影响企业战略发展

来源：北极星太阳能光伏网（独家）2019-07-08

新环境之下，英威腾多元化的企业战略成为其解决“成长焦虑”，再次腾飞的强有力砝码。立足两个多元化自去年“531”以来，国内光伏市场由按下淘汰加速键，市场规模收窄，短时间内企业压力倍增。...2013年底，a股上市公司英威腾正式对外发布光伏业务战略转型，专攻组串逆变器。彼时，在集中式逆变器的价格占据绝对优势的情况下，放弃这一产品线，也代表着部分市场的丢失。

来源：江苏省盐城供电公司2019-07-04

我们看到，国家电网有限公司是一家负责任的全球500强央企，在三届四次职代会暨2019年工作会议上提出，要建设“三型两网”世界一流能源互联网企业，推动企业战略发展升级（“三型”企业，即枢纽型、平台型、共享型企业

来源：中国电力报2019-07-02

未来，通过泛在电力物联网所汇集的海量数据，以专用智能分析技术为依托，能够为整个经济社会的发展提供全方位的“智能业务”，成为提高国家、行业和企业战略竞争力的重要支撑。...建设泛在电力物联网是国家电网公司“三型两网、世界一流”新战略的核心任务，自提出之日起就受到社会各界的广泛关注，成为资本市场一个新的风口，这源于其所带来的产业升级、资本投入、规模效应和生态构建等方面广阔的想象空间

来源：中国能源报2019-06-26

，支撑企业战略转型落地。...南网董事长孟振平表示，要坚定不移推进公司数字化转型，促进公司战略落地，推动公司发展质量、效率、动力变革，做强做优做大国有资本，建设具有全球竞争力的世界一流企业。